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entreprise et un client ou entre deux entreprises. Cette technique fut nommée plus tard : le commerce électronique. En 1978 est arrivé l’EFT (Electronic Funds Transfert) qui permettait de faire un transfert de fonds entre deux comptes d’une même banque ou entre deux banques. De l’avènement de ces faits historiques est né le commerce électronique. Le CÉ continuera de se développer puisque la vitesse d’Internet ne cessera d’augmenter. On verra aussi que l’arrivée de la technologie du mobile changera complètement

Analyste financier Contrôleur de Gestion au sein de la Direction Contôle de Gestion et Pilotage de la performance Banque Populaire de Rabat Kénitra (entité du CPM) Expérience professionnelle Depuis Janvier 2006 Contrôleur de Gestion - Diréction Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance Mission : Elaboration et Pilotage du Processus de Planification de la banque (PMT) sur 3 ans en matière de ressources et d'emplois. Prépartion des budgets annuels de fonctionnement et d'investissement

un système d'objets reliés entre eux par des rapports universels" (Sartre, 1949, p. 138). 2.2. Application aux banques commerciales et aux entreprises du commerce de détail organisé Le positionnement des banques commerciales et des entreprises du commerce de détail organisé sur la carte des Cohérences de l'entreprise va nous permettre d'identifier la logique sous-j2.2.1. Les banques commerciales: de l'entreprise vue comme une administration à l'entreprise peráue comme une exploitation acente à

centralisation : Le nombre et la localisation des centres de paiements et/ou d’encaissements au sein de la société. • Le nombre et la localisation des banques et des comptes bancaires pour la gestion des liquidités en euro. • La variété des formats dans lesquels les informations relatives aux paiements et aux encaissements sont communiquées à votre banque. • L’efficacité des processus financiers (ex. : degré d’automatisation du traitement). • La complexité des structures de gestion des liquidités

Mesure du coût du capital • Exemple illustratif de calcul du coût du capital. 2 Capital fourni par les actionnaires ou les banques L’acquisition d’un équipement de télécommunication peut se réaliser par la combinaison : • Des capitaux propres en contrepartie d'une participation au capital ou en part de propriété de l'entreprise et, • Des emprunts de la banque en les injectant dans le passif en dettes à long terme 3 Le retour attendu par les fournisseurs de dettes et des capitaux •

sont principalement utilisées : • Escompte : L'escompte bancaire est une opération de cession à une banque d'un effet de commerce détenu par un tiers (le fournisseur, le bénéficiaire, le tireur) sur un de ses clients (le débiteur, le client, le tiré), en échange d'une avance de trésorerie. Le montant de l'effet sera diminué des intérêts et des commissions. Si l'effet est impayé à l'échéance, la banque se retourne contre son propre client, qui supporte donc le risque de défaillance du client. • Affacturage

Management de la banque Bibliographie * Michel Roux (décembre 2010) : La banque de détail. Edition ESKA collection Master. * Sylvie de Coussergues, Gauthier Bourdeau : Gestion de la banque, du diagnostic à la stratégie. * Rouache et Naulleau : Contrôle de gestion bancaire et financier. Edition la revue banque. 2009 * La revue banque * La revue finance, les échos, revue banque et stratégie, revue banque et management, revue française de gestion… Partie 1 La banque dans son environnement

flux monétaires liée à la dématérialisation des transactions et d’accroître les ressources informationnelles exploitables par les différentes catégories d’utilisateurs au sein d’une banque afin de fonder une offre commerciale basée sur la valeur perçue par le consommateur. Dans un contexte concurrentiel, les banques ont entrepris des fusions afin d’asseoir leur pouvoir de marché et ainsi trouver des relais de croissance alors même que le marché fait face à l’émergence de nouveaux entrants telles

obligatoires) sont inappliquées par 82% des entreprises et près de 10% des clients paient avec un retard de plus de 30 jours par rapport à l’échéance. Quant aux banques, elles évitent le plus souvent de s’impliquer dans le financement des besoins d’exploitation, privilégiant leur rôle de banque de dépôt, plus sécurisant pour elles, que la mission de banque d’affaires. B) La problématique du risque client Dans ce contexte, les PME sont contraintes d’assortir leur offre commerciale d’un délai de paiement, et

marketing des produits et le marketing des services. Le Marketing des services est la discipline marketing adressée particulièrement aux entreprises du secteur tertiaire ; étant entendu qu’elles offrent principalement des services, à l’exemple des banques. Deux conditions formelles permettent d’identifier les services par rapport aux produits: une part prédominante d’immatérialité et l’absence de transfert de propriété. Il faut également distinguer le service principal (qui est l’offre principale