Ergonomie Et Stress Au Travail

SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL Sommaire Introduction 3 1. Présentation de Schneider 4 2. Qu'est-ce que la santé et la sécurité des travailleurs? 5 a. Cadre légal 5 b. Quelques définitions 6 i. Accident du travail 6 ii. Troubles musculo-squelettiques 6 iii. Risques psycho-sociaux 6 3. Santé et sécurité au travail à Schneider 6 a. L’équipe syndicale 6 b. Délégués du personnel 6 c. Les représentants du CHSCT 6 4. Inspections et préventions mis en place par Schneider

Montrer comment les troubles peuvent être attribués à des phénomènes psychosociaux plutôt qu’a des causes organiques. Un des thèmes majeurs : le stress et ses conséquences. IV – Le pôle social La psychologie sociale C’est la prise en compte du social dans deux principaux domaines l’inter-groupe et l’intra-groupe. La psychologie du travail et ergonomie Les objectifs sont proches de la psychologie générale en interaction avec l’ingénieur et parfois le médecin : analyse de tâches de l’individu

[pic] [pic] de travail Matière : Management & Communication Professeure : Mme BENNANI Sofia Réalisé par : EL BOUAMI Fatima-Ezzahra Année universitaire : 2010/2011 Introduction : Le risque professionnel peut être défini comme la probabilité de rencontre d’une personne avec un danger (produit,substance,situation)

DIMENSIONS HUMAINES DU TRAVAIL Théories et pratiques de la psychologie du travail et des organisations Sous la direction de Eric BRANGIER, Alain LANCRY, Claude LOUCHE MODIFICATION DES DROITS : De 2004 à 2010 les droits de cet ouvrage ont été gérés par les Presses Universitaires de Nancy, 42-44, avenue de la libération - BP 33-47 - 54014 Nancy cedex, sous la forme : Brangier, E., Lancry, A., & Louche, C. (eds) (2004). Les dimensions humaines du travail. Théories et pratiques

Baccalauréat professionnelle secrétariat Section 2013 ÉTUDE PROFESSIONNELLE D’ÉCONOMIE DROIT N°4 : LES FACTEURS DE MOTIVATION AU TRAVAIL SOMMAIRE INTRODUCTION3 DEVELOPPEMENT4 I. Théorie de MASLOW4 II. Théorie de HERZBERG4 a) Les facteurs de motivation5 b) Les facteurs de démotivation (ou de stress dans le travail)5 III. La démotivation influe sur l’entreprise, comment remotiver les salariés5 a) Démotivation des salariés : des conséquences non négligeables5

sont confrontés à un rythme de travail trop élevé du fait de la charge de travail qui leur ai confié. Ainsi leur vie tant professionnelle que familiale s’en trouve affecté. En effet, le travail qui était autrefois source de bonheur et d’épanouissement, devient dès lors une contrainte et une source de problèmes de divers ordres. D’où l’avènement d’une nouvelle catégorie de risques appelés « risques psychosociaux » dans le champ de la santé et de la sécurité au travail. Qu’est ce qu’un risque psychosocial 

D’ERGONOMIE ET DE PHYSIOLOGIE DU TRAVAIL option 5 p Ergonomie et santé au travail Directeur du diplôme Docteur Bronislaw KAPITANIAK www.ergonomie.chups.jussieu.fr charge mentale h t l traitement d’informations performance mentale perform mance performance optimale sommeil éveil saturation sollicitation PERCEPTION VOIE COGNITIVE VOIE AFFECTIVE MEMOIRE m o i s u r m o i ç a COMPORTEMENT prEN10075 charge de travail mental EFFETS NÉFASTES DE LA CHARGE

l'entreprise lies a la tache/à l'activité 4 -Préséance d'un ou plusieurs risques dans l'entreprise 5 Méthode d'analyse: Approche par le travail -Identifier les facteurs du risques choisi 6 -Analyser la situation de travail 7 -Identifier les effet de ce risques et justifier les effets possible 8 Proposer

consignes de la feuille de route Suite à ma présentation du diagnostic de la fonction accueil, la commission d’interrogation m’a confié l’amélioration de l’occupation de la salle de séminaire. Pour mener à bien ce projet, la commission m’a demandé de travailler régulièrement sur le sujet entre les 2 périodes de formation en entreprise, de solliciter régulièrement mon professeur et mon tuteur pour les tenir informés de l’avancement de celui-ci. La commission m’a demandé d’élaborer un questionnaire annexe

matériels), niveau de décision, rapports hiérarchiques, gestion des ressources humaines, information, gestion des risques, culture qualité et sécurité ; •facteurs liés à l'environnement de travail : matériel, sites et locaux, équipement, fournitures, maintenance, charges de travail, conditions de travail, ergonomie ; •facteurs liés au fonctionnement de l'équipe : communication orale et écrite, supervision, mode de transmission des informations, aide, leadership, composition, dynamique et interactions