Environnement International Et Compétitivité Des Entreprises

de croissance du PIB, guère plus de 1% par an dans les années quatre vingt dix, et d’améliorer la répartition des fruits de cette croissance entre les quelques 600 000 habitants que compte le pays. Le cadre macroéconomique et la Compétitivité Echanges internationaux et réduction de la pauvreté La forte spécialisation de l’activité sur les services, 80% du PIB, transparaît également dans des exportations de services, environ 13 fois supérieures à la valeur des échanges de biens. Une des caractéristiques

Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA 1- L’organisation IKEA : - Type : entreprise privée - Métier : création et vente de meubles de type scandinave discount - Taille : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars - Champ d’action : commercialisation internationale de meubles en kit à bas prix - Ressources : • Humaines : 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France • Financières : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars dans le monde dont

 La régulation des échanges internationaux Groupe 3 Nazon Briac Renaudineau Paul Mikolajczyk Louis Introduction: Aussi longtemps que nous pouvons remonter sur le point de vue historique, l'Homme a toujours eu une propension à l'échange et au commerce qu'importe les civilisations. Que ce soit sous l'empire Romain ou encore durant la Renaissance, ces flux de biens et services n'ont cessés d'évoluer au fil des années. Ceci est en effet dû au développement des moyens de transports de

------------------------------------------------- Problématique: Quelles initiatives peuvent mettre en place les entreprises en matière de développement durable et quels sont leurs intérêts ? Introduction : * définition du développement durable à l'aide d'une vidéo de sensibilisation (site tv ou site ADEME ou site développement durable.gouv) I – Les entreprises prennent des initiatives en matière de développement durable … Sous la forme d’un questionnement ou d’un brainstorming

Veille et intelligence économique MOKHTARI 1 Bibliographie • ALAOUI A. « INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE & GUERRES SECRÈTES AU MAROC », Edition Koutoubia, 2009 BAULANT C., COURTOIS C. « Intelligence Economique : quels outils face aux nouveaux défis internationaux ? », Université d’Angers, synthèse de la journée d’étude sur l’intelligence économique réalisée le 28 septembre 2004 • • Belarbi Larbi, SG de l’AMIE, « L’intelligence économique une pratique qui peine à s’imposer », Club Entreprendre News

des facteurs, a permis de libérer les choix de localisation des entreprises, donnant à cette décision un choix stratégique plus important1. Paradoxalement2, en certains lieux se mettent en place des dynamiques de production localisées qui illustrent une polarisation des activités économiques. Dans cette économie d’archipel3 il importe de se demander quel avantage compétitif la proximité géographique peut procurer aux entreprises dans les dynamiques de production localisées ? 1 Crozet Matthieu

a u s e rv ic e d e la compétitivité des entreprises Sponsorisé par: Neos-SDI janvier 2011 C ON T E X TE E T ME T H OD OLOGIE IDC France, 13 Rue Paul Valéry , 75116 Paris, Tél.: 01 56 26 26 66 Fax: 01 56 26 2670 www.idc.com/france/ L'évolution de la conjoncture économique et l'apparition de nouveaux concurrents nationaux et internationaux impliquent pour les entreprises de toutes tailles une vigilance accrue sur les facteurs d'amélioration de leur compétitivité. En quoi les innovations

Le changement de millénaire a marqué l'avènement de la mondialisation des marchés et de la globalisation financière. Les entreprises sont, de plus en plus, ouvertes à une concurrence mondiale où les facteurs contribuant à la compétitivité tels que la qualité, les prix concurrentiels et la livraison dont les délais sont amenés à jouer un rôle primordial. La devise « Le client est roi » se vérifie encore plus de nos jours. A mesure que s'améliore la qualité de la vie, la demande de produits et de

L'expression équivalente en français est « Forces Faiblesses Opportunités Menaces » en abrégé MOFF. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d’un territoire, d’un secteur, avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement pour un projet. I) Les caractéristiques du SWOT : En quoi cela consiste ? Une analyse SWOT consiste à effectuer deux diagnostics : 1) Un diagnostic externe : identifie les opportunités

ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL Plan 1. Approche générale de la notion 2. L’environnement économique Régulation du commerce international Les organisations régionales Les brics 1. L’environnement financier Régulation de la finance internationale Les marchés financiers I- Approche générale de la notion 1) Globalisation La concurrence et globale et les pays y trouvent de nouvelles opportunités a)Homogénéisation de tout ( besoin, spécificités locale, goûts ,comportement) Tremplin