Etude De Cas Gestion Des Carrières

Dans un deuxième temps, nous verrons comment les valeurs s’articulent dans la culture du service public. Enfin, après une vision pragmatique de la situation dans les collectivités locales, nous étudierons le cas de la sécurité sociale française qui pourrait servir de cas de recherche dans une étude approfondie destinée à comprendre comment et pourquoi se pérennisent les valeurs du service public, dans un environnement changeant. CADRE INSTITUTIONNEL ET PRATIQUES CONCRETES DANS LES « RELATIONS SOCIALES

| |II.02 |La présentation des informations au niveau collectif.  |42 | |III.01 |La répartition des réalisations de la formation professionnelle spécialisée en gestion pour l’année | | | |2007.  |66 | |III.02 |Le perfectionnement professionnel par type et par CSP en 2007

fonction RH 31 2. Les différentes composantes de la fonction RH 33 2.1. L’administration du personnel 33 2.2. La gestion des emplois et des compétences 33 2.3. La gestion et l’amélioration des conditions de travail et des conditions de vie au travail 34 2.4. La gestion des relations sociales 34 2.5. La gestion et le pilotage des rémunérations, et la maîtrise des coûts salariaux 34 2.6. La gestion de la communication interne 35 SECTION 2 : la fonction RH dans la société AL OMRANE : 36 SECTION 3 : LES TACHES

La discrimination à l’embauche   Introduction En France, combien y- a- t-il de cas touché par la discrimination à l’embauche ? Près de 4 chômeurs sur 10 ce qui fait exactement 37 % affirme avoir été victime de discrimination à l’embauche en 2013. Après mon Bac si je ne peux pas continuer vers un BTS je serais obligée de chercher du travail alors pour ne pas me faire avoir j’ai pris l’initiative de faire des recherche sur la discrimination à l’embauche. Qu’est-ce-que

Introduction générale L'atteinte des objectifs de l'entreprise, à savoir la réalisation de profit maximum à travers son activité, est d’abord dépendante de la main d’œuvre dont elle dispose. La gestion des ressources humaines est l’atout primordial en ce sens qu’elle prend en compte la qualification, les contraintes liées au poste de travail et à l’activité exercée par l’agent, ses motivations et son évolution catégorielle au sein de l’entreprise, « l’homme étant la ressource première ». Pour

chaque partie du système, mais bien d'avoir une vision globale des sous-systèmes appartenant au système à considérer et de leurs interactions récurrentes. Résoudre le problème du non satisfaction des salariés par l’approche systémique : Dans notre cas, le système à modéliser est la D.R.H qui aura pour mission de conduire le développement et la satisfaction des ressources humaines en vue de la réalisation les objectifs de l’entreprise. La D.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes

I°) Les activités d’un Directeur des Ressources Humaines 2 II°) Les collaborateurs du DRH dans son environnement quotidien 3 III°) Les compétences et les qualités nécessaires pour occuper un poste de DR 4 V°) Le panorama des métiers liés à la gestion des ressources humaines 5 Thème 2. Le Recrutement 7 Exercice 2.1 : La conduite d’un processus de recrutement 7 I°) Définition du poste à pourvoir 7 II°) Plan d’action de la campagne de recrutement 8 III°) Offre d’emploi 9 IV°) Plan d’action

décennies, les mesures d’âge (préretraites progressives ou totales, dispositif ARPE...) ont été, dans nombre d’entreprises françaises, la seule manière de gérer les fins de carrière. Aujourd’hui, devant les enjeux inhérents au vieillissement démographique de leurs salariés, les entreprises doivent élaborer une nouvelle forme de gestion des ressources humaines, capable de prendre en compte les transformations temporelles et spatiales auxquelles elles sont confrontées. Le problème des salariés vieillissants

femmes dans les entreprises en matière d’emploi et de formation. La loi du 10 juillet 1989 qui instaure l’obligation de négocier dans les branches sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ainsi que sur les mesures de rattrapage en cas d’inégalités constatées et ce, dans un délai de deux ans. Les dernières lois votées imposent de supprimer l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes et des sanctions financières seraient prises à partir du 1er janvier 2012 (décret du

d’intervention ………………………………………………………………………………14 Liens avec la théorie……………………………………………………………………………..15 Introduction Nous avons choisi la pharmacie de Jean Coutu pour faire la description sommaire de l’organisation. Les thèmes que nous allons aborder dans cette étude constitue une diagnostique en lien avec le cours concernant les éléments suivants : l’organisation vue comme une machine, l’organisation vue comme l’organisme et l’organisation vue comme un cerveau. Description de l’organisation Selon l’historique