Etude De Cas Alstom En Management

Présentation de la méthodologie de recherche…………………...................191 CHAPITRE V : ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RÉSULTATS…..…………205 SECTION I : Analyse descriptive de l’échantillon ……………............................................207 SECTION II : Etude de la multicolinéarité et tests de spécification des effets individuels...216 SECTION III : Nature de la relation entre actionnariat salarié et création de valeur ……....224 SECTION IV : Influence « modératrice » de certains mécanismes de contrôle……

tend, sauf en cas de crise majeure, à assurer sa reproduction, c’est à dire la stabilité et son dynamisme. Le système économique concerne les relations entre la production, la répartition, et la consommation des biens et services. Le système économique n’est pas séparable de l’ensemble plus vaste que constitue le système social : les relations de parenté ou de pouvoir, les croyances ou les pratiques religieuses ne sont pas totalement séparables de la sphère économique et dans certains cas, ces structures

Directrice de recherche : Madame Christiane ALCOUFFE Professeur émérite à l’Université Toulouse 1 Rapporteurs : Madame Christine POCHET Professeur des Universités, IAE de Paris 1 Panthéon Sorbonne Monsieur Pierre Yves GOMEZ Professeur à l’Ecole de Management de Lyon Suffragant : Monsieur Jacques IGALENS Professeur des Universités, IAE Université Toulouse 1 Ecole doctorale de Sciences de Gestion Institut d’Administration des Entreprises Unité de recherche : Centre de Recherche en Gestion « L’université

1990 avec la création de LCI en 1994, le lancement du troisième opérateur français de téléphonie mobile, Bouygues Telecom, en 1996, et du bouquet numérique TPS pour concurrencer Canal+. En 2006, la société effectue une prise de participation dans Alstom (un des leaders mondiaux dans les infrastructures d’électricité et de transport ferroviaire), qui sera suivie d'un accord de coopération. Aujourd’hui, Bouygues exerce deux métiers principaux : les activités de construction, ainsi que les activités

décembre prochain à Casablanca, pour une deuxième édition qui regroupera une nouvelle fois les meilleurs experts et prestataires nationaux et étrangers du secteur. DEVCOM Maroc 2012, ce sont 250 démonstrations rapides (« speed-démos »), regroupant cas clients, innovations produits et solutions managériales. Ce sont aussi 40 conférences réparties en 5 forums thématiques (Performance Commerciale, Marketing, Communication, Planète e-Commerce, Retail), un plateau TV, les Trophées et Prix DEVCOM Maroc

Casablanca-Tanger, le projet avance à pas sûrs • Des financements optimisés au service du développement des projets ONCF SECURITE ET SURETE FERROVIAIRES : DEUX PRIORITES POUR UN RESEAU DURABLEMENT VIABLE • La sécurité, une machine bien huilée • Le management de la sûreté, un engagement au quotidien 63 LE CAPITAL HUMAIN, LA CLE DE LA PERFORMANCE • Des ressources humaines sans cesse rajeunies • Un système RH moderne et novateur • Une politique de formation ciblée et diversifiée •

rien n’est fait, à l’international, à partir de l’action des pôles français. Luc ROUSSEAU Les pôles de compétitivité coopèrent sur le plan technologique mais à faible échelle, même si la situation s’améliore. Nous devons nous fédérer. Telle a en tout cas été la condition préalable dans le domaine de l’aéronautique. Claude ARNAUD J’évoquais pour ma part la filière transports. Jean-Dominique WAGRET Nous avons signé une charte de coopération et nous nous rendons désormais à l’international en groupe. La

AKA Maître de Conférences – AMPERE – Ecole Centrale de Lyon Examinateur I. FOFANA Professeur – Université du Québec à Chicoutimi – Canada Examinateur A. BEROUAL Professeur – AMPERE – Ecole Centrale de Lyon Examinateur C. PERRIER Docteur – ALSTOM GRID Power Transformers – TICC Examinateur tel-00627891, version 1 - 29 Sep 2011 tel-00627891, version 1 - 29 Sep 2011 En Mémoire de mon père N’cho N’cho Papa repose en paix tel-00627891, version 1 - 29 Sep 2011 ECOLE CENTRALE DE LYON DIRECTION

journal-officiel.gouv.fr Publicité financière 387 390 A3 ANNEXE 3 1. RAPPORT ENVIRONNEMENTAL 361 362 363 364 A6 ANNEXE 6 CHARTE DES VALEURS 391 391 392 392 393 394 396 397 Politique environnement 1.1. Management environnemental des sites 1.2. Management environnemental des produits à travers l’éco-conception 2. Prévention et maîtrise des risques environnementaux 364 2.1. Maintien d’un haut niveau de sûreté et de maîtrise des risques technologiques 2.2. Contrôle des rejets

jusqu’au 8 avril prochain. Désormais, Bouygues propose 13.15 milliards d’euros et 21,5% de parts du nouvel opérateur à Vivendi. De plus, l’offre prévoit une clause de dédommagement estimée entre 500 millions d’euros et 1 milliards d’euros en cas d’échec de la fusion ; si autorité de la concurrence refuse. Ainsi, Bouygues demande à Vivendi de reconsidérer immédiatement leur offre et de stopper les négociations exclusives. Mais Numericable pourrait saisir les tribunaux pour déposer une plainte