Environnement Socioculturel Maroc

A. les objectifs de l'entreprise B. les contraintes internes de l'entreprise C.les contraintes externes relatives au marché Section 3) LA PARTICIPATION DU MAROC AUX SECTEURS NOUVEAUX ET DYNAMIQUES DU COMMERCE MONDIAL : A.CARACTERISTIQUES DES EXPORTATIONS MAROCAINES : B.LE MAROC ET LA DYNAMIQUE DU COMMERCE SUD-SUD : Chapitre 2 :la concurrence mondiale : Section1) les activateurs de la concurrence mondiale : A) innovation et différenciation :

phénomène qui a occupé le monde entier, et a secoué la majorité des Chefs d’états et des responsables politiques de tous bords dans les pays arabes. Cette vague de contestation n’a pas épargné le Maroc. À ce titre, peut-on dire que ce pays ne constitue plus une exception puisqu’il en est lui aussi touché ? Au Maroc, les contestataires tentent de remettre en cause le fonctionnement du régime monarchique et cela, pour la première fois dans l'histoire de ce pays. Une jeunesse plus ou moins instruite est sortie

spécialisé: Tourisme, patrimoine, et développement durable « Première année » Module: Géographie du Maroc Politique touristique, et politique patrimoniale du Maroc Préparé par :     FEKHARI Fatima zahra JAAFAR Fatima ezzahra KABBOU Raja LAHNITI Brahim Encadré par :  Mr .BOUJROUF Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction 1ere partie : Politique touristique au Maroc I. Le Maroc à la recherche d’un model de développement, et le recours au tourisme. II. Epoque coloniale, naissance

Par Sahbi Ben Nablia, expert en communication et médias arabes Bureau Multipays de l’UNESCO pour l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie 35, Avenue du 16 Novembre, Rabat, Maroc Tél.:+212 (0) 5 37 67 03 72/74 Fax : +212 (0) 5 37 67 03 75 http://rabat.unesco.org Bureau Multipays de l’UNESCO pour l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie, 2009 Les idées et opinions exprimées dans cette publication sont celles de l’auteur et nereflètent pas nécessairement celles de l’UNESCO. Les

Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume ~ 1 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques

Taha Benhammou Correction Zahra El Harouchy © HEM, mai 2014. Toute reproduction est interdite sans l’autorisation de l’auteur. HEM LE LEADERSHIP DANS L’ORGANISATION MAROCAINE Préface par Yasmine Benamour et Hassan Sayarh L e Maroc, pays émergent pour beaucoup, pays en développement pour d’autres. Peu importe les labels et les catégorisations, un pays qui avance, ou qui veut avancer dans un monde globalisé, interconnecté et fortement concurrentiel, a besoin de leaders. Une

secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise

dans le marché du travail des pays d’accueil Khalid SOUDI16 Introduction La situation des immigrants sur le marché du travail est étroitement liée à leurs capacités de travail et au redéploiement de capital humain dans un environnement institutionnel, économique et socioculturel marqué par les inégalités de chance et les attitudes discriminatoires. C’est pourquoi ce capital humain n’est pas toujours le principal déterminant de l’insertion et de la promotion professionnelles, sachant qu’il n’a d’ailleurs

à freiner la progression du marché comme par exemple l’image de cherté attachée à certains produits (plats préparés frais en particulier), la tendance à un retour vers la cuisine « maison » ou la montée des préoccupations nutritionnelles. Cet environnement difficile se traduit par un renforcement des pressions concurrentielles dans le secteur, une évolution perceptible dans la détérioration des performances économiques et la baisse des chiffres d’affaires en général des fabricants de plats cuisinés

contexte est la situation dans laquelle se trouve le comportement du consommateur lors de la prise d’une décision. Il peut s’agir d’un environnement physique ou psychique, une activité, un endroit, un moment particulier… Cet environnement va participer à influencer le client dans ses choix et le rôle du Marketing dans ce cas serait de comprendre cet environnement et l’influencer de telle sorte à ce qu’ils influencent directement le consommateur. 6. Processus d’achat Après avoir analyser