Etude De Cas De Wafasalaf

modernisation des stades 14 14 16 Chapitre II : Le rôle de l’environnement externe et interne dans l’apparition du Marketing en football I. Le rôle de l’Arrêt Bosman dans le changement de législation II. La limitation des subventions publiques (cas de la France) III. L’augmentation de la médiatisation dans le monde IV. L’influence de la mondialisation 17 17 19 20 26 Chapitre III : Les aspects du Marketing dans le monde du football I. L’activité du sponsoring sportif II. L’exploitation

l'enfant chez les parents:  o 2. Le malaise face à la télévision  • II) Influence de l'enfant ses parents o 1. Les demandes faites par l'enfant à ses parents o 2. Les types de prescription  • Deuxième partie : étude sur terrain marocain • Introduction  • Chapitre I : Analyse du premier questionnaire (Enfant) o 1- Devis de recherche o 2- L'objectif du questionnaire  o 3- Identification de la population cible et de l'échantillon

dépôt, les sociétés de financement ne peuvent effectuer, parmi ces opérations, que celles précisées dans les décisions d’agrément qui les concernent ou éventuellement, dans les dispositions législatives ou réglementaires qui leur sont propres. En aucun cas, elles ne peuvent recevoir du public des fonds à vue ou d’un terme inférieur ou égal à deux ans. 2. 1 classification des sociétés de financement La loi bancaire distingue deux catégories de sociétés de financement : - d’une part

Paragraphe 1: La communication interne : o Paragraphe 2: La communication externe : o Chapitre 2: L'analyse de marché et de la clientèle : ▪ Section 1: Etude de marché et l'information : ▪ Paragraphe 1: La notion de marché : ▪ Paragraphe 2: Etude de marché : ▪ Paragraphe 3: L'information : ▪ Section 2: l'analyse de la clientèle : ▪ Paragraphe 1:comportement, satisfaction et fidélisation :

crédit que pour toute cession ou acquisition de participation dans le cadre de seuils de 10% , 20%, et 30%. Aussi, toutes les décisions de Bank Al Maghrib comportant refus devraient être motivées. Outre le pilotage des opérations de redressement en cas de faillite ou de difficultés financières d’un établissement financier, le gouverneur de Bank Al Maghrib est appelé , aussi, à agréer la nomination des directeurs des établissements de crédit. Il dispose aussi d’un droit de regard sur la Mise en place

Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), - SANTUSA HOLDING (Espagne) avec 14,48% du capital de ATTIJARIWAFA BANK, - LE CREDIT AGRICOLE avec1,44% du capital de ATTIJARIWAFA BANK, mais présent à hauteur de 34% dans les filiales stratégiques que sont WAFASALAF (2ème société de crédit à la consommation de la place, après EQDOM, la filiale du groupe SOCIETE GENERALE) et WAFAGESTION. En 2004, le secteur bancaire poursuit son mouvement de concentration. Les banques françaises déjà particulièrement présentes

crédit que pour toute cession ou acquisition de participation dans le cadre de seuils de 10% , 20%, et 30%. Aussi, toutes les décisions de Bank Al Maghrib comportant refus devraient être motivées. Outre le pilotage des opérations de redressement en cas de faillite ou de difficultés financières d’un établissement financier, le gouverneur de Bank Al Maghrib est appelé , aussi, à agréer la nomination des directeurs des établissements de crédit. Il dispose aussi d’un droit de regard sur la Mise en place

depuis déjà quelques années dans beaucoup de pays occidentaux (Etats Unis, Grèce, Espagne, Portugal,…). Ceci n'est pas le fruit du hasard, mais une conséquence des problèmes économiques importants que soulève la question, ayant abouti dans certains cas à des situations dramatiques. L’exemple type est la crise financière qu’a connu le monde en 2007 et qui a paralysé le système financier tout entier pour se propager ensuite vers l’économie réelle et dont les grandes puissances n’ont pas réussis - jusqu'à

………………………………………………………………………..25 2.2 Contrôle de l'évolution du fonctionnement du compte ……………………………………………….26 2.3 Vérification du bien-fondé de la demande ……………………………………………………………………..26 2.4 Demande de garanti …………………………………………………………………………………………………......26 2.5 Etude de liquidité …….…………………………………………………………………………………………………….27 Chapitre II : Crédit de financement moyen et long (Financement des investissements) 1- Typologies de crédits à moyen et long terme …………………………………………………………………..28 1.1 Crédit d’investissement

l’année 2008, s’établissant à 13,3 milliards de dirhams. Cette progression est essentiellement attribuée à la bonne performance de la marge d’intérêt et du résultat des activités de marché et à la plus-value dégagée de la cession d’une partie de Wafasalaf et du Crédit du Maroc au Groupe Crédit Agricole S.A (France). Au 31 décembre 2009, le total bilan du groupe s’est élevé à 290,4 milliards de dirhams, contre 258, 9 milliards de dirhams au 31 décembre 2008. Cela constitue une évolution de 12,1%. Les