Environnement Nike

Adidas adopte une stratégie offensive pour le Mondial 06/04/2006 - Face aux ambitions de Nike, la marque aux trois bandes a lancé le 4 avril une vaste offensive médias visant à affirmer son leadership sur le marché du football. La Coupe du monde se prépare. Ballack, Vieira, Defoe, Raul et... Beckenbauer. Depuis le 4 avril en Europe et bientôt sur les écrans du monde entier, deux petits fans de foot constituent l'équipe de leurs rêves. Un spot teasing de 10secondes qui annonce la déferlante publicitaire

racheté Reebok. NIKE En 1973, Nike est fondé par Bill Bowerman et Phil Knight. Ils décident de s'unir pour se lancer dans l'industrie de la chaussure en important des baskets japonaises créées par Onitsuka Tiger et de les vendre en porte à porte. Ils rencontrent un véritable succès et ouvrent leur première boutique avec les baskets japonaises améliorées. C’est par la création de la basket rebondissante « Waffle » que Nike va réellement se lancer sur le marché. En 1972, Nike lance la chaussure

        DOSSIER MARKETING Programme BACHELOR 1ère année     ANNEE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise Nike 4 A) Histoire de Nike 4 B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie

de la chaussure ➢ Présentation générale de la marque I- ANALYSE – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ➢ Analyse externe.................................................................................4 à 5 o Marché : offre, demande, environnement ➢ Analyse interne................................................................................6 à 14 o Analyse de la marque o Analyse des performances et de leur évolution o Analyse de la clientèle o Analyse de la stratégie

Nike et l’outsourcing [pic] SOMMAIRE I- L’histoire de Nike a. Le Swoosh : le symbolisme de la victoire et de la réussite b. 1988 : la naissance d’un logo c. Nike aujourd’hui II- La stratégie du groupe a. La production b. Stratégie du groupe face à la concurrence III- L’outsourcing chez Nike a. Mise en place dans différents pays b. Objectifs IV- Les conséquences de l’outsourcing a

SOURCES…………………………………………………………………P.19 INTRODUCTION Lancée en 1984 par Nike, Air Jordan est la marque dédiée au joueur de basket Michael Jordan. Cette marque devient très vite une référence en termes d’équipement sportif grâce à l’avènement de Michael Jordan qui fait figure de légende dans le monde du basket. A la retraite, ce dernier constate le succès de sa propre ligne de vêtements (devenu filiale du groupe Nike en 1997) notamment auprès des joueurs de basket amateurs ou professionnels mais

B) E-commerce _____________________________________________ 7 * Concept e-commerce * Meilleur site e-commerce : Nike ID C) Boutique NIKE Lille ______________________________________ 9 * Zone de chalandise * Implantation * Concurrence * Politique commerciale * Secteur d’activité * Organigramme II) Missions dans l’entreprise Nike _____________________________ 15 A) Missions secondaires________________________________________16 * Réception des

notamment avec les deux « géants » du sportwear, NIKE et ADIDAS, leaders européens du marché des vêtements et chaussures de sport. ➢ Les nouveaux entrants sur le marché : Ils pourraient être représentés par les pays d’Asie du Sud Est où PUMA a délocalisé sa production. Ceux-ci, imprégnés des techniques de fabrication, copieraient les modèles pour les vendre sur le marché à échelle mondiale à moindre coût. ➢ La menace des produits de substitution : Nike et Adidas offrent une multitude de produits

cas Nike : comment vendre des chaussures (sans jamais en fabriquer une). Lorsque Phil Knight a l’idée de concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit « américain », ne peut être qu’un argument de prix. Dès le départ il choisit de faire produire ses chaussures en extrême orient. Jamais cet axe stratégique ne sera remis en cause. Quel est donc le métier de Nike si l’entreprise laisse faire à d’autres ses chaussures ? Nike se concentre

avec des fonctions et des caractéristiques différentes, dans une large gamme de prix. C. La concurrence Il existe aujourd’hui littéralement des douzaines de segments de marché pour les chaussures de sport, chacun ayant une identité bien spécifique (Nike ne vend que des chaussures de sport). L’appétence des Français en la matière est importante, l’hexagone fait partie des pays qui consomment le plus de chaussures par habitant au monde  et à l’heure de la RTT ce marché pourrait poursuivre son développement