Etude Amdec Machine

empathie et confidentialité, consolidées par la maitrise de l’écoute et la cordialité du dialogue. Nous apprenons aussi chez vous, en faisant confiance à vos compétences, pour progresser ensemble vers les objectifs fixées par vous. B1- Première phase Etude du périmètre d’action (situation existante de la maintenance) par la collecte des données nécessaires. La collecte des données éparses dans l’entreprise est une fonction fondamentale du système décisionnel. Récupérer des données stockées dans les

masse est la condition sine qua none pour satisfaire la demande - avant de se voir progressivement remis en cause pour les différentes raisons suivantes: -L’absence d’une dimension humaine du travail, les ouvriers sont considérés comme de simples machines. Charlie Chaplin, dans le film Les Temps modernes, tourne en dérision cette méthode de travail qui laisse peu de place à l'être humain ; -Les tâches répétitives et les cadences infernales auxquelles sont soumis les ouvriers constituent des facteurs

Cette démarche nécessite l’implication de tout le personnel de l’entreprise ,du directeur jusqu’au dernier des opérateurs, dans la maintenance des outils de production .  Elle englobe tous les outils d’amélioration de la qualité (5S,SMED, AMDEC, communication visuelle...) et se met en place sur du moyen et long terme avec un déroulement très structuré 4 Histoire de la TPM: Comment est née la TPM ?  la maintenance productive est la réponse du Japon aux insuffisances de la version

........137 L’AMDEC ................................................................................................................144 • La finalité des AMDEC est de vérifier les choix de la conception et de l’industrialisation ..................................................................................144 • Les analyses AMDEC évaluent les risques de défaillances des produits et procédés et proposent des actions correctives .......................147 • La mise en œuvre simplifiée de

celle des équipements, ce qui permettra de produire un ciment très fiable et beaucoup plus compétitif. 3- Sauvegarde de l’environnement La nouvelle usine a intégré la dimension environnementale en amont de sa conception. Une étude préalable a permis d’identifier l’ensemble des impacts de la future unité sur la faune, la flore, l’aire et l’eau et de définir les mesures à prendre pour réduire ou éliminer les impacts identifiés. Et cela en minimisant la consommation des ressources

fabriqués Cahier des charges I. II. Gamme de fabrication Inventaire des équipements 1. Identification du matériel 2. Implantation des équipements Etude de l’existant 1. L’analyse de la situation actuelle du service maintenance 2. Questionnaire d’autodiagnostic 3. Graphe Radar Gestion et organisation de la maintenance préventive 1. Généralités 2. Etude des besoins 3. Travail réalisé Gestion des moyens humains 1. Généralités 2. Travail réalisé Gestion des pièces de rechange : 1. Exigences 2. Analyse

TERMINAL BAC PRO CHAUDRONNERIE RAPPORT DE STAGE ENTREPRISE CONCEPT MAG SOMMAIRE Remerciements : page 3 Introduction : page 4 L’entreprise : page 5 Secteur d’activité : page 6 Parc machines et équipement d’usinage : page 7 Les outils : page 8 Organigramme : page 9 Itinéraire : page 10 La chaudronnerie : page 11 Rapport de tous les jours : pages 12 à 17 Fabrication du chariot porte outils

quelque chose d’inhabituel : incident de dysfonctionnement ? Y a-t-il eu des modifications par rapport au mode opératoire habituel ? - Le matériel Pour quelles raisons utilisait-il ce matériel ? Quelle machine, quels outils utilisait-il ? Quels sont les risques connus sur cet outillage, machine ? Dans quel état était ce matériel ? (entretien, maintenance, vétusté) Y a-t-il eu une panne, une défaillance ? Laquelle ? - Le milieu Quelle était l’organisation du travail ? Y a-t-il eu des facteurs

donner l’importance aux groupes supports de la maintenance opérationnelle. Notre travail consiste à contribuer à l’amélioration de l’organisation du service maintenance. Pour ce faire, nous avons mené un diagnostic de la fonction maintenance après une étude détaillée de l’existant, lequel nous a permis de dégager une plate forme d’améliorations du service support de la maintenance opérationnelle dont l’objectif et de mettre en place une structure méthodes et appui technique. Mots clés : maintenance, maintenance

l'origine du principe, on avait recours aux analyses statistiques, actuellement on s'appuie sur des études de fiabilité, sur les prescriptions Amdec, la maintenance prédictive ou encore le Contrôle Statistique de Procédé (SPC), la méthode Tagushi et les systèmes Poka Yoké. Toutefois, quelle que soit la méthode appliquée, il importe au préalable d'effectuer une étude circonstanciée des défaillances recensées en pratiquant une analyse des causeseffets. Les méthodes Le diagramme des causes-effets d'Ishikawa