Environnement Technologique Disney

stratégique 8 a. La Mission 8 b. La mission résulte de la définition de 3 éléments : 8 c. Les 4 dimensions permettant de définir un DAS (domaine d'activité stratégique). 8 d. Définition des politiques et des valeurs de l’entreprise ? 8 e. Environnement : 9 f. Outils : 9 g. Ressources et compétence : 9 7. Le choix des stratégies 9 8. La réalisation des stratégies 9 9. Trois niveaux de stratégie 10 a. La stratégie générale 10 b. La stratégie d’activité. 10 c. La stratégie fonctionnelle

 CAS FIAT SOMMAIRE Introduction I) Le groupe Fiat, confronté à un environnement difficile A. Analyse SWOT B. Bilan Interne/ Externe C. Analyse de Porter II) Les enjeux de politique générale et réponses stratégiques pour répondre à la crise que traverse le groupe A. B. C. III) La Fiat 500 : un projet qui permet au groupe de renouer avec la réussite A. Constat B. Stratégie mise en place C. Moyens utilisés D. Mix marketing

stratégique de l’entreprise 6 1.2. Problématique stratégique 6 II. Analyse externe et interne de l’entreprise 6 1.1. Diagnostic externe 7 1.1.1. Analyse du macro-environnement 7 1.1.1.1. Dimension politique 7 1.1.1.2. Dimension économique 7 1.1.1.3. Dimension socioculturel 7 1.1.1.4. Dimension technologique 8 1.1.1.5. Dimension écologique 8 1.1.1.6. Dimension légal 8 1.1.2. Le secteur : analyse de l’offre et la demande 8 1.1.2.1. L’offre 8 1.1.2.2. La demande 9

a) Les Investissements b) Les Produits et les Distributeurs c) La Distribution 2. LA DEMANDE a) Demande Qualitative b) Demande Quantitative 3. L’ENVIRONNEMENT a) Politique b) Économique c) Socioculturel d) Technologique e) Écologique f) Législatif VI- Conclusion * INTRODUCTION – Définition du Cinéma Le cinéma est un art du spectacle. Il expose au public un film, c’est-à-dire une œuvre composée d’une suite d'images en mouvement projetées à la

structure Si la structure est en adéquation avec le comportement alors la performance sera élevée Théorie de la contingence structurelle :La structure d’une entreprise doit être contingente à son environnement, c’est à dire qu’elle doit adopter son mode de production aux caractéristiques de son environnement. (Quelques définitions de la Stratégie : • « La stratégie (représente) la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation

relations entre firmes suscitent un intérêt de plus en plus grand dans l’analyse économique, que ces relations prennent la forme des fusions-acquisitions ou des alliances stratégiques. Mondialisation, changements technologiques, intensification de la concurrence internationale, environnement macro-économique sont souvent cités comme facteurs favorisant les rapprochements entre firmes. Par ailleurs, les caractéristiques d’un secteur d’activité et les perspectives de croissance de marché peuvent également

et Moberg •Fitzemons •Lapert Denis •Schneider Benjamin •Berry & Parasuraman Annie MUNOS – Stratégies des firmes de services - 2008-2009 Annie MUNOS – Stratégies des firmes de services - 2008-2009 1 2 3 Chapitre 1 : Contextes et environnement de service Les règles de fonctionnement Comportement Arriver à l ’heure Éteindre son téléphone portable Respect des personnes et des argumentations Courtoisie, politesse et cordialité Courtoisie cordialité Le travail Rendre le travail en temps

com. et échec censure !) - Emblème de lʼexp. des nouvelles logiques - Porteuse des nouveaux thèmes de communication politique La radio va internationalise la communication et lʼaudiovisuel. Cette internationalisation représente à la fois un fait technologique, un fait institutionnel, culturel et politique. La radio de structure désormais autour de trois pôles : public, commercial et associatif. Elle est le symbole de lʼévolution, de la modernisation, de la liberté dʼexpression, de la diversification

KINDY est créer1979 : KINDY reprend LABONALA partir de 1985, KINDY se dote de métiers à tricoter électroniques et connaît une forte expansion pour devenir le leader français de la fabrication de chaussettes.En 1991, le groupe obtient la licence « WALT DISNEY » puis la licence « ASTERIX » en 1992.En mai 1991, le fonds d’investissement SCHRODER rejoint le capital du groupe.Le 26 mai 1994 marque l’introduction de KINDY en bourse, sur le second marché de la bourse de Paris.En octobre 1996, KINDY reprend MARINER

Préhistoire et volonté de reproduire le réel Les peintures rupestres ( -30 000 av.JC) marquent une volonté de laisser une trace. Elle sont principalement des représentations d'animaux pour la chasse et aussi de comprendre et communiquer sur leur environnement. Par la représentation des animaux (ou du gibier potentiel), des entrainements visuels sont possibles dont d'ailleurs on peut constater des traces de cailloux soulignant les entrainements. Il n'y pas pas de but artistique, ce sont des repérages