Etude Comparative Entre Merise Et Uml

*** * ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE DEPARTEMENT GENIE INFORMATIQUE MEMOIRE DE FIN DE CYCLE Pour l’obtention du : DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION (DIC) EN GENIE INFORMATIQUE Thème : Intégration des TIC dans la Gouvernance Locale : Etude et Réalisation d’un Système d’Information Géographique (SIG) web Lieu de stage : Laboratoire de Traitement de l’Information Période stage : 04 Février 2008 – 30 Juin 2008 Soutenu le Mardi 29 juillet 2008 Présenté par : M. Issa BALDE JURY Samuel

d’alternative, une méthode, une théorie ou un programme politique, dont les effets néfastes sont pourtant avérés, demeureront en usage ; faute de concurrents en quelque sorte »[1]. Face à une concurrence accrue dans une globalisation galopante, les frontières entre le dedans et le dehors sont davantage fluides, les entreprises sont désormais des organisations plus ouvertes, susceptibles de s’adapter aux turbulences, en mesure de proposer des évolutions. À ce titre, le management doit permettre d’élaborer des

des examens garantissent l’anonymat des épreuves écrites. La compensation est possible à la fois entre les Unités d’Enseignement et au sein des Unités d’Enseignement : le diplôme est validé sur la base de la moyenne générale entre toutes les UE tenant compte de la pondération respective de chaque UE et le cas échéant, de chaque enseignement au sein d’une UE Au sein de chaque UE, la compensation entre les éléments constitutifs s’effectue sans note éliminatoire. Deux sessions de contrôle des connaissances

thèse. Mes plus sincères remerciements vont à M. Abdelmajid Ben Hamadou, Professeur à l’Université de Sfax pour m’avoir accueilli au sein de son Laboratoire et avoir dirigé ce travail. Il a montré beaucoup d’intérêt à mon travail et à la collaboration entre les deux universités. Sous sa présidence, j’ai eu l’occasion de participer à l’organisation du congrès INFORSID 2006 en Tunisie. Je suis très reconnaissant envers M. Mohamed Tahar Bhiri, Maître assistant à l’Université de Sfax pour sa grande disponibilité

évolution AGILE Historique et évolution L’Agilité est la dynamique de l’organisation réactive et apprenante. Trois vecteurs d’Agilité L’Agilité, paradigme d’une nouvelle vision de l’organisation, s’affirme comme un outil d’alignement et de cohérence entre les forces internes et les défis externes qui dynamisent l’entreprise. En pratique, l’Agilité se matérialise par une orientation « services » et s’instrumente dans la conjonction de trois vecteurs indissociables : la motivation rationnelle des ressources

............. 137 Annexe A : Résultats obtenus par Matlab .............................................................. 122 Annexe B : L’échantillon de 100 patients............................................................... 123 Annexe C : Etude des lois des arrivées des patients ............................................... 125 Annexe D : Application de la méthode PROMETHEE floue ................................. 126 LISTE DES FIGURES Figure 1: La distribution des agents de l'hôpital

participation active au jury et aux nombreux débats que nous avons eus durant ces trois années. Toute ma reconnaissance à M. Eric DOUCET (Directeur Logistique de Pierre Fabre SA) pour son ouverture d’esprit et les passerelles qu’il établit sans cesse entre le monde industriel et le monde académique. Toute ma sympathie va à M. Lionel DUPONT (Directeur du Centre Génie Industriel de l’Ecole des Mines d’Albi-Carmaux) et à ses critiques constructives. Un énorme « Merci », enfin, à mes deux compères du Centre

participation active au jury et aux nombreux débats que nous avons eus durant ces trois années. Toute ma reconnaissance à M. Eric DOUCET (Directeur Logistique de Pierre Fabre SA) pour son ouverture d’esprit et les passerelles qu’il établit sans cesse entre le monde industriel et le monde académique. Toute ma sympathie va à M. Lionel DUPONT (Directeur du Centre Génie Industriel de l’Ecole des Mines d’Albi-Carmaux) et à ses critiques constructives. Un énorme « Merci », enfin, à mes deux compères du Centre

décisionnel permet d‟apporter des réponses efficaces à tous les niveaux de l‟entreprise ; cet aspect décisionnel est présent dans les organisations depuis de nombreuses années, il revêt l‟apparence de rapports et de tableaux de bord. Mais, beaucoup d‟entre elles s‟aperçoivent que ces simples outils de Reporting ne satisfont pas entièrement leurs attentes. Elles se rendent compte que la mise en place d‟un entrepôt de données global, transversal et cohérent, lié à des outils d‟analyses, est nécessaire

une institution est une structure établie par la loi, la coutume, visant un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires.  Il y a correspondance entre type d’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la grande diversité des situations peut se schématiser ainsi : Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration Commercial lucratif