Etude Cas Acadomia

[pic] Acadomia - étude mercatique Sommaire INTRODUCTION 2 I. Étude mercatique : 2 1. Analyse des données mercatiques 2 2. Problèmes à résoudre 3 3. Objectifs mercatiques 5 Introduction Fondée en 1989, Acadomia est une entreprise française de soutien scolaire à domicile. La société se positionne en tant que leader sur le marché français. Acadomia dispose d’un réseau de 94 agences réparties dans la France entière (DOM-TOM compris). Elle suit la scolarité

| |Devis de l’étude |Type de devis (ex : étude cas-témoins, de cohorte, etc.) / Descriptif ou analytique? Expérimental ou d’observation? | | | | | |C’est une étude de cohorte vue qu’elle se base sur l’exposition( mais ya pas de suivie dans le temps???)

n NexResearch Données boursières Dern. Cours, € Vol moyen (3m): Cap. Boursière, K€ Nombre d’actions, K Var. sur 1 an, €: VE, K€ Disp.,K€ Dettes, K€ Source: Nexresearch Analyste : Ali Dhaloomal ali@nexresearch.fr 10 Juillet 2007 Acadomia FR0000075699 - MLACA ACHAT. FV: 52.5€ M€ 34,50 13 125 84 890 2 461 16,30 - 36,50 76 687 9 296 1 093 Chiffre d'affaires Résultat d'exploitation Marge oper., % Résultat net Marge nette, % BNA dilue, € P/E VE/CA 2006 31,4 6,6 20,9% 3,8 12,2% 1,55 22,2 2,4

heures annuelles de soutien scolaire « Soutien scolaire et cours à domicile » figurent parmi les « services à la personne » agréés par le Code du travail. Selon une étude de la Darès (2005), plus de 6 millions d'heures de cours de soutien payant ont été déclarées en 2003, soit 1% de l'activité du secteur des emplois familiaux. Acadomia est le leader actuel. Elle est présente sur le territoire national dans une soixantaine de villes et emploi 20 000 enseignants. 2) Les facteurs de cette expansion

stratégies d’innovation plus offensives pour peser sur cet environnement ou pour démultiplier les effets de l’innovation. 4 OBJECTIFS ET DESTINATAIRES OBJECTIFS ET DESTINATAIRES 5 Innover, comment faire ? vation. Mais, dans tous les cas, l’innovation s’inscrit dans un processus qui comporte des étapes, des leviers incontournables de réussite et des écueils à éviter. Même si ce processus n’est pas toujours complètement formalisé, il doit être suffisamment maitrisé pour aboutir au succès

trimestre 2009. Bolloré se développe également dans le secteur de la presse gratuite avec « Direct Soir » et « Direct Matin Plus » en partenariat avec le Figaro Magazine, le Monde et les presses quotidiennes régionales du réseau Ville Plus (dans notre cas, la Voix Du Nord), et récemment « Sport Magazine ». Enfin, le conglomérat s’est aussi développé dans le secteur de la publicité et les études. Il est ainsi présent dans des groupes comme Havas (sixième groupe mondial de publicité et de conseil en

Français face à la dépendance montre que près de la moitié des personnes interrogées âgées de 45 à 75 ans se disent aujourd’hui beaucoup ou assez préoccupées par l’éventualité d’une situation de dépendance. Ce taux, en augmentation par rapport à une étude similaire menée il y a 5 ans, approche les 60 % chez les personnes âgées de plus de 65 ans. En fait la dépendance est un phénomène qui touche largement les Français : une personne sondée sur 4 déclare avoir aujourd’hui un proche en situation de dépendance

pour le marketing en tant que prescripteur et consommateur. Les marques communiquent aussi pour créer un lien avec l’enfant en essayant d’établir une relation dans le temps avec lui. C’est l’enfant en tant que futur consommateur qui est visé dans ce cas. 3 http://www.youtube.com/watch?v=Nup9ln1lM4M Céline Vilboux Master 2 Biologie Gestion et Marketing 4  L’enfant prescripteur Un prescripteur est une personne qui est capable d’influencer d’autres individus dans l’achat d’un produit. Un enfant

start-up BORDAS SOUTIEN SCOLAIRE, fondée en 2007 et dédiée au soutien scolaire était référencée à la page 8 de Google pour la requête « soutien scolaire ». Il lui a fallu 24 mois pour arriver en page 1 de Google à coté du leader du marché ACADOMIA. Selon une étude de l’IDC (Analyse marketing), plus de 60% des clients se renseignent sur Internet avant de se rendre dans un magasin et 40% utilisent leur smartphone pour interagir avec la marque une fois dans le magasin. Ces consommateurs connectés engendrent

de la population active) et les Pays-Bas (7,3% de la population active). 3 Cour des comptes, 2010 ANSP Rapport d’activité 2011 ; INSEE (population active en France) TNS Sofres, Baromètre des services à la personne (Vague 3), 2008 6 DGCIS, Etude sur les services à la personne dans sept pays européens, Novembre 2011 7 ANSP rapport d’activité 2011, DARES Analyses 8 Oliver Wyman, Services à la personne, Bilan économique et enjeux de croissance, 2012 9 Particuliers qui recrutent un salarié