Environnement Socioculturel Maroc

en Chiffres  19 5. L’équipement technique 20 III. Autres acteurs du marché 21 1. Le macro environnement 22 L’environnement démographique  22 L’environnement économique  25 L’environnement technologique  27 L’environnement institutionnel  27 L’environnement socioculturel  29 La religion  29 Le niveau d’instruction 29 L’environnement écologique  30 2. Le micro environnement  31 Les fournisseurs  31 Les intermédiaires  31 Les publics  32 IV. Recommandations 34

résoudre ces problèmes. Deuxièmement, donner à l’étudiant la manière et la méthodologie pour analyser des situations concrètes en utilisant les concepts acquis dans ce cours. En effet, l’activité d’une entreprise quelconque s’exerce dans un environnement composé d’acteurs : les clients (consommateurs finals ou entreprises), les fournisseurs (les entreprises qui fournissement les matières premières et autres charges), les concurrents directs (les entreprises qui offrent le même produits) ou

Sommaire Introduction : 2 Analyse du Macro environnement : 2 DONNEES GENERALES 2 1- Géographie : 2 2- Climat : 3 3- Economie : 3 4- Commerce extérieur : 3 5- Démographie : 4 Introduction : L ’histoire de l'Espagne, pays du sud-ouest de l'Europe qui occupe la plus grande partie de la péninsule Ibérique, se caractérise par plusieurs périodes et événements marquants : de l’époque romaine à la conquête musulmane, de la reconquête au Siècle d’or, l’expansion coloniale dont

Fiche pays TCSI1 Le Maroc est un pays de l’Afrique du Nord dont la capitale politique est Rabat et la capitale économique est Casablanca, la plus grande ville du pays. Le pays est bordé par l’océan Atlantique à l’ouest, par l’Espagne, le détroit de Gibraltar et la mer Méditerranée au nord et par l’Algérie à l’est. Au sud, il est bordé par le Sahara occidental. Il se trouve a environ 2000 km de Bordeaux donc les coûts de transport ne seront sûrement pas trop importants.  Situation géographique

Stage à HANJIN Shipping Transport International Présenté par: TANDINA Nadiya 27/08/2013 1 PLAN • • • • • • • • 27/08/2013 Introduction Présentation Activités de L’entreprise Client et Choix Transport Procédures Interne Analyse Environnement Déroulement Stage Conclusion 2 Introduction • Raison Choix du Stage: Initiation Logistique Internationale • Thème: Transport Maritime International • Problématique: Comment le Transport Internationale s’organise-t-il? 27/08/2013 3 Présentation Entreprise

adolescente au Maroc est estimée, en 2002, pour la tranche d’âge 10 à 19 ans, à 6,4 millions d’habitants, soit un peu plus du cinquième de la population totale du pays. L’encadrement de cette catégorie de population, dans le cadre d’une stratégie de valorisation des ressources humaines, est à inscrire parmi les actions prioritaires de développement économique et social du pays. Une meilleure appréhension des spécificités de l’adolescent, de ses attentes en matière de développement socioculturel, de ses

clients potentiels de différente nationalité. Site : internent REPARTITION DES INVESTISSEMENTS DIRECTS ETRANGERS PAR SECTEUR D’ACTIVITE AU MAROC Secteurs Parts en % Variation en % 2006 2007 Tourisme 29,3 44,6 +75,1……. Immobilier 16,1 26,7 +89,5……. Transport 0,2 13,2 +72,1……. Banque 7,3 9,0 41,8……. Industrie 47,1 6,5 …… Total 100 100 + 14,9 La mondialisation qui s’est imposée à

dans leurs orientations stratégiques actuelles et futures. Par exemple, les avantages fiscaux pour les zones de développement régionales incitent les entreprises à suivre une stratégie de localisation. I.2.4.2.8. L'environnement socioculturel L'environnement socioculturel est l'ensemble des styles de vie, de modes et de niveaux d'éducation dans une société. Ainsi, la culture peut être un facteur déterminant dans les stratégies des entreprises touristiques qui tendent à offrir un produit dont la majeure

Kit et de Kitea 3 1- Description du marché du mobilier au Maroc 3 2- Présentation de la société « Kitea » 6 3- Fiche signalétique 7 4- L’histoire de KITEA 7 5-Les réseaux KITEA 8 Partie II : Analyse de l’environement interne et externe du secteur au Maroc 9 1 – Diagnostic interne 9 2 - Diagnosctic externe 9 2.1 - Environnement économique 9 2.2 - Contexte socioculturel 10 2.3 - Environnement démographique 10 2.4 Environnement politique 11 2.5 Opportunités et menaces 11 3 - Matrice

son environnement et de sa capacité de s’y adapter .Ces dernières permettent alors à l’entreprise de définir avec plus de précision les choix qui lui sont proposés afin de déterminer sa stratégie et de lui éviter de prendre des décisions non appropriées. L’environnement donc rassemble tous les acteurs de forces externes à l’entreprise susceptibles d’affecter directement ou indirectement la façon dont elle développe ses échanges avec ses marchés. On distingue le macro environnement et le