Environnement Socioculturel Maroc

1 PROGRAMME D’APPUI AU PLAN VERT DU MAROC (PAPMV) ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE STRATÉGIQUE RÉSUMÉ Pays: Royaume du Maroc Numéro de projet: P-MA-AOO-002 Département : OSAN Objectifs de l’EESS 1. La présente Évaluation Environnementale Sociale Stratégique (EESS) fait partie intégrante de la mission de préparation, ce qui a permis d’intégrer déjà certains constats au design du programme. Elle s’appuie sur l’analyse d’une large documentation et sur les discussions tenues avec les principaux

entre tous les travailleuses et travailleurs de l’hôpital, pour réaliser l’objectif ultime celui de préserver et améliorer la santé des citoyens bénéficiant de ses services, en mettant en place des actions diverses permettant de maintenir un environnement d’égalité d’opportunités. 1.3 L’Unité de Travail Social En Espagne, depuis la réforme sanitaire, les travailleurs sociaux ont eu un rôle clef dans la prestation des services sanitaires comme un point de rencontre entre le personnel

Au Maroc, deux chômeurs sur trois est un jeune âgé entre 15 et 29 ans et un sur quatre est un diplômé de niveau supérieur (26,2%). La lutte contre le fléau du chômage des jeunes est inscrite parmi les priorités du pays. D’ailleurs, la nouvelle Constitution cite l’emploi parmi les droits auxquels l’Etat, les établissements publics et les collectivités territoriales doivent faciliter l’égal accès aux citoyennes et aux citoyens. Après donc la santé, la protection sociale, l’éducation, la formation professionnelle

Introduction…………………………………………………..1 I- Présentation de Hmizate  1) Comment ça marche ?......................................................2 2) Clients & Marché …………………………………………….3 3) Concurrents……………………………………………...……3 4) Environnement a) Macro environnement (PESTEL)………..…5 -Politique et légal  -Economie -Ecologie -Social -Technologie b) Microenvironnement……………………..6 Produit …………………………………………………….…6 Prix…………………………………………………………....7 Communication………………………………………………7

2 : Les domaines clés de l’environnement de l’entreprise A- Le macro environnement B- Le micro environnement Chapitre 3 : Les outils d’analyse de l’environnement de l’entreprise A- L’analyse SWOT B- L’analyse PESTEL C- L’analyse de Michael Porter Conclusion Bibliographie Webographie Etude de cas L’environnement s’insère dans son contexte national et international. Cet environnement doit être pris en compte par l’entreprise dans ses composantes économiques

Evolution de la décentralisation au Maroc lundi 25 février 2008 par BADR - Lu 20404 fois Partager Dès son indépendance, le Maroc s’est engagé dans le processus de la décentralisation qui a été entretenue et renforcée avec la pratique de la gestion locale. « … A cet égard, Il nous incombe de donner une nouvelle impulsion à la dynamique de décentralisation et de régionalisation, et de veiller à ce que la gestion déconcentrée, indissociable du choix de la décentralisation, devienne une règle de base

31 2.1. Investissement étranger dans la région MEDA ....................................... 32 2.2. Investissement direct étranger au Maroc.................................................. 35 2.3. Investissements directs arabes au Maroc ................................................. 41 Troisième chapitre : Diagnostic de l’investissement arabe au Maroc ............... 48 3.1. Diagnostic externe....................................................................................... 49 3.2.

......... 4 SECTION 1: APERÇU SUR LE MARCHE DES ASSURANCE AU MAROC EN GENERAL, DU CONTEXTE GLOBAL COMPTE TENU DES EVOLUTIONS ECONOMIQUES ET STRATEGIQUES. ................................................................................. 5 1. HISTORIQUE DE L’ASSURANCE AU MAROC .............................................................................................................. 5 2. STRUCTURE DU MARCHE D'ASSURANCES AU MAROC .............................................................

I. Le projet A. La genèse et description du projet Le secteur de textile au Maroc est divisé en deux parties, le formel qui regroupe les grandes marques de haut de gamme et les franchises, et de l’autre coté l’informel qui est représenté par les boutiques et les souks qui offrent des produits de bas de gamme. La classe aisée et les gens qui ont les moyens se dirigent naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en matière d’habillement. Alors que les autres classes, qui représentent

Sciences politiques 1ère année Le système de santé au Maroc, étude de cas : L’hôpital des enfants d’Ibn Sina : Encadré par : Mr ALIOUA Mehdi Fait par : HAJJI Wassima EL JERRARI Khadija MENKARI Hala Année académique : 2014-2015 Remerciements Sommaire                                                  Introduction........................................................................5 I. Le système de santé au Maroc.....................................8 A.     Le fonctionnement