Etude De Cas Rapprochement Bancaire

le conseil de surveillance Le conseil d’administration et le conseil de surveillance : organes de contrôle ont pour rôle de surveiller et guider la direction générale afin de s’assurer de la mise en œuvre du contrôle interne. Ils sont assistés le cas échéant par un comité ad hoc (comité d’audit). Le Comité d’audit doit effectuer une surveillance attentive et régulière du dispositif de contrôle interne. Pour exercer ses responsabilités en toute connaissance de cause, le Comité d’audit peut entendre

objectifs des comptes prévisionnels II. Les principes d’établissement- Méthodologie proposée par le conseil supérieur de l’ordre des experts comptables. III. Les états financiers prévisionnels Chapitre II : Etude d’un cas I. Présentation de la société « A » II. Présentation du projet de rachat de droit au bail III. Réalisation des comptes prévisionnels IV. Comptes prévisionnels V. Examen critique et viabilité du projet Conclusion

les entreprises marocaines 2. Les principaux domaines d’intervention du marketing au Maroc 3. Les différents types du marketing au Maroc II) le marketing bancaire : 1. Le concept de segmentation : "La SGMB" 2. Le concept de positionnement : "BMCE BANK" 3. Le marketing mix : "BMCI" et "GBP" III) Des cas d’entreprises : 1. "Altadis","Vireo" et "Scania" 2. "Lesieur Cristal" 3. Les stades d’évolution du marketing au Maroc La démarche marketing :

internationaux, le troisième axe sera consacré aux opportunités et contraintes de ces derniers. Enfin, dans un quatrième axe, on va porter le travail sur le terrain pour analyser les différents moyens de paiement traditionnels internationaux à partir d’une étude de cas. AXE 1 : Les moyens de paiement internationaux en tant que levier de la promotion des transactions courantes internationales A. Le rôle des moyens de paiement dans le financement des transactions courantes internationales Dans

banque Section 2 : La direction des marchés et de la trésorerie Chapitre II : Déroulement du stage Section 1 : Tâches effectuées Section 2 : Apports de stage Conclusion première partie Deuxième partie : Les mécanismes de gestion de la trésorerie : cas de BGFIBank Gabon Chapitre I : Suivi et mouvements de trésorerie Section 1 : Gestion des excédents et déficits de trésorerie Section 2 : Sources de financement Chapitre II : Difficultés rencontrées, remarques, suggestions Section 1 : Difficultés

l'entreprise ou sur des opérations effectuées avec elle factures fournisseurs, bancaires, etc. relevés 15 Norme 2103,… obtention des éléments probants Prof. K. EL MENZHI Examen de documents créés par l’entreprise copie de factures clients, comptes, balances, rapprochements, etc. Contrôles arithmétiques Vérification de certains calculs (+, X, -, /), TVA, etc. analyses, estimations, rapprochements et recoupements entre les informations obtenues et documents examinés

Conseil juridique: -Constitution de sociétés -Secrétariat juridique -Modifications statutaires -Rédaction des actes et conventions -Conseil dans les disciplines de droit • Conseil fiscal : -Conseil fiscal ponctuel -Etude, montage et optimisation fiscale des investissements -Audit fiscal -Assistance aux contentieux fiscaux • Conseil financier : -Montage financier des projets -Etudes générales -Business Plan -Evaluation financière

Introduction I.- Réglementation bancaire 1.1.- Fondements de la réglementation bancaire 1.2.- Harmonisation internationale de la réglementation : normes internationales 1.3.- Objectifs de la réglementation bancaire 1.4.- Réglementation prudentielle II.- Contrôle interne bancaire 2.1.- Caractéristiques du contrôle interne bancaire 2.2.- Architecture et organisation du contrôle interne 2.3.- Types de contrôle 2.4.- Acteurs du contrôle III.- Les grands risques bancaires 3.1.- Le risque de crédit 3.2.-

constitution du dossier client 11 b. Réception et contrôle des documents 12 c. Traitement des dossiers clients 12 d. Archivage 12 2. Matériels et logiciels 13 C. Description des travaux réalisés au sein du cabinet LCA 13 1. Opérations bancaires et Etats de rapprochement bancaire 13 2. Révision des comptes auxiliaires et Lettrage 14 3. Situation, Budget et Prévisionnel d’activité 15 PARTIE 2 : MISSION FISCALE DE L’EXPERT-COMPTABLE : L’ISF ET SA REMISE EN CAUSE 17 A. Présentation Générale de l’Impôt de Solidarité

L’INDUSTRIE 12 TTUU1. Organisation du secteur bancaire 1 TTUU2. Renseignements à caractère général 1 Organisation et contrôle de la BMCI Actionnariat Changement de statut Structure des principales participations Moyens humains et effectifs Réseau d'agences 1 TTUU3. TTUU3.1. TTUU3.2. TTUU3.3. TTUU3.4. TTUU3.5. TTUUCHAPITRE I : LE CONTROLE DE GESTION TTUUSection 1 : Théorie du contrôle de gestion bancaire TTUU1. TTUU1.1. UU1.2. 22 23 La mesure des