Environnement Pays

SOMMAIRE Introduction I/ Diagnostic externe 1. Macro-environnement 2. Micro-environnement: Modèle des 5 forces de Porter +1 3. Synthèse des principales « opportunities/threats » II/ Diagnostic interne III/ Mix-Marketing 1. Stratégie prix 2. Stratégie produit 3. Stratégie place 4. Stratégie publicité IV/ Segmentation, ciblage et positionnement 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement V/ Plan d’action marketing 1. Développement de l’offre disponible

| |2. L'environnement | |    2.1 Qu'est-ce que l'on entend par « environnement » | |    2.2 Qu'est-ce que l'on entend par « changements climatiques » | |    2.3 L'apport des Québécois

(1945-1974) en France se caractérisant par : la reconstruction économique de pays largement dévastés par la guerre; le retour vers une situation de plein emploi dans la grande majorité des pays; une croissance forte de la production industrielle (un accroissement annuel moyen de la production d'environ 5 %); une expansion démographique importante (le baby boom). Deuxième partie Le document 1 représente un tableau affichant : le nom du pays concerné (Norvège, France, Israël, Koweït, et Guinée équatoriale),

avantages compétitifs sur des nouveaux marchés, d’adopter des choix stratégiques adaptés à la difficulté de leur nouvel environnement et de leurs objectifs principaux. Ces nouvelles organisations multinationales, doivent faire face à un nouvel environnement culturel, auquel elles doivent s’adapter. Ainsi, il en découle toute une nouvelle démarche organisationnelle en fonction du pays concerné. De ce fait, l’entreprise doit s’adapter sur tous les secteurs notamment sur le plan juridique, économique,

Historique de Maybelline ❖ Stratégie d’internationalisation et extension II) Etude l’environnement de l’entreprise : ❖ Environnement global (Pestel) Les différentes politiques ← Economique ← Sociale ← Technologique ← Ecologique ← Légale ❖ Environnement industriel ❖ Facteur clé de succès III) Analyse SWOT (Opportunité /Menace. Force /Faiblesse) Conclusion

 SOMMAIRE I. Introduction 2 II. Analyse macro-environnementale : PESTEL 3 1) Environnement politique 3 2) Environnement économique 3 3) Environnement social 4 4) Environnement technologique 4 5) Environnement écologique 4 6) Environnement légal 5 III. Analyse micro-environnementale 5 1) Le marché marocain des plats élaborés 6 2) Les différents intervenants 7 3) Analyse des circuits de distribution

|Etude des environnements |Environnement | | |Socioculturel | | | | |

l’Alberta 5 2.1 Localisation géographique des gisements. 5 2.2 Les procédés d’exploitation du pétrole des sables bitumineux. 6 3. La position du Canada: prioriser l’économie sur l’environnement? 10 3.1 Le point de vue de Shell 10 3.2 Environnement Canada. 11 3.3 La poule aux œufs d'or du Canada……………………………………………………….. 14 Conclusion : 15 BIBLIOGRAPHIE : 17 INTRODUCTION Personne jusqu’à maintenant peux donner une définition sur les phéniciens.. Ce que nous sais pour

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 ANALYSE DU DIAGNOSTIC EXTERNE 2 A/ Opportunités 2 Environnements 2 Demande 3 Offre 3 Distribution 3 B/ Menaces 3 Environnements 3 Demande 3 Offre 4 Distribution 4 ANALYSE DU DIAGNOSTIC INTERNE 4 A/ Forces de l'entreprise 4 Capacité de production 4 Capacité financière 5 Ressources humaines 5 Capacité promotionnelle 5 B/ Faiblesses de l'entreprise 5 Capacité promotionnelle 6 Ressources humaines

commencé à nous ouvrir les yeux sur notre situation critique. Depuis, plusieurs autres réunions ont eu lieu, ce qui consiste en quelque sorte, l’après Kyoto et l’avant Copenhague. L’environnement est un enjeu qui touche toute le monde. Par contre, chaque pays n’a pas la même opinion sur le sujet. Par exemple, on peut dire que le Canada et le Québec ne sont totalement pas dans le même terrain de jeux concernant Copenhague. Le Canada ne voulait pas vraiment faire parti de ce sommet tandis que le Québec aurait