Environnement International Et Européen

COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES Bruxelles, le 20.10.2003 COM(2003) 615 final COMMUNICATION DE LA COMMISSION AU CONSEIL, AU PARLEMENT EUROPÉEN ET AU COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPEEN GOUVERNANCE ET DÉVELOPPEMENT TABLE DE MATIERES 1. Introduction .................................................................................................................. 3 2. Dialogue sur la gouvernance : principales questions et principes de base................... 5 2.1. Réduction de la pauvreté

nations européennes, assainies par la discipline qu’ elles se sont imposées en vue de mettre en place une monnaie unique, n’ entrent pas dans une ère d’ expansion forte et durable, contrastant avec la croissance molle de la décennie écoulée. ♦ Il semble ainsi justifié de centrer, cette année, l’ approche de la conjoncture économique sur le thème central de la croissance, en distinguant : - les caractéristiques actuelles de l’ économie française, prise dans son environnement international, - la vraisemblance

l’Entreprise est donc « l’intégration volontaire des préoccupations sociales et environnementales des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec toutes leurs parties prenantes internes et externes » (Définition de la Commission Européenne, 2001). La RSE est un enjeu qui concerne l’ensemble des activités ou fonctions de l’entreprise, elle caractérise l’engagement des entreprises dans le changement des mentalités. L’étendue de la RSE dépend de l’idéologie managériale c'est à dire

que vous vous posez sur l’Union européenne Un numéro unique gratuit (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Certains opérateurs de téléphonie mobile ne permettent pas l’accès aux numéros 00 800 ou peuvent facturer ces appels. De nombreuses autres informations sur le programme Tempus sont disponibles sur l’internet (http://ec.europa.eu/tempus). Une Äche bibliographique Ägure à la Än de l’ouvrage. Luxembourg: OfÄce des publications ofÄcielles des Communautés européennes, 2009 ISBN: 978-92-79-09500-9 doi:

Maastricht, Amsterdam et Nice a considérablement renforcé le poids de l’Union européenne dans le monde. L’UE élargie à 25 pays en 2004, et 27 en 2007, ce sont 487 millions d’habitants qui se répartissent sur environ c’est PIB cumulé supérieur à 10 000 milliards de dollars, soit environ 30 du RNB mondial. La réussite économique, largement facilitée par l’itigration fait de l’Union Européenne un pole important à l’échelle international, à cote la puissance des Etats-Unis et de celle du japon et l’Asie du

CH I : L’INTRODUCTION AU MARKETING INTERNATIONAL I-1. L’évolution du marketing international 1. Définition du “marketing international” Comme pour beaucoup de concepts en gestion, les définitions du “marketing international” sont nombreuses. La plus simple consiste à qualifier le marketing international comme l’exécution d’au moins une des tâches du marketing, au-delà des frontières nationales. Pour Keegan (1995), le marketing global est “… le processus qui vise à optimiser les ressources

« Evaluation et suivi des risques liés aux échanges internationaux » Notions à maitriser: • • • Identifier les risques S'informer sur les modalités de couverture S' informer sur les moyens de paiement à l'international. Savoirs associés: Le cadre institutionnel des échanges internationaux • Typologie des risques à l'export • Etat et évolution des relations diplomatiques avec les pays étrangers et notions de géopolitique. • Cadres juridique et administratif des échanges avec les pays étrangers

l’Union Européenne, est présentée comme un empire possédant une telle cohérence. Si l’empire est défini selon deux caractéristiques, à savoir : une autorité unique gouvernant les différents territoires et une puissance certaine ; aujourd’hui, affaiblie face au développement rapide de pays comme la Chine, la question se pose de savoir si l’Europe est aujourd’hui un empire. L’Europe peut-elle continuer à concilier les Etats-Nation et leur identité nationale avec une identité européenne à l’autorité

à l’instabilité économique et politique et n’a donc pas été épargné par la récession. Le tourisme est cependant un secteur solide qui pourrait constituer l’un des piliers de la reprise économique. En 2008, conséquence de la crise financière internationale survenue au mois de septembre, l’économie mondiale s’est rapidement dégradée. En Europe, la crise financière a eu de fortes répercussions sur le marché de l’hôtellerie. Cependant, la professionnalisation de l’industrie hôtelière, à travers l’intégration

l’économie de l’immatériel, les sources de la croissance et de la compétitivité se déplacent du capital technique et financier vers le capital immatériel, ainsi que le démontrent les recherches académiques et les analyses d’organisations internationales comme l’OCDE ou la Banque mondiale(1). L’immatériel est donc ancré dans l’économie réelle. Son importance est illustrée par l’orientation des stratégies nationales d’investissements. Bien que les normes actuelles de la comptabilité publique