Erp Aps Mes Sce

Une troisième approche consiste à travailler sur les relations entre plusieurs sites d’une même entreprise voire en intégrant quelques fournisseurs ou clients directs de cette entreprise ([Thi 93], [Arn 95], [Lee et al 95b],…). Les logiciels de type APS (Advanced Planning Systems) qui visent à une optimisation globale du fonctionnement de la chaîne logistique d’une entreprise ([Sta et al 00]) se situent dans cette catégorie. ♦ Une approche intégrée Une quatrième approche consiste à travailler au niveau

promotion des énergies renouvelables. Aide publique au développement Avant projet détaillé Association de protection et de prévention de l'environnement APRI Administration privée. APRODI Association pour la promotion et le développement industriel. APS Avant projet sommaire. APSA Avant projet sommaire d'agglomération. APSAD Assemblée plénière des sociétés d'assurances-dommages APU Administrations publiques. APUL APVF Administrations publiques locales. Association des petites villes de France

+ + + + Le bon Le bon La bonne Le bon Le bon Prix Endroit Quantité Client Délai = Augmentation du Profit 8 Schneider Electric - Division - Name – Date Les objectifs de la Supply Chain APS Garantir la traçabilité Réduction des coûts DIN LCS ERP WMS/TMS/EDI Equilibre Meilleur niveau de service client OTD SLA OTIF Schneider Electric - Division - Name – Date 9 Une contribution reconnue du supply chain management à l’accroissement de la valeur

6.7 VIII Chapitre 8 • De la GPAO aux ERP 8.1 8.2 Système d’information Les outils classiques de la GPAO 227 227 227 227 228 229 229 230 231 231 232 232 232 233 235 235 237 237 242 243 244 245 245 246 246 247 247 248 248 248 249 250 250 250 251 251 252 253 8.2.1 8.2.2 8.3 Les développements sur mesure (applications maison) Les progiciels spécialisés Définitions Les facteurs externes d’évolution vers les ERP L’intégration de la GPAO aux ERP Les freins au passage à l’ERP Situation actuelle

innombrables, de même que les expositions qui en sont issues. Où l’on constate qu’une exposition est le résultat d’un long processus et qu’il est indispensable de s’être posé de nombreuses questions et d’y avoir répondu avant de faire appel à un scé- nographe : le temps, le lieu certes mais aussi à qui elle s’adresse, ce qu’elle raconte, les ressources que l’on a déjà et celles qu’il faut réunir encore, com- ment enfin on l’exploitera une fois ou- verte. La scénographie s’inscrit dans une démarche

logistique amont en intégrant les concepts stratégiques de Juste à Temps (JIT ou : Just In Time) et les méthodes d’approvisionnement, comme le MRP (Material Requirements Planning), – de la logistique de production avec la généralisation des logiciels ERP (Enterprise Resource Planning) et des méthodes de production MPS (Master Production Scheduling), – de la logistique aval avec la montée en puissance de l’ECR. (Efficient Consumer Response), la mise sur le marché des logiciels de supply chain Planning

avec des partenaires et des clients disposant de leur propre système informatique. LAAMIM ANASS 50 LA LOGISTIQUE DU E-COMMERCE 3-Logiciels d’exécution logistique [Supply Chain Execution, SCE] Ils permettent la gestion des systèmes de transport, des entrepôts et le pilotage définitif de la chaîne. La SCE regroupe l'ensemble des outils informatiques contribuant à maîtriser les flux relatifs aux opérations logistiques effectivement réalisées tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Les outils

l'importance d'anticiper, le recours à la prévision * Mix Marketing, Mix Logistique. Stratégie décisionnelle dans les transports. * L’entreposage et le stockage : mode de gestion et impact financier * Les outils au service de la supply chain : ERP, APS, SCE, MES, l'EDI, Code barre et RFID, Internet et EFI...) * Système d’information logistique (processus de planification et d’exécution du SCM : intégration des besoins, élaboration des programmes de production, planification industrielle et commerciale

prend une place de plus en plus importante dans les entreprises, en relation avec la prévision, la planification, les commandes, la facturation… L'intégration se fait alors dans des bases de données informatisées, dont les applicatifs constituent les ERP . Il est nécessaire de ne pas confondre système d'information et système informatisé, l'informatique constituant un moyen et non une fin en soi . De nombreuses actions de progrès qui n'utilisent pas de système informatisé tout au moins dans un premier

▪ Optimisation des processus Les abréviations ▪ AMDEC : Analyse des modes de défaillances et leurs effets et leur criticité ▪ DRP : Distribution Ressource Planning ▪ EDI : Electronic Data Interchange ▪ ERP : Entreprise Resource Planning ▪ MRP :Manufacturing Rssource plannig ▪ OA : Ordre d’Achat ▪ OF : Ordre de Fabrication ▪ PDP : Plan directeur de Production ▪ SCOR : Supply Chain Scorcard ▪ CHR :