Etude De Cas Management Stratégique En Afrique

de projet l est nécessaire, pour une entreprise, de disposer d’une structure et d’une méthodologie permettant de prendre en charge les problématiques liées à la gestion de projet et ce afin de minimiser les risques d’échecs. Le PMO (Project Management Office) a pour rôle l’assistance à la supervision du projet tout au long de son cycle de vie afin de garantir le respect des délais, la bonne utilisation des ressources, la maîtrise des coûts ainsi que la conformité de la qualité.  OXIA Consulting

DOSSIER DE COMMERCE INTERNATIONAL ETUDE DE CAS : GROUPE KUHN Sommaire IIntroduction..................................................................................................................... 3 abIIIIVVVIVIIBref historique : ....................................................................................................... 3 L’entreprise aujourd’hui : ........................................................................................ 4 Etude du marché du matériel agricole .

étant « l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de diffusion (en vue de son exploitation) de l’information utile aux acteurs économiques… L’information utile est celle dont ont besoin les différents niveaux de décision stratégique de l’entreprise ou de la collectivité, pour élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les tactiques nécessaires à l’atteinte des objectifs définis par l’entreprise dans le but d’améliorer sa position dans son environnement concurrentiel

gratitude envers notre professeur de management M .Karim GASSEMI qui nous a permis de mieux comprendre les pratiques managériales à travers cette étude. Nous tenons également à remercier M. Jawad RAMLA qui a eu l’amabilité de nous accueillir au sein de la Centrale Automobile Chérifienne et nous faire part de son expérience. Et naturellement, nous remercions toute personne qui a contribué de près ou de loin à la réalisation de cette étude. Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………

juridiques économiques et sociales Département des sciences de gestion Master : ESPME Mémoire présenté en vue de l’obtention d’un master recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Sujet : Le management de la diversité dans les organisations marocaines : - Etude exploratoire - Membres de jury : Directeur de recherche : Mr. Farid CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Mr. Mohamadi RACHDI EL

Cette étude rentre dans le cadre de l’élaboration du mémoire de fin d’études pour l’obtention d’un MASTER II « Droit des Ressources Humaines et Protection Sociale » L’objectif général de mon étude est de démontrer que la gestion des carrières n’est pas seulement la résultante du développement de la fonction ressources humaines (effet de mode), mais qu’elle est un outil incontournable pour la réussite de l’entreprise ainsi que pour la motivation et l’émancipation de son personnel. Mon étude va comporter

Entreprises ! Jeudi 23 et vendredi 24 octobre 2003 ! Lycée Louis Le Grand ! Paris « Les entreprises dans la mondialisation » L’internationalisation du groupe Axa et son implantation en Asie du Sud-Est Axa LES ENTREPRISES DANS LA MONDIALISATION Etude de cas portant sur l’Internationalisation du Groupe AXA et son implantation en Asie Réalisée par mademoiselle Anne CAZAUX, professeur de Sciences Economiques et Sociales au lycée de Borda de DAX, et monsieur Fabrice LORILLON, Directeur unité opérationnelle

CENTRE AFRICAIN D’ETUDES SUPERIEURES EN GESTION MEMOIRE DE FIN D’ETUDES LE SYSTEME D’INFORMATION MARKETING DANS UNE COMPAGNIE AERIENNE CAS DE KENYA AIRWAYS Présenté par : Sédufia Yaovi DEKADJEVI Mémoire de fin d’études : Le système d’Information Marketing dans une compagnie aérienne : cas de Kenya Airways. • • • • • Formulation de la question de recherche Justification du thème choisi Cadre théorique et conceptuel Méthodologie de recherche de l’information Ebauche de plan INTRODUCTION

Introduction …………………………………………………………………..………………2 1. LVMH, la création d’une marque de luxe à renommée mondiale………………..2 L’entreprise Louis Vuitton…………………………………………………...2 Naissance du groupe LVMH………………………………………………....4 Les Domaines d’Activités Stratégiques de LVMH………………………….7 1.3.1 Vins et Spiritueux……………………………………………………....7 1.3.2 Mode et Maroquinerie………………………………………………….7 1.3.3 Parfums et Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution sélective………………………………………………

Banque mondiale se dote d'une nouvelle stratégie pour soutenir l'Afrique - L’Afrique, vue par les patrons français - Sommet sur l'énergie en Afrique à Lomé du 9 au 10 Mars 2011 Bilan du salon Mining Indaba en Afrique du Sud (7-10 Février 2011) - Mines : la fin du rêve chinois ? - Guinée, RDC : les stars du salon du Cap Banque/ Afrique - Boom bancaire de l'Afrique - Analyse des stratégies des groupes chinois et occidentaux par The Economist (traduit) - La grande bataille des