Environnement Demographique De Airbus

période de 1975 à 2004, le nombre de retraités a fortement augmenté. Il est passé d’environ 4 millions de personnes en 1975 à près de 11 millions en 2004. Le nombre de retraités a été multiplié par 2,75. 3. Qu’en est-il du rapport démographique ? Le rapport démographique correspond au rapport entre cotisants et retraités. Il a fortement diminué et est passé de 3,25 environ en 1975 à 1,45 en 2004. La charge qui pèse sur chaque cotisant a plus que doublé. C’est la conséquence du vieillissement de la

Brésil, nous sommes maintenant N° 1 sur ces quatre marchés. page 5 Rapports 2010—2011 Rapport Annuel | Message du Directeur Général, Michel Landel 3. Perspectives pour 2011-2012 et conclusion L’exercice fiscal de Sodexo démarre dans un environnement macroéconomique plus que jamais incertain, notamment dans les pays occidentaux. Le poids de la dette des états et l’aggravation du chômage exercent une pression importante sur l’activité économique dans les secteurs publics et privés. Une grande

SAFRAN EN 2013 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Sommaire PROFIL DU GROUPE 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1 5.3 Développer le potentiel humain 203 Viser l’excellence en santé, sécurité, et environnement 214 224 DU GROUPE 8 5.4 1.1 Présentation de Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires

l’entre-deux-guerres υ L’économie française pendant l’entre-deux-guerres : ? Une période globalement déprimée, surtout après 1929. ? Tendance à l’aggravation des faiblesses structurelles et des retards de l’économie française. L’asthénie démographique de la France. ? Sans doute la principale faiblesse ; une situation relativement originale en Europe. ? Pertes de la première guerre mondiale, faiblesse de la natalité et vieillissement. ? La population française (y compris celle d’Alsace-Lorraine)

en voie de développement. Ceux-ci présentent tous des caractéristiques communes : - une prépondérance du secteur primaire (agricole et minier) - faiblesse de l‘industrie et un développement accru de l‘artisanat - forte pression démographique - sous alimentation et malnutrition - faiblesse du revenu par habitant, pauvreté - faiblesse de l‘épargne nationale - faiblesse de l‘appareil productif Il y a tout d‘abord la périphérie intégrée. Ces pays reçoivent des investissements

communisme. Entre 1989 et 1990 le PIB recule de 2,67 % et de 11,61 % entre 1990 et 1991 (source : calculé depuis CHELEM). Les politiques industrielles menées par le nouveau gouvernement sont nombreuses et ont toutes pour but de mettre en place un environnement le plus favorable possible à la réalisation d’une économie de marché libérale. Tout d’abord, 95% des prix sont libérés immédiatement. Les exportations sont réorientées vers le Marché commun à l’Ouest. Les réformes prennent aussi un aspect infrastructurel :

est la façon dont l’entreprise investit ses ressources (financières, techniques, humaines, organisationnelles, etc.) pour modifier à son avantage ou stabiliser une situation concurrentielle, en fonction des changements présents ou futurs de son environnement. C’est le choix compte tenu de la concurrence et de l’environnement futur, des domaines dans lesquels l’entreprise s’engagera et la détermination de l’intensité et de la nature de cet engagement. Pour définir une stratégie d’entreprise, il faut

signature, la FNAM et les groupements associés à la démarche ont mené un état des lieux des pratiques environnementales, sociales et économiques des entreprises. De cet état des lieux sont nés les trois baromètres « Observatair » (Economie, Environnement, Social) des pratiques de développement durable des entreprises du transport aérien. Toutes les informations sur la démarche Observatair sont disponibles sur le site www.observatair.fr Informations complémentaires ◆◆Charte de bonne pratique

Imprimé sur papier recyclable officiellement approuvé pour l’environnement avec des encres à base végétale. © July 2011 2 SNDDT BURUNDI Contenu Introduction 1 2 3 4 5 6 7 Présentation du Burundi Environnement légal et Cadre Institutionnel du Tourisme Émergence du tourisme Environnement des affaires Impacts du tourisme Répertoire touristique et hôtelier Apports de quelques secteurs en faveur du tourisme 17 19 37 49 61 69 83 87 8 9 Formation touristique Analyse SWOT 97 103 107 115 125 133

marketing) ainsi qu'à l'organisation même de l'entreprise qui détermine son influence sur la prise de décision En une phrase on peut dire qu'il établit le lien entre la versatilité de l'être humain et les impératifs des industries, le tout dans un environnement politico-économico-légo- technico etc.... mouvant. C'est pourquoi, non seulement il doit s'adapter à la demande mais, il doit s'adapter à l’environnement Les individus et les groupes ont : 10 • • Des besoins : Naît d'un sentiment de manque