Environnement Coca

mieux comprendre notre fonctionnement.   En espérant que ce travail te conviendra.   Cordialement     Clémence       Sommaire I)           Diagnostic stratégique 1)   Présentation 2)   Analyse externe : Macro environnement 3)   Analyse externe : Micro environnement 4)   Schéma de Porter 5)   Facteurs clés de succès 6)   Analyse interne 7)   Chaîne de valeur II)   Analyse concurrentielle III) Analyse de la stratégie I)           Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial

Français du service livraison à domicile de Mc Donald Sommaire I- INTRODUCTION A/Objectifs B/ Présentation du produit C/ Comment y sommes-nous parvenu ? II- ENVIRONNEMENT EXTERNE A/ Macro-environnement B/ La demande : acheteurs et consommateurs C/ Veille concurrentielle D/ Intermédiaires III- ENVIRONNEMENT INTERNE A/ Présentation de l’entreprise MC DONALD B/ MC DONALD en chiffres et en valeur C/ Fonctionnement de MC DONALD IV- SWOT V- LA STRATEGIE MARKETING A/

s’est aujourd’hui recentré sur  4 métiers. Ses domaines d’activité stratégiques sont donc : -       les produits laitiers frais -       les boissons -       l’alimentation infantile -       la nutrition clinique 2) Analyse externe : Macro environnement Il s’agira ici d’analyser de façon macro l’environnement externe du groupe, et les différentes variables qui peuvent jouer un rôle sur l’activité de Danone. On pourra donc utiliser la méthode PESTEL et analyser les critères suivants : -       Politique

Code de conduite en affaires pour Coca-Cola France Refreshment Services Coca-Cola Midi Agir avec intégrité partout dans le monde Authenticité – Convivialité Août 2012 PI-5327-FF Agir avec intégrité. Faire preuve d’honnêteté. Respecter le droit en vigueur. Se conformer au Code. Être responsable. The Coca-Cola Company se réserve le droit de modifier, changer ou annuler le présent Code à tout moment et pour quelque motif que ce soit. COCA-COLA PLAZA ATLANTA, GEORGIA

étant des consommacteurs prioritaires. Les jeunes ont de l’argent de poche, mais aussi de l’argent en poche. Ils sont en outre de véritables prescripteurs pour les produits et les marques, pour aujourd’hui et pour demain : les jeunes qui boivent du Coca-Cola ne feront sans doute pas boire du sirop à leurs enfants. Par ailleurs, les jeunes sont innovateurs : ils font entrer les nouveaux produits dans la famille et, contrairement à ce que l’on dit souvent, ils sont moins « zappeurs » que leurs aînés

de pression sur les gouvernements et de crédibilité aux yeux de tous. McDonald’s est donc un acteur important : son implication dans la société contribue au développement économique tout en voulant respecter les membres de l’entreprise et leur environnement culturel et naturel. Mais, malgré la forte communication qu’elle met en œuvre pour prouver sa bonne foi, de nombreuses critiques lui sont adressées. ¹ http://www.mcdonalds.ca/fr/community/rmcc.aspx ² http://www.mcdonald.ca/fr/community/environment_recycle

globe. Le sens de ce terme se modifie avec les années 1970, où débute le processus de globalisation économique et financière. Dans un sens général, la mondialisation constitue le processus selon lequel les phénomènes de divers ordres (économie, environnement, politique, culturels, etc.) acquièrent une dimension planétaire. Dans un sens plus économique, elle désigne l’accroissement puis l’accélération des échanges commerciaux (qui augmentent à une allure plus rapide que la croissance mondiale), l’internationalisation

Sommaire Introduction I] L’expansion de Coca-cola A) La publicité B) Diversité des produits C) Expansion médiatique II] La face cachée de Coca-Cola A) Les meurtres B) Le problème de l’eau en Inde C) Le Boycott de Coca-Cola aux Etats-Unis Conclusion Annexes Sources Introduction : Le 8 mai 1886, John S. Pemberton, pharmacien à Atlanta (État de Géorgie), découvre un nouveau sirop qui selon lui avait des vertus désaltérantes et apaisantes. Son comptable

d’études Médias : Aurélie ALMELA Directrice technique : Laure FERAUD Nottre domaiine d’experttiise :: No re doma ne d’exper se Conseil en Communication & Stratégies de marques Conception, Media Planning, Contrôle Nos cliientts :: Unilever, Nestlé, Coca-Cola, IBM, BP, Glaxo - Smithkline… Nos cl en s Le contexte de la campagne institutionnelle DOVE DOVE est une marque du groupe international Unilever qui domine le marché de la grande distribution. Pour faire face à la concurrence, Unilever a rationalisé

favorable: 30m personnes à moins de  3h: 65% des clients: Paris= 15m de  touristes par ans; Proximité aéroport  et autoroute ‐63% de revisite ‐2ème place en France 2è l F ‐Prix attractifs ‐Sponsorisé par des grandes marques  (Fujifilm, Coca‐cola, Haribo, Charal,  (Fujifilm Coca cola Haribo Charal Nestlé, …) ‐Maîtrise des coûts d’exploitation Cibles variées FAIBLESSES ‐Groupe = Fr/ Alle/ Pays‐ Bas seulement ‐ Un seul positionnement  : parc à thème S W O T PARC ASTERIX ‐Ouvert: avril/Octobre ‐1seul hôtel