Etude De Cas Distribution

l’élaboration de ce projet. A nos chers parents qui nous on soutenu tout au long de son exécution. Sommaire 1ère partie : Phase Etudes et Recherche I. Analyse Interne II. Analyse Externe III. Etude de Marché III.1. Etude de la concurrence III.2. Etude du consommateur 2ème partie : Les Choix Stratégiques I. Stratégie de Marché I.1. La segmentation I.2. le ciblage II. Stratégie de Produit II.1. La différenciation II

Méthodologie études de cas marketing INSEEC 2ème Année Majeure Marketing Stratégique 2ème semestre Intervenant : François Perotto Bibliographie      Coutelle L. et des Garets V. (2004), Audit marketing, Pearson Dubois P.L., Jolibert A., (2005), Le marketing, Fondements et pratiques, 4ème Edition, Economica Kotler P., Keller K.L., Manceau D., Dubois B., (2009), Marketing Management, 13ème Edition, Pearson Lambin J.J., Chumpitaz R. et de Moeloose C., 2005, Marketing stratégique

indispensable à toute prise de décision stratégique. En effet, lorsqu’on a bien défini son projet économique, l’étude de marché s’avère être une étape clef pour vérifier la cohérence de celui-ci et pour bien connaître son marché. Une enquête ou une étude de marché est une recherche méthodique et une collecte d’informations portant ou non sur l’ensemble de la population étudiée. L’enquête en Marketing peut également être définie comme étant l’ensemble des diverses activités organisées de collecte

 MARKETING Étude de cas : Manzana Verde de Marie Brizard Etude réalisée par : Théophile Abrial Inès Carichon Lucie Bernard Erwan Jean-Louis Marion Hagard Cécile Duros Thomas Lafourcade 1) Diagnostic interne : Forces Faiblesses Entreprise la diversité du portefeuille la notoriété des marques, la qualité des produits du Groupe MBRI la maîtrise de sa distribution : le groupe assure lui-même sa distribution - marché segmenté et spécifique Produits les spiritueux représentent la majeure

PORCHER Pauline ETUDE DE CAS - LE TANNEUR I – CHOIX D’IMPLANTATION 1) Analyse sectorielle CHINE COREE SUD JAPON TAIWAN ETUDE SECTORIELLE Implantati on - Complexité administrative - Manque de transparence - Investissements encouragés - Accords bilatéraux avec la France - 1,3 milliards de clients potentiels - Cadres réglementaires restrictifs - Coût main d’œuvre élevé mais qualifiée - Prix immobilier élevé mais de qualité - Normes industries uniques - Garanties de

l’échelle planétaire met en évidence que l’eau douce utilisée pour l’irrigation et la boisson demeure rare, inégalement répartie entre les régions et présentant une grande irrégularité et une forte variabilité en terme de précipitations. Dans le cas des pays arides, la rareté des ressources constitue une entrave du développement socio-économique et une cause redoutable de maladies hydriques et d’épidémie très graves qui peuvent en découler. En fait, dans la majorité des pays en voie de développement

modern agrifood markets Innovative Practice Maroc Une étude de cas de COPAG R. Hamimaz and A. Sbai Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II www.regoverningmarkets.org Maroc Une étude de cas de COPAG R.Hamimaz A. Sbai 2007 Regoverning Markets Regoverning Markets est un programme de recherche en collaboration financé par plusieurs bailleurs afin d’analyser la concentration croissante des secteurs de la distribution et de la transformation dans les chaînes agroalimentaires

technologique mais aussi de la nécessité du recours à une étude de marché très approfondie pour détecter la réponse du marché. . Dans ce cas-là, les risques se cumulent, mais la rentabilité s'avère normalement bien plus élevée que dans une activité banale où la concurrence est souvent très forte.  Chapitre 2 - De l’idée au projet La détection d’une idée n’importe de quelle source elle émane n’est pas une finalité en elle-même, le plus important dans ce cas est de traduire cette idée en un projet faisable

SOMMAIRE Page Présentation du module Résumé de théorie Introduction …………………………………………………………. Chapitre 1 : Généralités …………………………………………. I. Définition …………………………………………………… II. L’objet de l’étude de marché …………………………… III. Les objectifs d’une étude de marché………………. IV. Déroulement de l’étude de marché……………………. V. Typologie des études de marché……………………… A. Les études primaires B. Les études secondaires Chapitre 2 : L’étude documentaire………………………………. I. L’objectif de l’étude documentaire……………………

Etude de cas Le Géomarketing Gestion de la Relation Client Table des matières Table des matières 2 I) Qu’est ce que le Géomarketing ? 3 A. Définition 3 B. Avantages 3 C. Exemples d’application 4 II) Etude d’un cas particulier : Mc Donald’s 5 A. Présentation du groupe 5 B. Stratégie de Géomarketing 5 C. Avantages et limites 8 Introduction Aujourd’hui nous allons aborder le géomarketing. Qu’est-ce que le géomarketing ? C’est une des branches du marketing