Environnement Coca

Technicien Spécialisé en Commerce 1 www.dimaista.c.la SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie λ L ANALYSE DE L ENVIRONNEMENT : 1 l analyse du macro-environnement 2 l analyse du micro-environnement 3- le diagnostic interne λ LE PRODUIT : 1 La notion de produit 1-1 : Les différents niveaux du produit 1-2 : La classification des produits 1-2-1 : La classification des produits par nature 1-2-2 : La classification des produits par destination 1-2-3 : La classification des produits par

l’entreprise se trouve de plus en plus dépendante à des variables qui conditionnent tout son fonctionnement, et ses prises de décisions, tels : l’environnement technique, économique, sociologique, psychologique, politique, etc. Cet environnement est incertain et instable. Donc L'entreprise ne peut que subir (disparition), gérer (gestion de marché) ou anticiper (politique de leader, elle fait le marché). Avec le progrès technique, et la guerre du savoir, seules les entreprises

marketing doit s'inscrire dans le débat environnemental, et l’exemple est ici pris sur le marché canadien. Au jour d’aujourd’hui, une tendance à instaurer le développement durable s’installe dans nos sociétés, ceci dans le sens de savoir conjuguer environnement et économie en vue d'assurer la survie de nos sociétés. Malgré que les positions des consommateurs ne soient pas claires, il faut reconnaître que la sensibilisation environnementale a fait des pas de géants depuis quelques décennies. Il ressort

opérations. Il est composé d’un tableau indiquant tous les résultats quantitatifs et de commentaires les justifiant. UNDERCOVER MARKETING : Désigne l'ensemble des techniques utilisées par un annonceur afin d'approcher le consommateur dans son environnement sans qu'il ait conscience d'une démarche commerciale. LEAFLET : Document commercial prenant la forme d’une feuille volante à destination du public. Il est un synonyme du terme « flyer ». NTIC : Acronyme de "Technologies de l'Information et de

s’est aujourd’hui recentré sur  4 métiers. Ses domaines d’activité stratégiques sont donc : -       les produits laitiers frais -       les boissons -       l’alimentation infantile -       la nutrition clinique 2) Analyse externe : Macro environnement Il s’agira ici d’analyser de façon macro l’environnement externe du groupe, et les différentes variables qui peuvent jouer un rôle sur l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -      

constate depuis une trentaine années, une multiplication des entreprises concurrentes dans le secteur de l’eau industrialisée. Cette montée de la concurrence est due notamment à la présence récente des multinationales dans ce secteur, on peut citer Coca Cola avec son eau Danasi ou Pepsi avec Aquafina. L’apparition de ces multinationales est en adéquation avec la préoccupation de la population de bien s’alimenter, avec des produits sains et de l’eau de bonne qualité. Ce qui apparaît une belle opportunité

montrent comment la recherche en botanique reste pertinente dans la compréhension des processus biologiques généraux. 3 Substances et matériaux Beaucoup de médicaments ou drogues proviennent du règne végétal. La cocaïne est extraite des plants de coca, la caféine des caféiers et la nicotine des tabacs. L'aspirine (acide salicylique), qui provient de l'écorce de saule, est un exemple parmi des centaines de médicaments directement issus du règne végétal. Des préparations en herboristerie sont largement

d’affaires 10 400 salariés 157 Millions de CA Répartition du chiffre d’affaires par pays Certifications Un éventail de certifications traduit l’engagement d’ATALIAN Propreté Accueil QUALITÉ : ISO 9001 NF SERVICE SÉCURITÉ : OHSAS 18001 ENVIRONNEMENT : ISO 14001 CERTIFICATIONS M.A.S.E (Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises) CERTIFICATION 3D Espaces Verts ISO 9001 QUALIPAYSAGE QUALISPORT Sécurité QUALIGOLF MASE SÉCURITÉ : ISO 9001 SÉCURITÉ : MASE Nucléaire CEFRI E UTO 85-114 Technique

Nestlé Page 6 * La direction générale de Nestlé Page 7 * Les marques de Nestlé Page 8 2. Le macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires de commercialisation Page 13 *

présenté dans le cadre du Master 1 SSS, Majeure Loisir, Environnement, Sport et Tourisme Mention « Sport et Patrimoine» Sous la (Co) direction de Marika Briot et Abel Pacori Année universitaire 2012/2013 AMAUT Yuri Unité de Formation et de Recherche Des Activités Physiques et Sportives De Grenoble Mémoire professionnel présenté dans le cadre du Master 1 SSS, Majeure Loisir, Environnement, Sport et Tourisme Mention « Sport et Patrimoine»