Erp Aps Mes Sce

d'informations dans un contexte de stratégie globale de l’entreprise. Cette formation permet également de : * Acquérir les concepts de chaîne logistique : Supply Chain Management ; * Connaître les systèmes d'informations liés au pilotage des flux ( ERP,SCE, APS , MES, TSP, SAS, SPHINX, outils d'optimisation...) ; * Connaître les outils et modèles d'aide à la décision, de prévision de la demande, et de planification ; * Savoir analyser un nouveau problème et trouver les voies de solutions, * Piloter un

comprendre les différentes facettes des problématiques du SCM. 3 Sujets de recherche 1. Le rôle des SCE dans l’organisation SC (cas pratique) 2. SRM, quelle VA pour la relation fournisseur 3. Le Lean Manufacturing 4. Typologie des structures de production en SC 5. Théorie des contraintes et SC 6. TQM et SC 7. Dimensionnement d’une SC 8. La notion d’interface en SC 9. Rôle des ERP en SC 10. Théorie systémique et SC 4 Méthodologie (Sujets de recherche) Partie 1: Recherche bibliographique

Support au SCM SCM : Définition ? ■ Mise en œuvre de la combinaison de trois flux : > Flux physique (Transport, logistique, entreposage, réseau) − Au cœur de votre enseignement de spécialité − Dans ce module : Technologies utilisées en SCE… > Flux financier (ERP, règles métier) − Dans l’enseignement de tronc commun − Dans ce module : Cartographie progicielle… > Flux d’information − Dans ce module : − Progiciels − Echanges EDI − Intégration − Internet 8 Systèmes d’information - Support

leviers (timing, parcours, etc.). La planification : En vue de fluidifier les processus mis en oeuvre entre acteur de la chaîne logistique, la GCL fait en premier lieu appel à des outils de planification et d'ordonnancement des tâches et des flux (APS pour Advanced Planning and Scheduling). Ils ont pour objectif de projeter l'ensemble des processus mis en œuvre entre les différents acteurs de la chaîne logistique : approvisionnements, production, gestion d'entrepôts, transport, etc. Basées

reviennent dans les industries et structurent, à nouveau, la logistique industrielle.  Depuis son introduction dans la gestion industrielle, la logistique s’est focalisé sur l’entreprise.  Enfin au début des années 1990, apparaît le concept de APS (Advanced Planning & Scheduling System) puis le concept de SCM. Ce concept met l’accent sur les potentialités qu’offre la gestion de l’ensemble de la chaîne, depuis le fournisseur primaire jusqu’à l’ utilisateur final.  Il eut été préférable d’utiliser

de la production Gestion des expéditions Stocks de matières premières Ressources humaines ERP Entreposage Stocks de produits finis Gestion des ventes Gestion des commandes $$$ $$$ Finance Les axes de l ’innovation en logistique informations La maîtrise des Les outils de SCM -Les APS Fournisseurs Approvisionnements Plan d ’approvisionnements SCM APS Plan Industriel et commercial Plan de production Production Distribution physique Planification

fax ainsi que la communication via les blog et les forums Internet ; le e-marketing ou marketing orienté web. Les outils de la e-logistique Logiciels d’optimisation de la chaîne logistique d’approvisionnement Progiciels d’interconnexion des ERP Logiciels de planification avancée 8 Company Logo Logiciels d’optimisation de la chaîne logistique d ’approvisionnement Logiciels de planification (Supply Chain Planning, SCP): les éditeurs historiques de PGI SAP avec APO (Advanced Planning

d’optimiser les flux d’échanges entre les différentes parties de l’entreprise, et d’éviter un maximum les situations de conflits dus à un manque d’information entre les services. 3/ Rappelez ce qu’est un ERP et indiquez dans quelle mesure cet outil est indispensable à une organisation logistique optimisée ERP : Enterprise Resource Planning : Progiciel de gestion intégré permettant l’intégration de l’ensemble des flux d’information relatifs à la gestion des différentes fonctions de l’entreprise. L’ERP construit

concerne 8% à 12% du chiffre d’affaires des entreprises françaises (120 milliards d’ ) et 8% du PIB européen (soit 800 milliards ). Livraison Logistique aval (DRP) Approvisionnement Logistique amont (SRM) Fabrication Logistique interne (PGI, ERP) Conception rétro-logistique Sommaire I. II. Du concept de logistique à la chaîne logistique globale (SCM) P 2 . Logistique aval de distribution et atouts de la France II.1 Le territoire français, point d'entrée multimodal privilégié

Page 1 Optimisation du SIL d’une entreprise publique : Cas de la CAMPOST 2012 SECTION 1 : SUGGESTIONS POUR L’OPTIMISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE DES ENVOIS A LA CAMPOST………………………………………………………………………………………………………………78 SECTION 2 : INTEGRATION D’UN ERP DE LA CHAINE LOGISTIQUE DE LA CAMPOST…………..81 CONCLUSION GENERALE………………………………………………………………………………………………….X ORIENTATIONS BIBLIOGRAPHIQUES………………………………………………………………………………..XI LISTE DES ANNEXES…………………………………………………………………………………………………………XII TABLE DES MATIERES………………………………………………………………………………………………………XII