Environnement Démographique Brsa

d'activités s'ajoutent les boissons réfrigérées, lactées et les smoothies réfrigérés. Répartition du marché des jus de fruits en valeur (Source Unijus ventes rayon boissons) La grande majorité des ventes de boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) est assurée par la grande distribution (grandes et moyennes surfaces, hard-discount). Les sodas représentent à eux-seuls 64,3% des ventes comme nous l'illustre le graphique suivant. Ces informations montrent que les clients sont confrontés à une

facteurs clés de succès 5) La démarche SCP (Segmentation/Ciblage/positionnement) * La Segmentation d’OASIS Avec le lancement en 1966 de la boisson OASIS, la marque OASIS se lance sur le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA), mais grâce à une offre plus qu’originale en proposant le mariage des fruits et de l’eau de source dans une boisson 100% naturelle, OASIS entre également dans le marché des jus de fruits et plus largement des jus ambiants ainsi que dans celui des

de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux désirs ainsi déterminés. Mission : Une organisation trouve sa raison d’etre dans l’accomplissement d’une tâche spécifique au sein de son environnement. A l’origine, elle poursuit une mission. Cette mission repose sur cinq «éléments : * L’histoire de l’entreprise, * Les préférences des propriétaires et dirigeants, * L’environnement, * Les ressources, * Les compétences distinctives

: Par quoi avez-vous remplacé la viande de bœuf ? Principalement ? Et ensuite ? .... 97 Graphique 37 : Dépenses par ménage en volailles (en euros base 95, par an) .................................. 98 Graphique 38 : Effets des variables socio-démographiques sur la dépense de volailles - Analyse de la variance ......................................................................................................................................... 99 Graphique 39 : Effets d'âge et de génération sur

nous l’avons vu auparavant. A titre de comparaison, le marché génère autant de chiffre d’affaires que les boissons au thé (97,5M€ à +0,1% en 2009) et représente deux fois les volumes des jus de légumes (16,9M€ à +1%). Néanmoins, le marché des boissons BRSA (Boissons Rafraichissantes Sans Alcool), eaux et jus de fruit respectives à +7,1, -0,1 et +6,7% en valeur en 2008 : le nombre de références et l’ancienneté du marché n’est évidemment pas la même. La tendance en Europe et sur le marché mondial montre

marché 1.2) Aspect qualitatif p.18 1.21) le profil du consommateur p.20 1.22) l’analyse du comportement d’achat p.22 1.3) Influence de l’environnement p.27 1.31) environnement politique 1.32) environnement social 2. L’offre p.28 2.1) Pepsico International 2.2) Eckes-Granini 2.3) Orangina Schweppes 2.4) Pago 2eme partie : Les politiques marketings des entreprises sur le marché p.37 1. La politique produit p.38

Informatique Voyages : Cultures : Sports : ______________________________________________________ Loisirs/Centres d’intérêt Sous les pavés … le vin BIO ! 3 Sommaire Introduction A. Le Vin BIO et son marché 1. Historique du vin BIO et environnement légal a. Bio et vin BIO, un peu d’histoire. b. Les différents modes de culture de la vigne c. Elaboration d’un vin BIO 2. Réglementations et cadre légal. a. Réglementation européenne en matière de vin en général : b. Les organismes publics en charge

apparaît particulièrement faible. En effet les 1524 ans, qui représentent 17 % de la population (des 15 ans et plus) ne consomment que 5 % des volumes de vins tranquilles. A l'autre bout de la pyramide des âges, les plus de 65 ans, dont le poids démographique n'est guère plus élevé (19%), représentent 30 % du marché en volume. En 2000, moins de 16 % des 15-19 ans se déclarent consommateurs de vin, alors qu'ils étaient 36 % en 1980. A cette époque, 9 % des individus de cette tranche d'âge déclaraient