Environnement Economique Du Groupe Attijariwafa

DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA S.A. NOTE D’INFORMATION INTRODUCTION EN BOURSE PAR CESSION DE 35% DU CAPITAL NOMBRE D’ACTIONS OFFERTES : 4 725 000 ACTIONS PRIX DE L’ACTION : 585 DIRHAMS MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 2 764 125 000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE

ommaire ❚ Entretien avec le Président 06 Groupe ADDOHA ❚ Stratégie de développement, croissance et performances : Bâtisseurs de bonheur, car votre espace de vie est notre affaire de coeur. ❚ Expertise, savoir-faire et process industriel : Affirmation d’une position de leader 13 Efficience d'une démarche Qualité 27 ❚ Exigence et proximité avec le client 65 ❚ Un Groupe inscrit dans un projet de société 121 ❚ Rapport de Gestion 126 ❘ Groupe ADDOHA Rapport Annuel 2012 E ntretien

juste de l’externe ............................................25 2.4 La sécurité, ce n’est pas juste la confidentialité ..............................................................26 2.5 Faire de la sécurité, c’est être « fermé » dans un environnement complètement ouvert ....... ...................................................................................................................................28 2.6 La fin de la sécurité périmétrique ........................................

à l'entreprise, opération de placement 5 Rapport de fin d'études: " Audit opérationnel du cycle trésorerie au sein de l'UMEP "  les opérations spécifiques de trésorerie telles que la couverture de change, la gestion de trésorerie d'un groupe III. Eléments constitutifs de la fonction trésorerie La trésorerie qui est au centre des autres fonctions de l'entreprise est la résultante de tous les flux financiers de l'entreprise. Deux grandes missions définissent la fonction trésorerie

MAROC : STRATÉGIE DE CROISSANCE À L’HORIZON 2025 DANS UN ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL EN MUTATION Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission

ans, la crise économique frappait les Etats-Unis et l’Europe. Il Brahim FASSI FIHRI y a deux ans, le printemps Chairman Amadeus Institute arabe bouleversait la donne politique et économique d’une grande partie du Monde arabe engendrant des répercussions sans précédents dans la région. Global Growth Conference | Rapport 2013 | 5 Edito Le Global Growth Outlook est la première publication de l’Institut Amadeus, exclusivement dédiée aux questions économiques et géoéconomiques

et à la comptabilité. Cas du système bancaire marocain Introduction. Le secteur bancaire est en mutation : déréglementation, désintermédiation, risques accrus, pour n’en citer que les éléments les plus courants. Les banques font face à un environnement socioéconomique mouvant et de plus en plus complexe. En effet, les banques marocaines comme les banques étrangères ont vécu de profonds bouleversements dans les années quatre vingt se traduisant par la décentralisation et l'internationalisation

droit commercial. En effet les opérations de banque sont des actes de commerce et les personnes qui les accomplissent à titre professionnel ont la qualité de commerçant. Le développement des relations et des opérations financières entre les agents économiques à contribué au développement du droit bancaire marocain. Le droit bancaire marocain se base sur différents textes : - la loi bancaire - le code de commerce - les différents décrets et arrêtés ministériels - les circulaires

utilité précieuse. Je exprimer mon gratitude aux personnes, qui ont contribué à l’amélioration de ce travailpar la pertinence de leurs remarques et recommandations. Et je tiens à remercier enfin tous mes amis du groupe qui m’ont a soutenu à leurs tour, et a tous ceux qui ont contribué dans ce modeste travail. Introduction :Première partie : L’introduction des banques participatives, principale innovation de la nouvelle loi bancaire. Chapitre I : Insuffisance

REVUE MENSUELLE DE LA CONJONCTURE ÉCONOMIQUE, MONÉTAIRE ET FINANCIÈRE Février 2012 REVUE MENSUELLE DE LA CONJONCTURE ECONOMIQUE, MONETAIRE ET FINANCIERE Février 2012 Le présent document a été préparé sur la base des données statistiques arrêtées le 10 février 2012 Table des matières Vue d’ensemble..………………………………………………………………………... 5 I. Environnement international…………………………………………………………9 Croissance et inflation dans les principaux partenaires ………………………………..……..…...15 Principales mesures