Environnement économique De La Parfumerie

Produit ELSEVE RAPPORT PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT

de structurer notre travail autour de 3 axes distincts. Aussi, dans un premier temps, nous proposerons un diagnostic des menaces et opportunités du marché de l’HB détenu par de grandes marques et nous décrirons les forces de NIVEA sur cet environnement. Nos préconisations permettront d’ éviter que les faiblesses de notre marque ne soient pas pénalisantes. Les marketeurs ont bien compris que les ventes d’un produit sont assurées en lui associant un service. C’est pourquoi, dans un deuxième

Pour les articles homonymes, voir Parfum (homonymie). Herbert Draper, Pot Pourri. Un parfum est une odeur ou plus souvent une composition odorante plus ou moins persistante naturellement émise par une plante, un animal, un champignon, ou un environnement. Dans la nature, les parfums sont souvent des messages chimiques et biochimiques, et notamment des phéromones ou phytohormones. Il peut aussi s'agir de l'émanation d'une substance naturelle (un extrait de fleur par exemple) ou créée ou recréée

va permettre aux entreprise l’élaboration d'un projet de développement économique pour l'innovation. Un pole de compétitivité va favoriser le développement du territoire innovant et le rendre plus attractif. En France on comptabilise 71 pôles de compétitivité. La Cosmetic valley en fait partie et est d'ailleurs le plus important pôle de compétitivité national spécialisé dans la production de cosmétiques et de la parfumerie. La France bénéficie d'une tradition dans le domaine du luxe et de la beauté

- 1 - Produit ELSEVE RAPPORT Réalisé par : - Chgoura Btssam - El M’Hammedi El Alaoui Fatma-zahra - Lahlou Othmane Majda Kirat- 2 - PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politco-légal • Le microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse

Sommaire Introduction : 3 I) Diagnostic Externe : 4 a) Définition du périmètre stratégique : 4 b) Analyse du macro-environnement 5 c) Analyse du secteur 7 d) Conclusion du diagnostic externe : Les FCS 8 II) Le diagnostic interne 9 a) La segmentation stratégique 9 b) L’analyse fonctionnelle 10 c) Diagnostic de position 13 d) Préconisations au niveau du marketing mix 15 Conclusion 16 Introduction : De nos jours, le marché du luxe fait partie

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… 

l’économique, ce qui provoque des effets sur plusieurs niveaux. Elle toucher plusieurs type de domaines tel que: En effet, la contrefaçon touche non seulement le luxe, mais aussi tous les secteurs d’activités : Informatique, Audio-vidéo, Parfumerie, Pharmacie, Horlogerie et le commerce de vêtements. En voici quelques exemples :  Des fausses cartes Pokémon n'ont pas d'hologrammes qui indiquent leurs séries.  Contrefaçon, copie, plagiat de produits spécifiques de l'artisanat marocain

d’achat sur Internet | Diagnostic externe Opportunités | Menaces | Marque française de luxe : les maisons françaises présentent une vraie image de marque dans le marché du luxe mondial qui est en constante évolution Lutte contre la crise économique : phénomène d’achat ponctuel d’un produit de luxe pour lutter contre la morosité due à la crise, part de « rêve » pour les consommateurs moyens, acte d’achat d’un produit Hommes-Jeunes : les hommes se mettent aux cosmétiques, les jeunes sont les

Introduction à la stratégie Introduction la distribution I. STRATÉGIE QUELQUES DEFINITIONS DE LA STRATEGIE : Pour le Larousse : « La stratégie est l’art de combiner, en vue de la victoire, l’action des forces militaires, politiques, morales économiques, impliquées dans la conduite de la défense d’un Etat. » Pour le Robert : « La stratégie est l’ensemble d’actions coordonnées en vue d’une victoire, elle s’oppose à tactique comme le long terme au court terme ». La stratégie serait aussi  « la science