Environnement économique De La Parfumerie

accompagné tout au long de ce stage, Je remercie tous ceux, qui ont participé de loin ou de près à la réalisation de ce rapport … Le Monde de la parfumerie et du luxe n’est désormais plus un secret pour vous ! Pour ma 5éme année, j’ai choisi, dans le cadre de mon stage de fin d’études, de me tourner vers un secteur très attractif, celui de la parfumerie et de la cosmétique de luxe. En effet, la structure qui a attiré mon attention, importe et commercialise un large portefeuille de marques telles

Présentation des différents canaux En France, nous pouvons répertorier 5 catégories d’opérateurs pour la distribution des parfums et cosmétiques : les parfumeries, les grandes surfaces, les marques-enseignes et véadistes traditionnels, les pharmacies et les parapharmacies. Associé, ces opérateurs représentent un marché de près de 6,5 milliards d’euros. La parfumerie sélective et les grandes surfaces alimentaires dominent nettement le marché, assurant les deux tiers des ventes des parfums et cosmétiques. Ce

L’analyse Swot (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) est un instrument d’étude stratégique. Il combine une analyse internet de l’entreprise à travers ses forces et ses faiblesses avec une analyse externe, analyse du marché, de son environnement, des concurrents etc (opportunités et menaces). L’objectif est de maximiser les forces et les opportunités et de minimiser les faiblesses et les menaces afin d’adopter la meilleure stratégie de développement. Cela va nous aider à définir la stratégie

bon état ou de corriger les odeurs corporelles" (cf. article L.5131-1 du code de la santé publique). » Nous avons choisi d'exporter des produits vers les Emirats arabes unis qui paraissent être une bonne opportunité. En effet, le marché de la parfumerie cosmétique qui regroupe les soins, le maquillage, les produits capillaires et l’hygiène compte parmi les principaux secteurs des biens de consommation dans ce pays. La demande locale couvre pratiquement les trois catégories de produits : haut, moyen

se compromettre. Le marché générique du luxe intègre les marchés suivants : • Le marché culturel (marché de l'Art) • Les moyens de transports (automobile, yacht, avions privés) • Equipements de la personne (haute-couture, parfumerie, maroquinerie, chaussures, cosmétiques, horlogerie, joaillerie, bijouterie) • Loisirs (croisières, sport de luxe, hôtellerie de luxe) • Equipements de la maison (art de la table) • Habitat (résidences de luxe, décoration de

procédures douanières 3 c. Les droits de douane et les taxes à l'importation 4 d. L'évolution du secteur de la vente au détail 4 e. Les intermédiaires commerciaux et les grossistes 4 VI. Les risques pays 5 a. Le risque politique. 5 b. Le risque économique. 5 Table des annexes Annexes I a. Extrait du rapport sur le lancement de la marque Agrabeauty en Arabie Saoudite I b. Principaux centres commerciaux d’Arabie Saoudite III I. Informations génériques Capitale : Riyad Nombre d’habitants :

chaussure. Si on dit que c’est un DAS de la chaussure de confort, les nouveaux entrants ne seront pas les mêmes, l’environnement ne sera pas tout à fait le même non plus. On peut choisir l’un ou l’autre mais il faut ensuite bien étudier le bon environnement, les bons concurrents, etc. Ici on aurait pu cibler sur un DAS de la chaussure ou de la chaussure de confort pour femme. Chaine de valeur : les activités les plus importantes sont liées aux activités principales notamment au niveau de la conception

Antish Seeruttun achevé de rédiger le 8 octobre 2012 4, rue Berryer Paris 8ème Tel: +331 5393 3830 Fax: +331 5353 9991 contact@financieredelacite.eu financieredelacite.eu L’industrie de la Parfumerie Introduction Sommaire L’industrie de la parfumerie et des cosmétiques est un marché très convoité qui représente 260 milliards d’euros de chiffres d’affaires mondial en 2011. C’est un marché porteur qui se renouvelle, puisque 400 à 500 nouvelles fragrances sortent chaque année

33 C. Annexe : résumé des interviews appuyant les décisions prises pour améliorer le poste. 2 I- Présentation du contexte A- Le marché et l’environnement de l’entreprise a) Matrice PESTEL orienté : Afin d’analyser le contexte économique de l’entreprise BPI et du marché des parfums nous allons utiliser le modèle PESTEL. Cette matrice va nous permettre d’analyser des facteurs clés de succès, de voir ceux qui vont évoluer dans le temps et qui vont avoir un impact favorable ou défavorable

Esthétique Cosmétique Parfumerie Certificat d’aptitude professionnelle MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE Service des enseignements et des formations Arrêté du 22 avril 2008 définissant le certificat d’aptitude professionnelle Esthétique Cosmétique Parfumerie et fixant ses conditions de délivrance Sous-direction des formations professionnelles NOR/MEN E 0810296 A Direction générale de l’enseignement scolaire Bureau de la réglementation des diplômes professionnels DGESCO