Etude De Cas Credit Agricole 2010

afin de jouer convenablement son rôle d’intermédiation financière. D’après l’article 1 du premier chapitre de la loi bancaire du 6 juillet 1993, la banque est un établissement de crédit qui exerce d’une façon habituelle les opérations suivantes : * La réception des fonds du publique ; * La distribution des crédits ; * La mise à la disposition de la clientèle de tous les moyens de paiement et leur gestion ; * Et enfin, l’accomplissement des opérations annexes, notamment : le change, la

première étape : * Règlementation et Supervision * Marchés Obligataires Primaires et Secondaires * Systèmes de Paiement * Information sur le crédit * Cadre légal Au cours de la première étape une étude dédiée à répertorier les initiatives liées au développement des marchés obligataires en Afrique sera entreprise. Cette étude cherchera avant tout à identifier les synergies entre initiatives régionales ou nationales déjà existantes et l’IMFA afin de mieux utiliser les fonds disponibles

 TD DROIT FISCAL DES AFFAIRES SEANCE 1- LA DOCTRINE ADMINISTRATIVE Méthodologie du cas pratique : (épreuve galop+partiel) Litige ou conseils d’optimisation fiscale. Etre propre, lisible et synthétique. 5 étapes : Qualification juridique des faits Si Marie percute la voiture de Julien en stationnement avec son vélo, peut-elle engager la responsabilité de Julien ? Identification de la règle de droit Quel texte peut s’appliquer ? Loi ou CGI. Loi d’inventaire du 5 juillet 1985. Présentation

garantie des investissements prioritaires Fonds souverain d’investissements stratégiques Gestion axée sur les résultats Grand offensive agricole pour la nourriture et l’abondance Inspection d’académie Inspection départementale d’enseignement élémentaire ISRA LOS MEN NU OCB ODD OIM OIT OMD ONG ONU OSC PAER Institut sénégalais de recherches agricoles Loi d’orientation sociale Ministère de l’éducation national Nations unies Organisation communautaire de base Objectifs de Développement

15-18ans 5% 19-24ans 15% 24-39ans 25% 40-65ans 26.5% 65ans 16% Revenu moyen par foyer (en euros) 25% touche entre 0 et 12 000€ 25% touche entre 12 000 et 21 000€ 25% touche entre 21 000 et 36 000€ 25% touche entre 36 000 et 120 000€ Cette étude nous montre que Rouen est une ville plutôt riche avec une moyenne d’âge de 36 ans (proche de la crise de la quarantaine), donc avec un fort pouvoir d’achat, ce qui sera donc parfait pour notre bar chic et cosy. 2)LES 4 MARCHES PRINCIPAUX Un

Vincent Elriz et Gwendal Guillerme HEC Paris Majeure Finance : 2009/2010 Sujet : L’externalisation de l’immobilier crééet-elle de la valeur ? Mémoire de recherche sous la direction de Yann le Fur 1 Remerciements Nous tenons à remercier Yann Le Fur, directeur de mémoire, pour son soutien et son accompagnement tout le long de notre recherche. Nous voulons aussi remercier les professionnels du secteur immobilier que nous avons interviewés et qui ont largement enrichi notre réflexion

Gouvernement 19 3.3.2. Tutelle des IMF 20 3.3.3. Promotion des IMF 20 3.3.4. Coordination et concertation 20 3.3.5. Défense des intérêts et moralisation de la profession 21 3.4. Offre de produits et services de microfinance 21 3.4.1. Activités de crédit 21 3.4.2. Activités de dépôt 22 3.5. Demande de produits et services de microfinance 22 3.6. Microfinance et financement des MPE et PME 22 3.7. Relations entre banques et IMF 24 3.8. Appuis au secteur 24 3.8.1. Principaux programmes des bailleurs

| |Etude sur la communication financière | | | | | |11/01/2010

MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement politique 8 II-1-2

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement politique 8 II-1-2. L’environnement économique 8 II-1-3. Secteur financier : 10 II-1-4