Etude De Cas Rapprochement Bancaire

et sociaux de l’industrie bancaire se traduit par un rapport dont je tiens à saluer la haute qualité. Je remercie le Professeur Olivier Pastré, ainsi que les membres du Comité de pilotage qu’il a présidé, pour ce travail de fond qui nous éclaire utilement sur les défis à relever par l’industrie bancaire au cours des dix prochaines années. Je veille, en tant que Ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, à ce que la France offre aux entreprises bancaires un environnement propice à

clés dans toutes organisations. Rappel 2 : Le paysage bancaire Nationale Le paysage bancaire nationale est composé de 15 banques dont la structure de leur capital diversifié et qui dispose de 2000 agences couvrant la totalité du territoire urbain marocain. L’offre produit des banque marocaines peut être jugée moderne et diversifiée (monétique, bancassurance, OPCVM) à tel point qu’on parle de surcapacité de l’offre bancaire toutefois, le taux de bancarisation avoisine les 20% alors qu’on

sondages sont très largement utilisés ; ils conduisent L’Auditeur à aller de la comptabilité à la pièce justificative ; et de cette dernière à l’opération ou au bien concerné, et à faire le cheminement en sens inverse. Il est procédé, selon les cas, à : - un contrôle physique proprement dit (immobilisations, valeurs d’exploitation, espèces, effets en portefeuille), - un simple contrôle d’existence à partir de pièces justificatives (créances, dettes). b. Le Contrôle de l’évaluation Objectif

Les fusions acquisitions: cas d'AttijariWafa bankLes fusions acquisitions: cas d'AttijariWafa bank Présenté par : Rania Moustaoui Rabab Harar Simeon Ngabiessa Marwane Magri2 Plan Introduction générale Première partie : cadre théorique Chapitre I : Les opérations de fusion-acquisition Section 1: Définition, motif et objectifs Section 2: Typologie des opérations fusion-acquisition

Définition du marketing bancaire 1.2 Spécificités du marketing bancaire 1.3 Caractéristiques du marketing bancaire Chapitre 2: Stratégie du marketing bancaire 3.1 Une concurrence accrue et multiforme 3.2 Connaissance du client et plan marketing : Chapitre 3: Les outils marketing de la banque : « marketing-mix » 3.1. Politique de produits/services  3.2. La politique de prix  3.3. La politique de distribution  3.4. La politique de communication : Chapitre 4: Etude comparative entre

rang).  La notation exige de déterminer les risques de crédit, d'analyser les  opérations de marché figurant en hors bilan, de suivre les créances douteuses et les provisions. Elle se heurte aux modifications de présentation. Elle implique un  rapprochement des données de gestion et de la comptabilité, répartition des informations entre annexe et rapport de gestion. La notation implique la  ventilation des encours par secteur économique et par secteur géographique,  par grandes catégories de contreparties

 Présentation d’une étude à caractère professionnel Baccalauréat professionnel de comptabilité Période de formation : du 12 Novembre 2013 Au 3 Janvier 2014 CHEVIGNY Sarah Lycée Saint Vincent de Paul 8 Boulevard du Général de Gaulle 60000 BEAUVAIS Session 2014 Sommaire Thème traité : ………………………………………………… Page 1 Présentation du cabinet comptable ……………………. Page 2 Présentation du métier d’expert comptable ………….. Page 3 Organigramme

les ventes, les impôts différés, les autres produits et charges, les contrats de locations (crédit bail), les opérations en devises, les avantages au personnel, les provisions, l’élaboration des états financiers et le basculement vers le SCF. Des cas pratiques inspirés de la réalité des entreprises seront traités par SCF Conseil. Recueil de l’existant et diagnostic financier Cette étape consiste à recenser l’existant afin de proposer la solution adéquate. D’abord, l’assistance technique (SCF

: i. Epargne libre : ii. Epargne logement : iii. Epargne EL Jadid : iv. Epargne étude : 2. Les versements : a) Versement en compte courant : i. Versement Espèce : ii. Versement Chèque : iii. Versement Effet : b) Versement en compte-épargne : 3. Les retraits ou paiements : a) Retrait en compte courant : b) Retrait en compte épargne : III. Les opérations de portefeuille : 1. Les virements bancaires : 2. La compensation : IV. Les opérations d’arrière guichet : 1. Arrêter de la journée

préparer une petite étude pour situer votre établissement de crédit par rapport aux concurrents au 31/12/2009 (production et recouvrement). - Choisissez un seul produit bancaire et faite la comparaison avec les sociétés cotées et qui publie leurs information Sommaire Introduction I- L'Activité Bancaire Au Maroc II- La concurrence bancaire et la veille strratégique 1- définition de la strétgie bancaire 2- caractéristiques du système bancaire marocain III