Etude De Cas Sur Le Sponsoring Sportif

STG › la segmentation des jeux video la segmentation des jeux video | Message d'origine de la discussion : | Posté le 23/10/09 - 14.28 par casaouia 0 points Avant Bac | | | Bonjour je suis actuellement en terminal stg et mon étude de cas porte sur la segmentation des jeux vidéo s'il vous plait aidez moi a trouver un plan et des document car j'ai rien trouveRRRRRRRRRR Merci de votre attention bisoux PS: quelle est le plus facile des sujet : la segmentation des jeux video

1G1 Etude de Cas : Adidas et le marché des chaussures de sport Allouch Jérémy Journiac Camille Moret Florence Portevin Jade Savry Grégoire Sommaire Introduction.........................................................................................................p.3 I- Diagnostic SWOT de l’entreprise Adidas A – Le marché du running Le diagnostic externe ………………………………………………………………………..p.4 Le diagnostic interne …………………………………………………………………..p.5 B- Le marché de la

et services de L'ANNONCEUR avec recommandations et plans d'action détaillés, - Bilan des actions écoulées, - Analyse des résultats pré et post campagnes et recommandations, - Etude et suivi des actions de sponsoring sous ses différents aspects sportif, culturel, artistique et autres, - Etude et conseil en matière de médias, - A la demande du client, l’AGENCE apportera son assistance quand aux analyses des segments de marché et de la définition des cibles, étant entendu que

Etude de cas marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport

des clubs français sont largement inférieurs à ceux de leurs principaux concurrents et marqués par une forte dépendance à l’égard des droits télévisuels nationaux ; les autres recettes, tirées notamment des entrées au stade, de la publicité et du sponsoring, sont bien inférieures à celles de leurs homologues étrangers les mieux dotés. Par ailleurs, le coût global des rémunérations des meilleurs joueurs est supérieur en France à celui des quatre pays cités, du fait de notre structure de prélèvements

organisationnels. C) Rétro planning et organigramme de l’équipe chargée de la mission. D) Mon rôle au sein de la mission. CONCLUSION INTRODUCTION : Etant actuellement en deuxième année de licence STAPS et désirant m’orienter vers le management sportif en troisième année, j’ai effectué mon stage du quatrième semestre au service des sports de la ville de St Leu la Forêt sous la tutelle de monsieur Bellini Jacques (directeur des sports). Ce choix fût motivé par un désir de rester en contact avec le

Marketing des services Étude de cas: La Compagnie des Alpes Domaines Skiables Parcs d'attraction La Compagnie des Alpes: une SA crée en 1989. CA (2008): 576 millions d'euros. 1) Précisez en une phrase le positionnement Marketing: La Compagnie des Alpes se positionne sur le marché des sports d'hiver. Son activité majeure: le tourisme de montagne. La Compagnie des Alpes est devenue le premier groupe mondial du secteur du loisir en montagne. Son crédo: le divertissement et le

64 milliards € 3,10% II. Segmentation stratégique A. Construction de 5 segments Nous étudions ici la distribution des articles de sport. L’analyse du marché permet de distinguer plusieurs catégories d’acteurs. A travers le cas, nous avons pu mettre en évidence cinq segments distincts. A savoir : - le mono-univers ex : Veloland - le mono-produit ex : FootLocker - le multisport

mieux notre étude sur le modèle du football portugais. Il détient une part importante dans la conception et l’articulation de ce rapport, de par les réponses à l’entretien qu’il nous a accordé en toute sympathie. Enfin merci à Euromed Management et tous les professeurs qui nous ont permis de parfaire notre expérience dans le monde du management et plus particulièrement dans l’environnement du sport professionnel, et de fait nous ont donné un cadre idéal pour la réalisation de cette étude.

obtenus52 2.2 Analyse, voies d’amélioration des relations annonceur et agence événementielle54 CHAPITRE 3 : apports de la recherche56 3.1 Apports théoriques56 3.2 Apports méthodologiques56 3.3 Apports empiriques56 Conclusion :57 Les limites de cette étude et les voies de recherches futures57 Les limites57 Les voies de recherche57 LES ANNEXES59 I. Présentation de l’entreprise Excoffier recyclage59 Excoffier en quelques chiffres 59 Présentation de la société60 Les sites61 Les activités61 Les