Environnement Politico Légal

COMMENT CETTE ENTREPRISE A REUSSI A SE MONDIALISER AVEC LE SLOGAN « LA MODE A PETIT PRIX » ? Monsieur Steven COISSARD Programme International aux Grandes Ecoles Promotion 2014 | Sommaire Remerciements Introduction I/ L’entreprise et son environnement  Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse

|Système d’éléments humaines et techniques interconnectés en fonction d’un but. | | |L’entreprise est un système ouvert | |Environnement |Ensemble des acteurs et forces externes à l’entreprise susceptible d’avoir un impact sur| | |elle c’est-à-dire d’affecter la façon dont elle développe et maintien

décisions.................................... 8 III) a) b) Stratégie Marketing .............................................................................. 9 Analyse du macro-environnement ............................................................................................. 9 Analyse du micro-environnement ............................................................................................ 11 IV) a) b) c) d) e) Analyse du marché........................................

relativement petite (90 salariés), Lagiole jouit d’une renommée internationale importante. Ses couteaux aux accents traditionnels et évoquant le monde rural sont aujourd’hui conçus par les plus grands designers du monde… » Macro-environnement   Opportunités Politico-Légal - Contrôles contrefaçon Menaces   -Les consommateurs veulent des produits beaux, pratiques et créatifs mais à des prix - Contexte difficile, crise financière internationale / baisse Economique abordables PA - budget consacré aux

l’environnem ent concurrentiel influencer la donne concurrentielle. : L’approche de Porteconcurrentielles concurrentielles Environnement économique E NTR A NTS EN TR AN TS PO TEN TIELS POT ENTIEL S Environnement socio-culturel M enace d’entrants potentiels Pouvoir de négociation des fournisseeurs FOU RN ISSEU RS FO UR N ISSEUR S Environnement politico-légal E TAT ETA T N orm es, taxes, protectionnism e, relations diplom atiques … Gérard Lécrivain – Managmarket.com

composantes nouvelles * Niveau technologique : le progrès permet un renouvellement des produits Toutes ces évolutions ont abouti à l’apparition d’un marketing dont l’objectif est la satisfaction individuelle de chaque consommateur dans un environnement en constante évolution : * Tenir compte de l’individualisme du consommateur * Prendre en considération l’apparition de communautés * Tirer parti des TIC * Profiter de la mondialisation Le marketing peut évoluer plus encore en

4) Deuxième grand virage du marketing : Le marketing d'aujourd'hui depuis 76 * Economie d'environnement * Offre > Demande * L'entreprise est de plus en plus dépendante du milieu : environnement technique, économique, sociologique, psychosociologique, politique, légal * Cet environnement est incertain et déstabilisé. L'entreprise ne peut que subir (disparition), gérer (gestion de marché, politique de suiveur) ou anticiper (politique de leader, elle fait le marché). 1. L'environnement

………………………5 Le micro-environnement …………………………………………………………….………….6 Analyse de la concurrence…………….……………………………………………………….……6 Le consommateur………………………………………………………….…………………………7 Les distributeurs………..……………………………………………….…………………………….8 Les influenceurs……………………………………………………….……………………………..8 Le macro-environnement ………………………………………………………….…………...8 Le facteur démographique……………………………………………………….…………………8 Le facteur économique………………………………………………….…………………………..9 Le facteur politico-légal……………………………………………….……………………………

secteur officiel. Quels sont les facteurs qui pèsent plus ou moins sur le marché ? Dans le cadre d'un diagnostic externe on résumera l'influence de ces divers environnements avec l'outil d'analyse 'PESTEL' L’analyse quand à elle, elle peut porter sur un pays, une zone géographique voir même le monde entier P et L: politico-légal Une politique favorable qui encourage les investissements étrangers a travers plusieurs facilités mise a leurs disposition, par exemple : Des exonérations fiscales

et le marché support forment le marché environnant, marché qui est mature est très en vogue actuellement. Nous étudierons dans une première partie, le macro-environnement du marché des régimes en France, puis dans une seconde partie, nous en étudierons son microenvironnement. Macro-environnement : Politico-légale : Lancé en 2001, le Programme national nutrition santé (PNNS) est un plan de santé publique visant à améliorer l’état de santé de la population en agissant sur l’un