Etude Cas Bmce Gestion De Risque

le système financier marocain s’est attelé, a trait à la mobilisation des capitaux locaux afin qu’ils contribuent au financement de l’économie , notamment par la création de la Caisse d’épargne nationale de sécurité et de la Caisse de dépôt et de gestion . Le processus de création d’établissements financiers de nature à impulser l’économie marocaine s’est poursuivi sous le règne de notre vénéré père ,Sa Majesté le Roi Hassan II , que Dieu bénisse son âme . Ainsi, ont été créées la Caisse

précisément au Pôle gestion globale des risques. Ce stage a été l’opportunité pour moi, d’approfondir mes acquis théoriques concernant l’analyse financière et était aussi une opportunité pour mieux comprendre les étapes à suivre lors de l’octroi des crédits, mais et au delà d’enrichir mes connaissances, il m’a permis de tirer un grand profit en ce qui concerne le relationnel dans le monde professionnel. D’un autre coté, l’activité bancaire est une activité ou le risque bat son plein

biens compris l’importance du transport maritime. Pour sa part, le Maroc, terre de synthèse et de rencontres entre l’Orient et l’Occident dispose d’importants atouts géographiques et économiques pour le développement de son secteur maritime. La gestion du transport maritime relève d’une technique juridique et administrative particulières. Elle exige une maîtrise totale des circuits commerciaux et nécessite l’existence de structures adéquates et un encadrement qualifié. Le Maroc a essayé de surmonter

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’OUTILS DE SUIVI DU RISQUE DE CREDIT REALISE PAR : YOUSSEF RAZI DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. ANDALOUS AZZEDINE. SUFFRAGANT M.Le MOUEFFAK MOHAMED 2005/2006 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Dédicaces Je dédie ce travail À mes parents, que je remercie pour tous les sacrifices qu’ils ont consentis, ainsi qu’à leur éternel soutien moral et matériel. À la petite HAJAR, ainsi qu’à tous les membres

a- Les sources de l’avantage concurrentiel bancaire b- Les différentes études l’analyse concurrentielle c- Comment analyser les concurrents ? d- Le rôle la BAM dans la concurrence III- Etude de cas 1- Guide d’entretien 2- La collecte des réponses 3- L’analyse des réponses (SWOT) Conclusion Introduction La conduite du changement au travers du choix de la meilleure stratégie dans un

Chapitre II : Capital risque et capital investissement 7 1. Le capital- investissement : 8 1.1 Définition : 8 1.2 Différence entre capital risque et capital investissement 8 1.3 Les différents métiers du capital investissement : 9 CHAPITRE III : Les spécificités du capital risque 11 1 .Quelles sont les caractéristiques du capital-risque? 12 2.1.1 Les investisseurs : 13 2.1.2 Les organismes de placement en capital risque (OPCR) 13 2.1.3 Les sociétés de gestion 13 3 Les bénéficiaires

ENCG-AgadirStratégies de gestion obligataire et choix de benchmark Avant-propos Le marché obligataire marocain a connu un essor important ces dernières années, cette évolution mérite un accompagnement de recherche pour la soutenir et faire en sorte de l'enrichir tant en matière de théorie que de pratique. C'est dans cette optique que s'inscrit ce travail de mémoire de fin d'études. Loin de prétendre avoir conçu une nouvelle théorie ou inventé de nouveaux modèles, j'ai voulu à travers ce mémoire

service prescrivant son (ou leur) exécution, dans les délais prévus par le marché. IV. Le Financement Des Marches Publiques Par La Banque Mondiale :22(*) Comme dans le cas des marchés financés par les fonds propres du pays, par les fonds bancaires, ou bien par la CMM, les mêmes entités publiques sont responsables de la gestion des marchés financés par la Banque. Ces entités sont responsables de la préparation des documents d'appel d'offres, du lancement et de l'approbation des marchés et du suivi

INADEQUATION DE CERTAINS DISPOSITIFS FINANCIERS ..................................................12 2.2.1. CHERTE DU CREDIT-BAIL .....................................................................................12 2.2.2. FAIBLE ACCES DES PME AU CAPITAL-RISQUE......................................................12 2.2.3. FAIBLE SATISFACTION DES BESOINS EN MICRO-CREDITS ......................................13 2.3. SOUS-EXPLOITATION DU MARCHE BOURSIER ...................................................

Faculté de sciences juridiques économiques et sociales Licence Professionnelle : Gestion Informatisée des Organisations L’intelligence économique Année universitaire : 2011/2012 | | Réalisé par : Salma ZIANI Encadré par: Mr, Mohamed BENCHEKARA Meryam LAHSSINI Chaimae STYRY Sommaire