Etude De Cas Sanofi Aventis

Rapport annuel 2010 Sanofi-aventis Grâce à notre présence mondiale et à notre engagement démontré en faveur de l’accès au médicament et à la santé, nous travaillons sans relâche pour faire la différence dans la vie quotidienne de chacun. SOMMAIRE 3 4 8 12 16 Profil du Groupe sanofi-aventis Message du Président Entretien avec le Directeur Général Gouvernance Performance 2010 18 20 22 24 25 STRATÉGIE Accélérer l’innovation au service des patients Renforcement ciblé de nos plateformes

Sanofi-Aventis et le secteur de la pharmacie Stratégies des firmes Thierry Pénard Questions • Quelles sont les caractéristiques du marché (ou des marchés) du médicament ? • Quelles sont les stratégies de tarification des laboratoires ? • Quelle est la place de l’innovation dans ce secteur ? Historique Aventis = Rhône-Poulenc (Fr) + Roussel-Uclaf (Fr) + Hoechst (All) + Rorer : Marion (US) + Fisons (UK) Elf L’Oréal Sanofi Synthélabo Sanofi-Synthélabo Sanofi-Aventis (société créée en 2004)

entreprises A) Historique de Sanofi-Synthélabo B) Historique d’Aventis II- Les causes de la fusion : vers une stratégie de diversification-produit et un renforcement de l’internationalisation A) Présentation de ces deux stratégies corporates B) La fusion : le moyen choisi par Sanofi-Synthélabo III- Mise en œuvre de ces stratégies corporate : Sanofi-Synthélabo et Aventis, une fusion à rebondissements

De Elf Sanofi à Sanofi-Aventis : construction d’un champion national à l’ère de la financiarisation Matthieu Montalban GREThA (CNRS UMR 5113) Université Montesquieu Bordeaux IV Sanofi (à l’époque Elf Sanofi) fut créé en 1973 comme filiale du groupe de pétrochimie Elf par acquisitions d’entreprises de tailles moyennes. Elle est donc le produit de la diversification d’un groupe pétrochimique appartenant à l’Etat. L’histoire de l’entreprise est aussi l’histoire de son dirigeant, Jean-François

........................................................................ 1  Introduction ........................................................................................................................... 3  1.  Présentation du groupe Sanofi-Aventis : .................................................................... 4  1.1.  1.2.  Historique du groupe : ........................................................................................ 4  Domaines d’activités du groupe : ........

Fusion par absorption d’Aventis par Sanofi-Aventis Annexe au rapport du Directoire d’Aventis présenté à son Assemblée Générale Mixte du 13 décembre 2004, et au rapport du Conseil d’administration de Sanofi-Aventis présenté à son Assemblée Générale Extraordinaire du 13 décembre 2004 sur première convocation et du 23 décembre 2004 sur seconde convocation. En application du règlement n°98-01 de la Commission des opérations de bourse, l’Autorité des marchés financiers a apposé sur le présent

Diagnostic stratégique de Sanofi-Aventis Sommaire Introduction………………………………………….3 I. Présentation générale de l’entreprise a. Parts de marché………………………………… b. Résultat financier……………………………….. c. Objectifs et stratégies………………………….. II. Corporate Governance a. Actionnariat……………………………………… b. Comité exécutif…………………………………. c. Comité de direction…………………………….. d. Analyse………………………………………….. III. Environnement interne

ETUDE DOCUMENTAIRE PRESENTATION DU GROUPE THALES Thales IS est une SSII c'est-à-dire une Société experte dans le domaine des nouvelles technologies et de l'informatique. Elle s’inscrit dans la partie service du groupe qui réprésente 25% du CA soit 1.5 millions d’euros. Thales entre dans une logique d’externalisation des services c'est-à-dire sortir tout ce qui n’est pas au cœur de l’entreprise. Thales compte 43% de clients privés et 57% de clients publics.( 37% des parts de la société

|Nom de l’entreprise: SANOFI-AVENTIS | | |  | | |* CAC 40 | Entreprise du Cac 40 | |* Autres SBF 120 | /

nous intéresserons qu'aux risques que nous appellerons risques HSE. Parmi ces risques on cite notamment [5] : Le B.L.E.V.E. : "Boiling Liquid Expanding Vapor Explosion", c'est-à-dire explosion de gaz en expansion provenant d'un liquide en ébullition (cas de l'accident de Feyzin, en1967, 17 morts). Une augmentation de température, le plus souvent causée par un incendie, fragilise le métal de la sphère de stockage. La sphère peut éclater sous l'effet de la pression interne. L'éclatement, s'il a lieu,