Environnement économique De La Parfumerie

Dossier de suivi de formation et d’évaluation BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE / PARFUMERIE NOM :…………….……………………………..… Prénom………………………………………… Version janvier 2013 Le dossier de suivi de formation et d’évaluation Pages SOMMAIRE 1 1- LE DOCUMENT DE LIAISON 2 1. Identification, rôle des différents partenaires Présentation du stagiaire Présentation de l’établissement scolaire ou du centre de formation Présentation des différentes entreprises Rôle des différents

activités.  CLARINS aussi se focalise sur des alliance dans la perspective de renforcer sa position et ceci en ayant comme principales partenaires Thierry MULGER expert très sollicité dans le monde de la parfumerie avec qui le groupe s'est fixé pour vocation de partager la connaissance de la parfumerie ... Elle a son actif d'autres partenaire très reconnue tel que : AZZARO, SWAROVSKI ...  *Concurrents: L'environnement dans lequel mûrit CLARINS devient de plus en plus concurrentiel, le client se

ce stage, cette expérience a été bénéfique et enrichissante cela m’a permis de travailler dans un domaine qui a toujours suscité de la curiosité en moi. I – Présentation de l’entreprise L’environnement (analyse PESTEL) • Economique : L’ouverture en 1969 de son premier magasin a eu lieu à Paris capital du « pays du parfum ». Désormais, quarante ans plus tard, Sephora réduit fortement son écart sur son principal concurrent « Marionnaud » sur ce marché, ceci est dû en partie

technologies identiques, mais des réglementations différentes… Santé Santé Beauté Beauté Extraits Actifs purs Huiles essentielles Réactifs Réactifs Ingrédients Probiotics fonctionnels ……. Aliment Aliment 4 2 Un environnement contraignant La réglementation Notion de Allégations Certifications Bio lot Rayonnement et Ecocert, Demeter radioactivité Mycotoxines Pharmacopée Aflatoxines Allergènes Titre mini-maxi Métaux lourds Fongicides Ethers

distributions. Mais la forte croissance du marché a poussé la grande distribution, les parfumeries, les parapharmacies et les pharmacies à leurs faire place sur le terrain. Ainsi, cette distribution est maintenant beaucoup plus active sur le marché des cosmétiques naturels. Les acteurs du marché se différencient par leur poids financiers. En effet ils vont des artisans locaux à budget modeste, aux grandes distributions, parfumeries réputées et gros industriels. Ces derniers vivent d’une forte notoriété et d’un

autres - goût de la communication - capacité d’observation et d’analyse des situations - discrétion, autonomie, sens des responsabilités - résistance physique et psychologique Statistiques + Economie-gestion 1h Prévention-santé-environnement 1h Français et/ou maths et/ou langues vivantes et/ou sciences physiques et chimiques et/ou arts appliqués 1 h 45 environ Enseignements généraux Français, histoire, géographie, éducation civique 4 h 30 Mathématiques, sciences

....................25 Accord sur la nécessité de renforcer la protection ...............................25 Le droit du parfum Préambule Le parfum fait rêver, le parfum est une industrie, le parfum représente aussi de formidables enjeux économiques. Le parfum ouvre également un nouvel espace de créativité pour le marketing, sous la forme des logos olfactifs. Le parfum est avant tout le fruit d’une création, œuvre de femmes et d’hommes souvent passionnés, parfois désabusés, parfois inquiets

……………………………………………… p.3 II. Diagnostic externe du marché ……………………. p.4 à p.12 1. Définition et délimitation du marché 2. Taille, structure et tendances du marché 3. Les publics constitutifs du marché 4. Les tendances du macro-environnement 5. Opportunités / Menaces III. Diagnostic interne de la société Ducray ……… p.13 à p.18 1. Présentation de l’entreprise 2. Présentation de la marque, de la gamme, du produit 3. Analyse critique de la stratégie

Septembre 09 Les Marques de Distributeurs ou MDD: Un modèle de développement économique LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique Sommaire Introduction………………………………………………....2 I. La démarche MDD……………………………………4 a. Naissance des MDD b. Fabricants de MDD c. Famille de MDD en grande distribution d. Moteurs de développement des MDD e. Les consommateurs II. Les MDD en GMS …………………………………….. a. Stratégies adoptées par les distributeurs

portent le combat sur le terrain juridique et obtiennent gain de cause. Au fil des ans, la gamme s'élargit. E.Leclerc créera ses propres marques : Envog ? et Tissaia ? . Les années 60 1960 : Les circulaires Fontanet, ministre des Affaires Economiques, modifient la législation sur le refus de vente. E.LECLERC engage ses premiers procès et gagne ses premières victoires judiciaires contre les marques récalcitrantes. Cette année là, le magasin de Landerneau affiche 3 millions de nouveaux francs