Etude De Cas Mc Kinsey

.......................19 | |Paragraphe 2: Les modèles complémentaires d'évaluation.........................................25 | |1. Credit Portfolio View (Mc Kinsey)...............................................................25 | |2. Le modèle CreditMetrics de crédit suisse.........................................................30

Segmentation stratégique des DAS 18 4.1 Secteur des produits laitiers frais 18 4.2 Secteur des boissons 18 4.3 Secteur des biscuits et produits céréaliers 19 5. Evaluation du portefeuille d’activités 19 5.1 Matrice Mc Kinsey 19 5.2 Synthèse de la matrice Mc Kinsey 20 5.2.1 Produits laitiers frais 20 5.2.2 Boissons 20 5.2.3 Biscuits et produits laitiers frais 20 5.3 Matrice du Boston Consulting group 20 5.4 Synthèse de la matrice du Boston Consulting group 21 5.4.1 Produits

de norme d’un pays à l’autre ; ▪ L’évolution constante du système de valeurs. f) Environnement commercial : ▪ Etude des pratiques commerciales du secteur : ✓ Circuits de distribution utilisés ; ✓ Niveau de rémunération des intermédiaires et le type de contrats qui les lie à l’entreprise ; ▪ Etude des différentes alternatives et choix de l’alternative la plus avantageuse pour l’entreprise. g) Environnement financier :

la crise de 2001. Plus récemment, ce secteur a fait l’objet de tentatives de concentrationrestructuration : OPA amicale de Peoplesoft sur JD Edwards, tentative d’OPA hostile ratée d’Oracle sur Peoplesoft (avec comme objectif avoué dans le deuxième cas, la captation de la base de clientèle). A côté des modules traditionnels comptabilité/finance, gestion commerciale et GPAO les éditeurs d’ERP développent leur offre en fonctionnalités d’intelligence économique (XERP) comme le Customer Relationship

de projet et création de l’entreprise CALENDRIER & EVALUATION 1. Mardi 8 oct. de 10-11h30 prise de contact et introduction 2. Du Jeudi 24 oct. Au 28 nov. de 12-15h déroulement du séminaire 3. Remise 5 déc. d’un Mini rapport individuel sur un cas de management de grand projet public ou privé au Maroc (description de toute la phase de conception & réalisation + les canevas de management) (20%) 4. Remise 5 déc. d’un BP individuel de création d’une entreprise ou coopérative (30%) 5. Jeudi

Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et sociales Ain Chock Mémoire pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies Option : Sciences de Gestion Etude Empirique sur les Pratiques des Entreprises Marocaines en Matière d’Intelligence Economique Préparé par : M. Rida CHAFIK Les membres du jury : Président : M. Lhacen BELHCEN Professeur à l’université Hassan II Casablanca. Suffragants : M. Driss ALAOUI MDAGHRI Professeur et Président de l’Association

lutter contre ce phénomène. La standard oil company devait extraire du pétrole brut=> elle s'est développée =>forte économie d'échelles=>réduction des frais de transports=>1884 elle détenait 84% du marché américain par rachat des petites Ent. Ce cas d'école=>quid aux pouvoir publics de cette concentration=> cherman act: première loi anti-trust. Grâce à cette loi d'autres Ent auj ont pu exister (total...). Selon carlton et perlof, l'économie industrielle es l'étude des Ent et des marchés ainsi

publications, de cas, et en synthèse commune en fin de session – Echange Evaluation – Travaux de groupe lors de chaque session : 40 % – Journée d’étude de cas : 60 % ECP – IT – OSI - P2005 3 Organisation et systèmes d’information Introduction Forme – – – – – – Session 1 : • • • • • • • • • • • Organisation Systèmes d’information & entreprise Architecture des SI Fonction informatique Etude de cas Google eBusiness Introduction aux projets informatiques Audit Gestion de projet (Mc Kinsey)

Pourcentage 85 % 76 % High tech 68 % Vêtements/chaussures adultes 54 % Jeux, jouets, loisirs créatifs Vêtements/chaussures enfants Parfumerie, cosmétiques 49 % 42 % 40 % Textile 38 % Fleurs 37 % Electroménager 34 % Source : Benchmark Group, étude e-commerce 2006 La population cible de ASOS, les 16-34 ans font partie des plus grands adeptes de l’achat de vêtements en ligne (voir graphique suivant). Ce sont donc les plus jeunes qui achètent pour eux-mêmes et leurs enfants. ASOS a donc décidé

Contenu : le plus souvent négatif (à l’égard d’un individu, une organisation, un produit...) d. La famille - la structure des rôles au sein de la famille - le cycle de vie familial - le comportement de l’enfant - consommateur - étude du mode d’apprentissage de la consommation - prescripteur L’enfant est-il réellement un prescripteur ? A 6 ans, les enfants ont leur mot à dire sur les produits familiaux courants (jouets, céréales). A 9 ans, leurs influences s’étendent aux