Environnement Economique Du Groupe Attijariwafa

A. Facteurs psychologiques : 22 1. La personnalité : 22 2. Le besoin, les attentes : 22 3. La motivation : 22 4. Les freins : 22 5. L'implication : 23 B. Facteurs socioculturels : 23 1. Facteurs personnels : 23 2. Famille : 23 3. Appartenance à un groupe ou une classe sociale : 23 C. Les situations de consommation : 23 VIII. Le processus d'achat : 23 A. Les Etapes du processus d’achat : 23 B. Les types d'achat : 24 Partie Pratique : Etude et analyse des données Chapitre 1 : La Méthodologie et l'analyse

pendant les six ans de coopération des deux groupes et sur la base d’articles de presse. La rupture de la joint-venture franco-marocaine pose la question de la viabilité des alliances. De nombreux auteurs s’accordent pour affirmer que les alliances stratégiques sont vouées à plus ou moins long terme à la rupture et qu’on pourrait même établir un cycle de vie d’une alliance. Nos recherches ont bien sûr été tributaires de la disponibilité des sources. Les groupes ne divulguent pas d’informations concernant

Elle opère dans le cadre d’un cahier des charges et obéit à des règles définies dans un règlement général. ACTIONNARIAT DE LA SBVC EN 2007 Alma finance groupe Finergy Attijari intermédiation ICF AL Wassit BMCE capital Bourse Maroc service intermédiation BMCI Bourse

activités qui étaient principalement axées sur un objectif de développement étaient limitées à un niveau local1. A l’époque, le défi était de concevoir un système financier qui devait respecter les préceptes de l’Islam et être compatible avec le modèle économique moderne. Lors de la troisième conférence islamique, tenue à Djeddah en 1972, un plan global de réforme des systèmes monétaires et financiers en fonction de l'éthique islamique a été présenté. III LA CROISSANCE DE LA FINANCE ISLAMIQUE Selon les

Avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Projet de loi n°103-12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés Saisine n°08/2014 www.cese.ma Avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Projet de loi n°103-12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés Saisine n°08/2014 Projet de loi n°103-12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés Sommaire Synthèse............................................................

Rapport annuel 2010 Groupe Maroc Telecom PROFIL GROUPE MAROC TELECOM Près de 26 Millions + 19 % 31,7Milliards de DH + 4,3 % de clients dans 5 pays 23,7Millions de clients en téléphonie mobile dans 5 pays 1,5 Million de clients en téléphonie fixe dans 5 pays 580 000 Clients actifs Internet dans 5 pays en un an de chiffre d’affaires 18,6 Milliards de DH de résultat brut d’exploitation (ebitda) de résultat net part du groupe en un an + 2,5

............................................................... 4 1.2 Répartition régionale ..................................................................................................... 5 1.3 Evolution des principales grandeurs socio-économiques du secteur de l’IAA ........... 6 1.4 Principaux atouts et contraintes du secteur ................................................................. 9 1.4.1 Les opportunités de l’IAA au Maroc ...................................................

........................................................... 4  1.2  Répartition régionale ..................................................................................................... 5  1.3  Evolution des principales grandeurs socio-économiques du secteur de l’IAA ........... 6  1.4  Principaux atouts et contraintes du secteur ................................................................. 9  1.4.1  Les opportunités de l’IAA au Maroc ...............................................

1/2002 TIME Private Higher School THESE PROFESSIONNELLE Pour l’obtention d’un Diplôme de Mastère Professionnel en AUDIT-FINANCE Régime LMD (1ère promotion) La Gestion des crédits bancaires dans un contexte de transition économique : Cas de l’Amen Bank Encadré par : Mr. El Hassen TAKTAK Réalisé par : OSSENGU’A NDENGUE

[pic] [pic] Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Ain Chock - Casablanca ----