Etude De Cas Danone

.......................................................................................................................... Danielle Omer Contre la disparition du monde francophone de l’Alliance israélite universelle : les efforts de Vitalis Danon à Tunis (1945-1958) ..................................................................................................................................................................................................................................

de matières 1ères : fibres naturelles pour le textile par ex. 4) C’est la 1ère région de départ du monde et les migrations sont en majorité pour le travail (moyen d’échapper à la pauvreté, donc bcp de travailleurs non qualifiés, mais dans d’autres cas migrants qualifiés comme en Inde avec médecins et ingénieurs, Philippines infermières et médecins). On fuit également les conflits comme au Sri Lanka. Espaces attractifs : Europe, Amérique du Nord, Japon (couples migratoires avec relations historique

les marchés financiers, ne regardait déjà que 2009. Je pense pourtant que l’année 2008 est une année intéressante à analyser, parce qu’elle peut nous permettre de tirer quelques enseignements importants pour envisager le futur proche, notamment pour Danone. Le premier enseignement, c’est que nous sommes encore une fois au rendez-vous de nos objectifs : croissance organique du chiffre d’affaires (+8,4%), progression des marges (plus 53 points de base), et du bénéfice net par action (+15% à périmètre comparable)

PERCEPTION DE L’IMAGE DE LA MARQUE DE DISTRIBUTEUR PAR LES CONSOMMATEURS : UNE ETUDE DANS UN CONTEXTE MULTI-CULTUREL Mbaye Fall DIALLO Doctorant Allocataire de recherche/Moniteur CERGAM, MI Université Paul Cézanne Aix-Marseille III & Institut Universitaire de Technologie de Marseille, 15-19 Allée Claude Forbin 13627 Aix-en-Provence Tel: 06 30 69 85 87 Fax : 04 42 21 25 77 E-mail: mbayediallo2003@yahoo.fr Remerciements : L’auteur remercie d’une part, les relecteurs anonymes pour leurs recommandations

minérales La législation européenne a adopté la définition suivante : "une eau minérale naturelle est caractérisée par sa teneur en certains sels minéraux, les proportions relatives de ces sels, la présence d'oligo-éléments ou autres constituants, et le cas échéant, par certains effets, ainsi que sa pureté originelle." La composition des eaux minérales doit garantir la constance de divers critères de qualité : débit de la source, température de l’eau, composition minérale, aspect visuel et le goût Si

STRATEGIE DES ENTREPRISES IUT TC NICE ETUDE DE CAS ------------------------------------------------- « LES 2 VACHES » Sommaire Introduction…………………………………………………………………….p3 I. Le diagnostique externe…………………………………………………………..p4 1. Définition du périmètre stratégique…………………………………….…….p4 2. Analyse du secteur .........................................................................................p5 3. Analyse du macro environnement………………………………...................p6

Licence Gestion – Cours Nouvelles formes de marketing - 2009 Etude de cas Kammogne Armelle – 27008149 Meier Erika – 27000488 Mita Alis – 26002411 Introduction « Michel et Augustin » est une entreprise du secteur agroalimentaire qui a vu le jour en 2004 à Paris grâce à l’acharnement de ses deux cofondateurs, Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont. Les débuts de cette entreprise ont été assez difficiles, les cofondateurs fabriquaient eux-mêmes leurs produits et faisaient le tour des épiceries

de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial des produits laitiers frais avec une implantation de la marque dans près de 120 pays même si sa principale zone de chalandise reste la France. Crée en 1919 en Espagne par Isaac Carasso, Danone devient populaire grâce à ses yaourts permettant de diminuer les problèmes intestinaux des enfants de la 1ère guerre mondial. Daniel Carasso, fils de Isaac Carasso décide d'implanter l'entreprise Danone en France dès le début

Présentation des opérateurs ..................................................................................... 11 III.2.1. Nestlé................................................................................................................ 11 III.2.2. Danone ............................................................................................................. 12 III.2.3. Lactalis ............................................................................................................. 14 III

temoignent d'une tendance croissante a militer pour une cause a travers les achats quotidiens: boycotts de Danone, de Michelin, de TotalFinaEIf (voir encadre 1), refus de certains consommateurs d'acheter des produits fabriques dans un pays dont on condamne les actions politiques, essor du commerce equitable, de la consommation de produits issus de I'Agriculture Biologique... Dans chaque cas, rindividu pratique une consommation socialement responsable, c'est-adire qu'il prend en compte les consequences