Environnement International Et Compétitivité Des Entreprises

209615CTPA0314X PRÉPARER L'ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 LES CAS LAFARGE ET VINCI CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Ne jamais citer ou paraphraser le texte du cas ou des documents annexés. Expliciter vos idées selon vos propres termes.

acteurs et des concurrents, les transports, le potentiel économique et les infrastructures de communication sont les principaux déterminants de l’attractivité d’où de compétitivité dans l’industrie des fonds. Aussi, apparaît-il que les premiers acteurs du développement d’une place financière de fonds d’investissement sont les entreprises de fonds, les institutions bancaires, les investisseurs privés, les assurances et les ressortissants de l’Union Européenne. En termes de collectes, cette étude montre

patrimoines, et qui diffuse ses effets bénéfiques(création d’emplois, stimulation des petites et moyennes entreprises, génération derevenus) dans les endroits les plus reculés du Royaume. Par l’ambition, la pertinence et la cohérence de la « Vision 2010 » impulsée en Janvier 2001 à travers la signature de l’Accord Cadre 2001-2010 entre le Gouvernement et la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), par sa ténacité ensuite dans le déploiement de cette vision, le Maroc s’est imposé dans

rapport) en collaboration avec Emanuele Santi, Econamiste pays principal sous la supervision de Jacob Kolster, Directeur Département régional Nord 1 (ORNA). L La Banque africaine de développementtient à remercier l’Institut tunisien de la compétitivité et des études quantitatives (ITCEQ) et l’Institut national des statistiques (INS) pour leur collaboration. Cette publication a bénéficié des commentaires et du soutien des experts de la BAD: Vincent Castel, Audrey Chouchane-Verdier, Taoufik

d’une dynamique permettant au tissu économique, des pays les moins avancés, d’évoluer et de prospérer à court et à moyen terme. Dans ce contexte, on constate que le Maroc tarde à mettre en place et à renforcer les structures organisationnelles des entreprises dans lesquelles résident les déterminants de la performance économique. En effet, il est absolument nécessaire d’adopter une approche similaire seule capable de donner, aux différents acteurs économiques, la possibilité de s’approprier des moyens

sociale : Normes et labels validés par des organismes indépendants attestant de l’engagement des entreprises sur des objectifs de responsabilité sociale (conditions de travail, sécurité, égalité des chances, diversité…). III. Les objectifs de la certification * La promotion de climat social ; * la conformité avec la législation sociale ; * la concurrence et la compétitivité ; * la renommé et l’image de marque de l’organisme ; * Construire l’organisme citoyen, éducateur

XVème Conférence Internationale de Management Stratégique, Annecy / Genève 13-16 Juin 2006 LES SYNDICATS PROFESSIONNELS SONT-ILS UN OUTIL PERMETTANT AUX PME/PMI L’ACCES A LA DEMARCHE D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE ? Mohamad AL ABDULSALAM Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche Centre de recherche Magellan – IAE de Lyon Université Jean Moulin – Lyon3 6, Cours Albert THOMAS 69355 Lyon Cedex 08 Téléphone : 04 78 78 71 58 Télécopie : 04 78 78 77 50 E-mail : alabdulsalam@univ-lyon3.fr Robert

CROISSANCE ?  le protectionnisme (cf. les théories classique et néoclassique du commerce international),  les secteurs abrités (monopoles publics...),  l’insuffisance de la concurrence  groupes de pression trop forts, professions protégées, rigidité peuvent être responsables d’une moindre croissance. QUELLES SONT LES ENVIRONNEMENTS FAVORABLES A LA CROISSANCE ?  une meilleure organisation des entreprises  de vraies relations professionnelles  un Etat fort et entreprenant  un programme

Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc …………………………………………………………………………….4 3 - Pourquoi une étude McKinsey……………………………………………………………………………6 Section 1 - Diagnostic  et Benchmarking…………………………………………………………..8 1 - analyse de la compétitivité du Maroc ……………………………………………………………….8 2 – Potentiels des tissus industriels marocains ……………………………………………………9 3 - Analyse sectorielle ……………………………………………………………………………………………..11 Axe 2 – Le plan émergence …………………………………………………..................13

 Problématique: Quelles initiatives peuvent mettre en place les entreprises en matière de développement durable et quels sont leurs intérêts ? Introduction : définition du développement durable à l'aide d'une vidéo de sensibilisation (site tv ou site ADEME ou site développement durable.gouv) I – Les entreprises prennent des initiatives en matière de développement durable … Sous la forme d’un questionnement ou d’un brainstorming Quelles sont les initiatives que vous connaissez en matière