Etude De Cas Marjane

niema,sara, najat, fatima, touria, anass, rania, ghizlan, salma,fatima ezzahra. Merci à vous tous les amis. 5 Remerciment : Je tiens avant tout à exprimer ma reconnaissance à Monsieur KOULALI Yahya pour avoir accepté de m’encadrer dans cette étude. Je le remercie de m’avoir encadré, orienté, aidé et conseillé. Je remercie monsieur Hmiti Hicham, et monsieur SIOUTTII Lhaj, mes maîtres de stage pour m’avoir transmis leur savoir et leur passion tout au long de la formation. Je souhaite également

ministre de l’Intérieur, fit saisir et détruire le dernier numéro du magazine indépendant TelQuel et sa version arabophone, Nichane. Motif : la publication d’un sondage à l’échelle nationale pour savoir ce que les Marocains pensaient du souverain. Un cas de censure odieux, mais surtout absurde : le peuple portait un jugement positif sur l’homme monté sur le trône dix ans plus tôt. Le porte-parole du gouvernement et ministre de la Culture usa alors d’une formule péremptoire : « La monarchie ne peut

avec espace pour étudiants » : STUDYMA. Pour traduire notre idée, nous avons réfléchi, en premier lieu, au concept innovateur du projet et en deuxième lieu, aux acteurs de cette aventure entrepreneuriale. Bien évidemment, il a fallu effectuer une étude de marché auprès de nos principales cibles afin de s’assurer que l’idée est intéressante. Après avoir collecté toutes les informations dont nous avons eu besoin, nous avons pu constater que le marché est porteur sur la ville de Kenitra. Nous définirons

spécialisée dans le crédit révolving à la consommation. Est devenu numéro 1 du crédit à la consommation grâce à sa fusion avec Crédor. L'entreprise dispose d'une gamme complète de produits, d'un large réseau de distribution et de nombreux partenariats (Marjane, Renault...) ainsi que 32% des parts de marchéWafa Immobilier :Une filiale du groupe marocain Attijariwafa Bank spécialisée dans le financement des projets immobiliers. Depuis sa création en1991, l'entreprise a diversifié ses produits proposés à ses

l’entreprise, il s’agit de disposer de suffisamment d’informations sur le client pour permettre à chaque personne dans la société de connaitre l’état de la relation avec un client donné, d’observer son comportement, de le comprendre et dans certains cas même d’anticiper ses réactions. Créé en 2002 en partenariat avec Auchan, ACIMA compte aujourd'hui 31 sites. ACIMA a d’abord introduit le concept de «supermarché de proximité» dans les quartiers des grandes villes, avant d’élargir ce concept aux petites

afin de fidéliser la clientèle. Maintenir la caisse et son environnement en état de propreté (dégager et nettoyer le poste de travail L’organisation de travail sous forme de partiel avec des horaires variables. S’adapter à différentes tâches en cas de poly activité. Vous devez également : Assurer la qualité constante du service Etre rapide méthodique et attentive pour limiter les erreurs de caisse. Assurer la remise en rayon des marchandises retour. Etre rationnel et avoir une résistance

nous ont aid de prs ou de loin raliser ce modeste travail.  Sommaire Introduction gnrale p4 Chapitre 1 Les fondements du Merchandising .... p5 Section 1 Le commerce au Maroc... p9 Section 2 Le Merchandising p11 Chapitre 2 Etude de cas . p41 Section 1 Prsentation des rsultats de lenqute. P43 Section 2 Analyse critique des rsultats... p 60 Conclusion Gnrale ........... p66 Introduction gnrale Avant lavnement des boutiques traditionnelles, le merchandising son

entreprises se partagent les parts du marché en important des tonnes de thé. Toutefois, le marché est dominé par l’entreprise Mido Food Company, leader des produits de grande consommation, notamment le thé, on a donc jugé nécessaire de mener notre étude au sein de cette dernière, sur sa stratégie marketing en particulier, afin d’apporter des éléments de réponse à notre problématique et de mieux comprendre « comment l’entreprise Mido Food Company élabore sa politique marketing pour rester en position

(Fédération interprofessionnelle du secteur avicole) tablent sur une croissance annuelle moyenne de 5% entre 2006 et 2010. Le secteur de charcuterie à connu en 1999 une secousse causé par une suite d’intoxication collectives dues dans les deux tiers des cas à la consommation de mortadelle ce qui a suspendu la production de cette dernière dans toutes les unités de production du pays, l’entreprise afin de dépasser sa crise se décide d’opérer dans un nouveau segment celui de l’abattage et de la découpe de

Biscuiterie Industrielle du Moghreb (BIMO). Pendant mon stage au sein du département Finance et Contrôle de Gestion, j’avais un double objectif: d’une part l’application de mon bagage théorique dans le monde pratique, et d’autre part réaliser une étude qui va enrichir mes connaissances et mes expériences. Dédicaces Quatre ans de formation ont passé et j’ai développé un ensemble de convictions ancrées au plus profond de moi-même ; convictions se dirigeant vers la performance et l’autoformation