Etude Cas Communication Quiksilver

stage. J’en profite pour remercier Marie Christine LOPEZ pour sa collaboration et la CCI de Bayonne, Pays Basque pour son accueil. Je tiens aussi à remercier tous ceux qui ont pris le temps de répondre à mes questions ou m’accorder de temps pour mon étude. Je pense tout particulièrement à Johann LOUSTAN de la ligue Aquitaine de Surf. 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION I. INTRODUCTION ...........................................................................................................

Mémoire de licence Table de matières Note de synthèse..................................................................................p. 1 0. Introduction ................................................................................... p. 2 Etude théorique 1. Les métamorphoses de la société……………………………………........p.5 1.1 Du modernisme au postmodernisme…………………………………………….p. 5 2. La consommation dans ce nouveau contexte social……………….p.8 3. Le marketing face à ce nouvel environnement……………………..p.10

Etude de cas marketing Unity Snowboards F E V R I E R 2 0 1 1 SOMMAIRE Introduction 3 I. Analyse de l’environnement et du marché 3 A. Forces et faiblesses 3 B. Opportunités et menaces 5 II. La segmentation 6 A. L’enquête 6 B. Les résultats 7 C. La segmentation 7 III. La détermination du prix 9 A. Le prix psychologique 9 B. L’estimation des coûts de production 9 C. L’analyse des prix et offres des concurrents 11 D. Détermination

personnalité de marque sur le marché des sports de glisse ..................................................9 3. La ciblé de l’industrie des sports de glisse ................................................................................... 11 III. Etude : Le rapport entre l’image de soi et l’image des marques dans l’industrie de la glisse ........... 12 1. Méthodologie .............................................................................................................................. 12

ETUDE DE CAS INTRODUCTION Le marché du sportswear:  45.5 milliards d’euros en Europe en 2003  Croissance prévue entre 4 et 10% selon le pays  Concurrence forte Oxbow:  Création en 1985 en France  Vêtements et accessoires de sport liés au surf et au snowboard  CA 2003 : 59.5 millions d’euros dont 68% en France Quelle stratégie adopter ? PLAN I. L’entreprise et le marché A. Analyse interne B. Analyse externe C. Bilan -diagnostic II. Position dans l'environnement A. Matrice de porter

sponsoring? Le sponsoring sportif est « une technique de communication qui vise à persuader les publics assistant à un évènement sportif d’un lien existant entre cet évènement (et/ou une équipe ou un individu engagé dans l’évènement) et l’entreprise communicante, afin de faire connaître l’entreprise, ses produits et ses marques, et d’en récolter les retombées valorisantes en terme d’image » . Il est devenu un support de communication reconnu et largement utilisé, au même titre que la publicité

......................................................................................... p.13 A. Etude comparative de la concurrence B. La politique promotionnelle Partie III : La distribution ............................................................................................. p.17 A. Objectifs B. Stratégie C. Distribution - Les «Flagships» - Vente par Internet Partie IV : La communication ...................................................................................... p.23 A. Un

Etude sectorielle : le marché du ski Plan : 1- Introduction 2- Définition du marché du ski a- La structure du marché b- Une situation géographique privilégiée c- Quelques chiffres clés du marché 3- Le marché du ski alpin A- Les principaux acteurs du marché B- Les principaux canaux de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski

Etude de cas marketing I- Introduction D D Il faut faire une introduction On commence le Swot sur la deuxième page ! L’entreprise … pour laquelle je vais travailler … (ce qu’elle fait, où elle est, combien d’employés, …). Elle s’interroge sur son développement. Dans ce contexte, nous allons effectuer un double diagnostic : - Un diagnostic externe pour mesurer l’attractivité du marché et dégager les facteurs clés de succès. Un diagnostic interne pour évaluer la compétitivité de

CAS ART & SURF I.   Tout d’abord, les sports de glisse sont marqués au début des années 1990 en France par le succès explosif du surf. Au cœur du pays Basque, l'entreprise Art & Surf est créée en 1967 par son actuel directeur Monsieur Shépard, un Australien passionné de surf, celle-ci fabrique et assure la commercialisation de planches de surf, y compris quelques éléments textiles. A ses débuts, la société était en position de leader sur son marché, et donnait le ton en matière de mode. Reconnue