Etude De Cas Marjane

de loin, nous ont aidés à vivre une expérience non seulement enrichissante mais également agréable. MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION THESE PROFESSIONNELLE 2003-2004 Sommaire Remerciements Introduction 3 PREMIERE PARTIE : ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1 Présentation du secteur Avicole marocain 7 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Importance socio-économique Evolution de la production du secteur intensif Consommation des produits avicoles

relativement faible. Le secteur de la lingerie pour hommes n’est pas aussi mature que celui de la lingerie pour femme. Il ne présente pas les mêmes caractéristiques, les hommes évoquant plutôt les « sous-vêtements » que la lingerie. Dans notre étude, nous avons considéré comme appartenant à la lingerie (féminine) les articles suivants : - Les culottes, slips, strings, tangas... - Soutien-gorge - Les articles de corseterie - La lingerie de jour - La lingerie de nuit - Autres Répartition

l’effectif global, et ce en raison du nombre important des grandes surfaces gérées par leurs propriétaires qui sont souvent de formation moyenne. Les seuls magasins de grande surface qui font appel à un personnel étranger sont Makro et Marjane. 4) Les surface de vente: |SURFACE DE VENTE |NOMBRE D’UNITES |EN % | |2500m2 |7 |7.86% | |TOTAL

(cartes SIM) Les cartes de recharge Les lo box 1. Les packs prépayés Il s’agit d’un packaging (emballage) contenant :  Un téléphone portable d’entrée ou de moyenne gamme.  Une carte SIM prépayée  Des accessoires assortis à l’appareil (dans certains cas). DIRECTEUR GENERAL Guiillermo LOPEZ BALLISTER ASSISTANTE DE DIRECTION Rachida ZROUKI DIERCTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER Gustavo MUNOZ DIRECTEUR COMMERCIAL Sadreddine BENHIMA CHEF COMPTABLE Mohamed JAMI RESPONSABLE LOGISTIQUE Kaoutar BOURIABA AIDE

sociales confondues. Ainsi, la centrale laitière vise les jeunes désirant clore leur repas sur une touche de fantaisie, comme dans le cas du Moufid qui est destiné essentiellement aux moins de 15ans, ce qui ne le rend pas forcément exclusif à cette catégorie, son objectif à terme étant de rendre le yoghourt accessible aux bourses peu garnies. Effectivement, une étude menée par l’entreprise, a démontré que le yoghourt était un produit de luxe ; car si les nutritionnistes préconisent une consommation

35 LE MANAGER M2H, électro-concurrentielle par Noureddine Cherkaoui Cas d’entreprise La chronique du manager Manager face à la crise par Mouhcine Ayouche 36 LE MANAGER M2H, E n 2000, Mountassir Salhi, fondateur et directeur général de Magic House Hold, M2H, réalise, en manager atypique, une étude de marché en partant de l’enquête sur la consommation des ménages du Haut commissariat au plan et des statistiques de l’Office de changes relatives à l’importation des produits

| |Pays où se trouvent DHL |220 pays dans le monde | |Principaux clients au Maroc |ACIMA, MARJANE, J&J BDM, Cosumar, P&G (Proctor and | | |Gamble), VELMORE | |Faits marquants en 2006 

Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 1/106 PROJET DE DIAGNOSTIC DE LA COMPETITIVITE DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE DES PATES ALIMENTAIRES ET COUSCOUS AU MAROC Janvier / Février 2004 POUR L’ÉTUDE PÂTES-COUSCOUS AMIPAC REDIGE PAR LE CHEF de MISSION : Daniel JUGE ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC D. Juge Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 2/106 TABLE DES

.……………………….26 - Troisième semaine…….……………….. ……30 - Quatrième semaine………………………… …34 - Sixième semaine…………………………… …41 LES DIFFICULTES RENCONTREES ………………………….43 Cas pratique « Dossier de déclaration de la cotisation à CNSS » I -Champ d’application ………….……………………………………….46 1-Les assujettis …………………………………………………......46 2- Les non assujettis …………………………………………….…47

INTRODUCTION L’assurance est une opération par laquelle une personne physique ou morale, moyennant le payement d’une prime (ou d’une cotisation ), aquiert pour elle ou pour un tiers un droit à prestation (ou indemnité) en cas de réalisation d’un risque. Elle a apparu au Maroc, avec l’événement du protectorat afin de protéger les colones contre les aléas de la grêle et la mortalité de bétail. Depuis, l’assurance n’a cessé de se développer dans notre pays, l’année 1965