Environnement Technologique Jus De Fruits

Etude de marché sur le produit ACTIMEL de Danone Sommaire Introduction Etude de marché ACTIMEL – analyse diagnostic de la situation Analyse de l'environnement et du marché Traits saillants et évolution récente de l'environnement technologique, économique et socioculturel du marché considéré Le marché considéré L'environnement et son évolution structure et tendances d'évolution du marché Volume de ventes Nombre et caractéristiques des acheteurs, consommateurs ou utilisateurs Segmentation

ordan, axime, Issam, Justine, Miriam et Jérôme | Année académique 2011 - 2012 | Table des matières Introduction2 Analyse du macro-environnement3 Environnement démographique3 Environnement socio-culturel3 Environnement naturel4 Environnement économique4 Environnement politico-légal5 Description de la demande5 La cible5 Le parc de machines6 3.3. Les différents produits6 Offre – concurrence7 4.1. Concurrence directe7

d’équipements d’emballage1 A. Introduction Croissance de la demande mondiale qui est estimé à environ 4,7% entre 2012 et 2014. Ce qui représente environ 35,9 milliards d’euros. Cela est du à l’accélération des rythmes de production et à un environnement favorable aux investissements. Ce sont principalement les pays développés qui obtiendront des gains en exportant dans les pays émergents : Chine, Inde, Indonésie, Thaïlande, Malaisie sont des pays à très fort potentiel. La demande va aussi augmenter

lequel le coffee est installé et parler couramment anglais. De plus, des journées de team building sont imposées afin de souder l’équipe, d’augmenter leur motivation et de donner une apparence extérieure agréable. Concernant le développement technologique, directement lié à la conception et au développement des produits, Starbucks veille à s’approvisionner en grains de café non torréfiés de qualité, trouver toujours les meilleures graines de café, rechercher de la qualité et des machines qui vont

développement des petites et moyennes entreprises, l’accent a été mis sur les entreprises d’exportation avec la création , en 1974, de la Zone Franche Industrielle de Dakar (ZFID), chargée essentiellement de favoriser la création d’emplois, l’apport technologique et l’amélioration de la balance commerciale ; -          Enfin, la valorisation des ressources locales a été préconisée sous l’appellation de filières, La  dégradation continue de la situation économique du Sénégal pendant les années 70, a amené

thème « hygiène et sécurité des aliments »..... 25 4.6. Conclusion.............................................................................................................................................25 5. ETUDE HACCP DES COMPOTES DE FRUITS.................................................................................... 26 5.1. Introduction ..........................................................................................................................................26

L’expression droit international ou international law a été utilisé pour la première fois en 1870 par le philosophe anglais Jeremy BENTHAM. Avant la parution de son ouvrage, ce droit était qualifié de droit des gens, reprenant ainsi l’expression romaine jus gentium qui signifiait droit des peuples ou des Etats. Ces deux termes sont aujourd’hui utilisés dans le même sens. La notion public, ajoutée un peu plus tard, démontre que ce droit se définit bien par son objet ainsi que par la nature des rapports

identifier ses forces et ses faiblesses de développement Et donc évaluer son potentiel COMMENT ? Au niveau des compétences SOUS NOTRE CONTROLE Dans les différents départements de l’E Production Marketing Logistique Finance Ressources humaines Technologique Juridique … EXEMPLES D’ANALYSES DE FORCES ET FAIBLESSES DE L’E (voir Campus Virtuel) Exemples au niveau : finance, juridique/qualité, logistique, GRH (gestion des ressources humaines), technologie, marketing et vente, Pour identifier où on en

difficultés rencontrées ? Introduction 3 Problèmes 4 Objectifs 4 Diagnostic Externe 5 1. Identification du secteur  et de ses caractéristiques 5 a. Secteur 5 b. Produits 5 c. Fonction des produits 5 d. Secteur d’activité 5 e. Niveau technologique 5 f. Espace géographique 5 g. Niveau de chaine industrielle 5 h. Type d’activité 5 i. Type d’environnement 5 2. Matrice BCG 2 6 3. PESTEL 7 4. Porter 8 Diagnostic Interne 10 1. La segmentation stratégique 10 2. Matrice BCG1 11 3

baissent de 3 % (par exemple : manque de nouveauté dans la gamme, perte de points de vente...), c'est établir un diagnostic qui peut alors conduire à une prescription. L'analyse-diagnostic comporte trois volets principaux, qui sont l'analyse externe (environnement, marché, clients, concurrents), l'analyse interne (bilan et position sur le marché) et la formulation du diagnostic. 1. L'ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT, LE MARCHÉ ET LES PUBLICS L'analyse externe résume les données importantes qui sont nécessaires