Etude De Cas Marketing Bmci

comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : ➢ Des filiales françaises : ▪ BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ▪ la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB) ▪ Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC. ➢ Des participations étrangères minoritaires mais significatives :

essais, Tous risques informatiques, Bris de machines, RC décennale. Transport : Terrestre, aérien, maritime. ← Leurs partenaires Bancassurance Présence significative directe ou indirecte dans le capital de trois banques marocaines : BMCI, CIH et Crédit Agricole Réassurance Relations durables et constantes avec des réassureurs de premier plan sur le marché national et international: SCOR (France), S.C.R (Maroc), AFRICA RE (Maroc), Mapfre RE (Espagne),… RESEAU D’AGENCES :

Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2. Missions et Organisation DASCE 3. Tâches achevées | La gestion du portefeuille client « entreprises » Chapitre IV. Le marketing bancaire 1. La politique de Produit 2. La politique de Prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication Chapitre V. La gestion du portefeuille client « entreprises » 1. Prospection | Guide et recommandations

l'entreprise nouvelle. - Le financement de machines importantes (coût élevé) peut être plus facile à obtenir par crédit-bail pour une jeune entreprise quand le fournisseur, pour vendre, accepte de signer un "engagement de reprise du matériel" en cas de défaillance de l'entreprise locataire. Cette clause représente une garantie supplémentaire pour la société de crédit-bail, le fournisseur récupérant le matériel et payant les loyers restant dus. - En fonction de la qualité du dossier

Cependant, le système bancaire national a connu une déréglementation, qui bien qu'encore très inachevée, s'est traduite par l'apparition de mécanismes nouveaux de concurrence. Les banques pour y faire face font appel de plus en plus aux techniques du marketing bancaire, ceci se traduit bien dans notre vie quotidienne par l'apparition successive de nouvelles offres de services et de facilitations d'accès à la banque. Cette nouvelle méthode de dialoguer, nous fait oublier cette perception qu'avait le citoyen

période de stage dans les meilleures conditions. Mes sincères remerciement à Mme I. EL MORABIT la responsable du département logistique et moyens généraux en compagnie de ses collaborateurs ainsi que Mlle J. AZDOUZ la responsable du département Marketing et communication externe et ses deux collaboratrices. Merci également à tous les operateurs avec qui j'ai passé cette période qui était très enrichissantes pour leur sympathie, conseils et astuces dans le travail. Et c’est avec une reconnaissance

segmentation en marketing d’assurance : Deuxième Chapitre : Marketing mix des assurances  1. La politique produit : 2. 2 - La politique Prix 3. La politique de distribution 4. La politique de Communication Troisième chapitre : La CRM en assurance Etude de cas : ← La Pratique du C.R.M à R.M.A WATANYA ← Stratégie Marketing d’AXA assurance : Assureur préféré des Marocains. Conclusion Bibliographie [pic] Historiquement, le marketing s’est d’abord

DEPARTEMENT ECONOMIE & GESTION LICENCE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION PARCOURS : COMMERCE INTERNATIONAL & GESTION Rapport de stage effectué à la Banque Populaire Sous la mission : Etude d’Implantation d’une agence bancaire PAR : Soufiane SERROUKKH Monsieur Marouane BOUTHAIME TUTEUR – Entreprise Monsieur Abdelkader CHEHIH Tuteur - Université Année 2013-2014 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 REMERCIEMENT Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur

définitifs : Eléments attribués d’une manière systématique et ne sont arrêtées que par introduction d’un nouvel événement déclenchent un nouveau ordonnancement, tel que : Indemnité d’éloignement est un élément définitif qui ne peut être suspendu qu’en cas de changement d’adresse ou changement d’affectation. ▪ Eléments non définitifs : Les accessoires de salaire qui sont ordonnancés mensuellement dans le Système SAP, tel que : les heures supplémentaires, les paniers, la prime de réseau…

significative dans l’économie marocaine, connait actuellement une accélération rapide de son évolution ; secteur placé au centre de l’économie, il a développé un ensemble de techniques de marketing très performantes adaptées à l’activité de la banque. L’objet de ce mini-projet est de présenter le marketing bancaire du Crédit Immobilier et Hôtelier, cela en faisant référence aux travaux faits par nos collègues et des anciens étudiants qui ont passés des stages au sein de la banque CIH, sur la