Etude De Cas Rapprochement Bancaire

III- L’évaluation des points forts et des faiblesses Axe III- Le contrôle des comptes du cycle ventes/Clients IIILes objectifs du contrôle des comptes Les comptes concernés par le cycle III- La procédure générale d’audit des comptes du cycle Etude de cas Conclusion Webographie Fiches d’évaluation des présentations ENCG-K Année universitaire 2010/2011 2 Cycle ventes /clients Introduction Les ventes constituent la principale source susceptible de pourvoir l’entreprise en recettes

Figure 4.4 : Création des symboles de comptes………………………...………………...35 Figure 4.5 : Définition des règles comptables……………………..……………………...37 Figure 4.6 : Création de types d’opérations...……………………...……………………...38 Figure 4.7 : Affectation des comptes bancaires.……………...……………...……………39 Figure 4.8 : Les codes budgétaires….…………………………………………………......40 Figure 4.9 : Règles pour extraits manuels…………………………………………...…….41 Figure 4.10 : Les niveaux de trésorerie……………..………………………...………...…42 Figure 4.11 : Intitulés

Académie de Versailles Session : 2008-2009 Baccalauréat Professionnel Spécialité Comptabilité Téléphone : ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL – EPREUVE E2 [pic] N° du candidat : SOMMAIRE - Entreprise Fiche signalétique Présentation Historique Organigramme - Service Présentation Organigramme - Introduction - Description et Analyse de l’étude - Conclusion -

dématérialisation et d’automatisation SOMMAIRE Table des matières L’adaptation des back-offices dans un contexte de dématérialisation et d’automatisation 1 I – État des lieux 4 1 – Cas de la banque en général 4 a) La banque de détail 4 b) La banque d’investissement 7 c) Problèmes soulevés par la dématérialisation 10 2 – Cas du Crédit Foncier de France 13 a) Organisation du service back-office du CFF 13 b) Démarche d’automatisation et d’optimisation 15 c) Digitalisation et archivage 18 II - Analyse des

Contribution de l'audit interne à la performance financière des entreprises: cas des banques camerounaises * PREMIERE PARTIE : LA PERFORMANCE PAR L'AUDIT INTERNE * CHAPITRE I : GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE ET LA PERFORMANCE * Section 1 : Généralités sur l'audit interne * 2-3-1- Définitions et missions du contrôle de gestion * 2-3-2- Les outils de mesure et de pilotage de la performance * Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR BANCAIRE Rapport de synthèse des volets I et II Mars 2013 Conseil de la Concurrence Sommaire Liste des abréviations .............................................................................................................3 Préambule ..................................................................................................................

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Réponse du Comité de Bâle à la crise financière : Rapport au Groupe des Vingt Octobre 2010 Pour obtenir des exemplaires de nos publications, s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Communication CH-4002 Bâle (Suisse) Mél. : publications@bis.org Fax : +41 61 280 9100 ou +41 61 280 8100 Le présent document est publié sur le site web de la BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2010. Tous droits réservés. De courts

stratégie de développement, sur les aspects juridiques). *Le CAC fait des rapports concernant la conformité des comptes ainsi que de les certifiés. SARL –SAS= Obligatoire d’avoir un CAC. Le CAC peut mettre en place un procédure d’alerte dans le cas où une entreprise est en difficulté de financière. Il peut convoqué une assemblée. Pourquoi il existe le commissaire aux comptes ? C’est pour les actionnaires. C’est pour une garantie d’un niveau important dans le sens l’entreprise respecte les règles

les banques à prendre le maximum de précautions afin que le risque de non remboursement soit le plus faible possible et limité à des cas de force majeure ou totalement imprévisibles. Ceci est d'autant plus important qu'au Maroc, l'activité économique a connu ces dernières années un ralentissement augmentant ainsi le risque de non remboursement des crédits bancaires des entreprises en particulier des PME. Si l’on se réfère à la Fédération de la PME, les PME marocaines représentent 95% du tissu

L’analyse concurrentielle bancaire Introduction et problématique I- La concurrence et le secteur bancaire au Maroc 1- Généralités sur Le secteur bancaire au Maroc 2- Définition de la concurrence 3- L’impact de la concurrence sur le secteur bancaire Marocain II- L’analyse concurrentielle bancaire 1- Définition de l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT