Etude Amdec Machine

Machines, Installations et Outillages Industriels. Maintenance. Fiabilité. Performances. Spécifications EB15.03.000 /B _________________________________________ Norme _________________________________________ Statut Exécutoire Objet Définir les spécifications applicables : — dans les domaines de la maintenance et de la fiabilité ; — pour construire et atteindre dans les délais contractuels et au coût optimal, les performances des machines, installations et outillages industriels ; — pour

Techniques et outils 9 Différents types de cartes de contrôle Choix de la première ligne de production Recherche de caractéristiques essentielles Étude d´aptitude : validation du choix des moyens de production, de mesure, du processus 11 12 14 16 22 23 28 28 29 34 10 11 12 13 14 Détermination des paramètres d´échantillonnage Étude préliminaire : création de la première carte de contrôle Le journal de bord du processus 15 16 17 Analyse en temps réel du processus, à l´aide

commandes, suivi des fournisseurs, appels d’ offres Gestion des équipements, gestion des travaux, analyse des défaillances, AMDEC 47 Magasiniers 6 - Formation des utilisateurs Responsables des stocks Acheteurs Agents méthodes La conduite du projet 6 - Formation des utilisateurs (suite) Responsable méthodes GMAO Préventif, gestion des ressources, AMDEC, Etude approfondie du logiciel, prédictif. Idem technicien + ordonnancement. Tous les cours + utilisation du générateur d’ états

ANNEXES : MANAGEMENT, QUALITÉ, PROJET, EXEMPLES DE MÉTHODES LA MÉTHODE AMDEC HACCP Technique spécifique de la sûreté de fonctionnement, l'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est avant tout une méthode d'analyse de systèmes (systèmes au sens large composé d'éléments fonctionnels ou physiques, matériels, logiciels, humains ...), statique, s'appuyant sur un raisonnement inductif (causes conséquences), pour l'étude organisée des causes, des effets des défaillances

l’agitation 23 Description des agitateurs 23 Système d’agitation pour section de cuve de digestion 24 Description détaillée des équipements 24 Maintenance d’agitateur (Méthode AMDEC) 26 Introduction 26 Définition de la maintenance 26 Typologie de la maintenance 26 L’étude AMDEC 27 Démarche pour l’élaboration du plan AMDEC 29 .Problèmes liés aux agitateurs 33 La soudure 33 TTAS après soudage 35 Matériau de construction 35 Soudage d’UB6 36 les zones de soudage 37 Traitement de revenu 39 L’hypertrempe

Définition des COMBIEN .................................................................... 3.5 Evaluation concurrentielle des COMMENT ........................................ 3.6 Analyse concurrentielle QUOI/COMMENT de la matrice ................. 3.7 Étude des relations entre les COMMENT ........................................... 3.8 Compléter la matrice ............................................................................. 3.9 L’analyse de la matrice ........................................

CLIENTS / FOURNISSEURS 4- AMELIORATION CONTINUE PDCA CULTURE QUALITE Act Check Plan Do TEMPS Approche Processus Un bouquet personnalisé pour le l’anniversaire de mon épouse qui a 25 ans, lundi, est-ce possible ? 33 A propos de processus Étude d’un exemple Processus de l’entreprise artisanale Composer Stock Fleurs Emballer BL client Livraison 34 Bouquet Cde client Objectif du cours • Comprendre le vocabulaire relatif à la qualité, • Capitaliser et maîtriser les notions liées

et managées en interne Respect des sous traitants Réalisation d’arrêt en entreprise générale L’approche COFATHEC ADF Approche budgétaire globale/forfaitaire Des équipes hautement qualifiés multidisciplinaires (ingénieurs, manageurs et techniciens) Etude du planning d’intervention et des procédures de maintenance à mettre en place Optimisation du portefeuille de travaux management interne des interfaces métiers afin de réduire les temps sans valeur ajoutée Sélection et supervision des soustraitants

Actia. Guide pratique . 2004 Annexes Annexe 1. Outils et démarches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 5 S 60 6 Sigma 62 Amdec 64 Analyse de processus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Analyse des systèmes d’information . . . . . . .

matrice RACI) de l’étude à mener et le présenter en réunion de lancement  Etude comparative entre l’acquisition de licence vs le mode SaaS (ex : Salesforce.com)  Etude de marché de 6 progiciels de CRM (module, processus) en open source, en mode licence concernant les domaines suivants :  Support clients  Campagne marketing sortante  CRM social  eCRM  Décisionnel  Etude comparative détaillée des différentes offres de cloud computing + SaaS selon le