Etude De Cas Organigramme

Cas Seita CAS SEITA 1 ORGANIGRAMME DE L’ATELIER Les ingénieurs ne font pas partie de l’atelier de production, c’est pourquoi ils ne sont pas présents dans l’organigramme de l’atelier. 2 SOCIOGRAMME Opposition Entente Négociation 3. TABLEAU D’ANALYSE STRATEGIQUE Acteur | Objectif | Enjeux | Forces/Faiblesse | Positions/Autres | Stratégie | Chef d’atelier | Production | Reconnaissance professionnelle | Statut / incompétence technique | Non reconnus/ prudents | Silence

Histoire de l'entreprise.................................page 4 A2. Les secteur d'activités..................................page 5 A3. Place de l'électrotechnicien.........................page 5 Organigramme...................................................page 6 A5. Étude de cas.................................................page 7 A6. Sécurité dans l'entreprise.............................page 9 A7. Conclusion..................................................page 10 A1

............................................................................................ 5 1. Etude de l organisme............................................................................................................................ 6 1.1. Présentation de l organisme........................................................................................................ 6 1.2. Organigramme de l organisme....................................................................................

signer chaque semaine par le tuteur. En cas d’absence, prévenir le plus rapidement possible le tuteur puis le CPE du lycée. Pour la première visite qui aura lieu la 3ème ou de préférence la 4ème semaine de votre PFE, rédigez au format numérique:  La présentation de l’entreprise.  La présentation de l’élève.  Le commencement de votre étude de cas     Pour la seconde visite (7 ou 8ème semaine), votre rapport, en particulier l’étude de cas, sera présenté ainsi que le fichier de présentation

FILAMENT, pense être dans la délégation au niveau de ses filières commerciales et de ses collaborateurs. L’objectif du manager est de susciter la créativité des collaborateurs et la solidarité du groupe. Nous pouvons nous apercevoir, que dans le cas de Magiclux, nous ne sommes pas sur du délégatif, mais dans un « phénomène » de transfert, car il n’y a aucun suivi de délégations, aucuns écrits, pas de réunions comme l’atteste les salariés et collaborateurs de la société dans leurs témoignages.

l’entreprise a) L’entreprise b) Situation géographique c) Chiffre d’affaire d) Activité de l’entreprise e)Principaux client f) Parc machine g) Organigramme –Activité professionnelle Les activités réalisées par le stagiaire -Etude de cas Présentation du poste de fabrication Analyse de problème Solution proposée Conclusion de l’étude de cas -Conclusion d 3 -1 Introduction Dans le cadre de la de formation au baccalauréat, en tant que stagiaire en chaudronnerie industrielle, j’ai

Sommaire : Charte de non-plagiat 3 Remerciements 3 Introduction 4 1. Présentation de l’entreprise 5  Historique de l’entreprise 5  Activités, principaux produits, taille et organigrammes 6 Dalkia / Dalkia France – Une première segmentation géographique 6 Dalkia en région – Une seconde segmentation par marché 7 Dalkia Ile-de-France 7 2. OBJECTIFS DU STAGE 11  Présentation des objectifs du stage 11  Présentation

Contenu et Planning Prévisionnel du Projet page Engagements des parties prenantes page - Engagement de l'Etudiant - Engagement de l'Entreprise - Engagement du Lycée du Mont-blanc Les validations intermédiaires page ANNEXES 1. Organigramme de l’entreprise page 2. Filière de l’Entreprise page 3. Dossier technique (produits, gamme de produits, savoir-faire) page 4. Analyse fonctionnelle du produit page 5. Synthèse de l’étude du marché de l’entreprise page Pièce jointe : Plaquette

| |Approches des territoires du quotidien |- Un aménagement choisi dans un territoire proche du lycée (étude de cas) | | |Etude de cas : la CCVal | | |- Acteurs et enjeux de l'aménagement des territoires

structure d’accueil | | | | | | Contenu du dossier (pistes de travail) : Compte tenu du nombre de page (5 pages) tous les plans de situation, organigrammes, photos des services etc. seront mis en annexe. A - PRESENTATION GENERALE.(2 pages) 1. Carte d’identité de l’entreprise.(obligatoire) Pas d’analyse • Nom. Marque. Adresse. CP. Ville. Tel. Fax. Email • Forme juridique : Code