Etude De Cas Toyota

qualité : L’assurance qualité c’est l’ensemble des actions entreprises pour garantir aux acteurs externes (clients, distributeurs, partenaires,..) un niveau de qualité TPM : TPM ou Total Productive Maintenance est un outil qui nous vient du groupe Toyota. La finalité de cette démarche est de garantir la disponibilité de l’équipement quand on en a besoin. Qualité Totale : La qualité totale est une démarche de gestion de la qualité dont l'objectif est l'obtention d'une très large mobilisation et implication

impliquées dans le processus de fabrication de ce produit donc de l’ensemble de la chaîne logistique. Ma mémoire va se scindé en 2 partie, la première sera consacré au concept de la logistique et ses dérivés, la deuxième partie c’est l’objet de mon étude qui se fera sur la conception et l’optimisation de la production, autrement dit logistique de production qui joue un élément majeur dans les entreprises. Chapitre 1 Généralités sur la logistique Les tendances de la mondialisation des approvisionnements

www.comptazine.fr DCG session 2010 UE7 Management Corrigé indicatif DOSSIER 1 – ETUDE D’UNE SITUATION PRATIQUE 1. Réaliser une analyse du macro-environnement L’environnement correspond à l’ensemble des éléments extérieurs à l’entreprise avec qui elle interagit. Notre étude portera sur le macro-environnement. Il est possible sur ce point d’utiliser la méthode « PESTEL » du nom des principales composantes à analyser. P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les

discriminatoire. Cependant dans certains metier le fait d’etre handicapé est desavantageux. La discrimination sur l’origine vient elle en quatrieme position avec 36 % elle consiste a ne pas recruter une personne par rapport a ces origines, c’est le cas de Fatoumata Galland une jeune femme salarié chez Lidl de Nogent-sur –Seine devait obtenir un CDD à la fin de son stage. Elle est d’origine et detenant un titre de sejour le titre d’identité délivré pour les personnes mariées a une personne française

système. Dans un contexte spécifique, cette méthode est un outil de fiabilité. Elle est utilisée pour les systèmes où l’on doit respecter des objectifs de fiabilité et de sécurité. À la fin des années soixantedix, la méthode fut largement adoptée par Toyota, Nissan, Ford, BMW, Peugeot, Volvo, Chrysler et d’autres grands constructeurs d’automobiles. La méthode a fait ses preuves dans les industries suivantes : spatiale, armement, mécanique, électronique, électrotechnique, automobile, nucléaire, aéronautique

est particulièrement perceptible sur les espaces agricole. Problématique: Comment la mondialisation influe t-elle la localisation des espaces productifs? Un espace économique qui change de dimension: s'adapter à la mondialisation. 1.1) Étude de cas: Relever le défi de l'innovation: Le plateau de Saclay " Un silicon Valley à la française"? Questions: Quels atouts pour un territoire innovant d'exception. Les avantages qu'offre le plateau de Sarclay pour le développement d'un territoire

forme le flux, le bénéfice recherché est :   o L’identification, l’analyse et la diminution de toute forme de gaspillage ou de mauvaise utilisation des ressources dans le processus d’approvisionnement, de fabrication ou de distribution. Une étude est périodiquement menée pour déterminer à chaque fois les causes réelles du gaspillage, de les remonter au niveau de l’équipe de pilotage qui se chargera de lancer des actions correctives.  o La séparation des activités à valeur ajoutée et des

méthodes sont des sources d’inspiration mais en aucun cas des vérités absolues. Il faut adapter chaque outil à l’entreprise en le façonnant à sa manière. Par exemple, implémenter une méthodologie de Lean chez Nestlé, Air France, Renault, Sanofi-Aventis ou encore Total diffère du tout au tout. Le secteur d’activité n’étant absolument pas commun, la supply chain ne peut pas l’être. Ainsi, il faut s’approprier l’outil de management à son propre cas. La mise en œuvre d’une méthode telle que celles

progrès et dans quels domaines ? Technique, rentabilité, humain ? Les progrès du domaine de la rentabilité toujours plus poussée sont-ils contraires aux progrès du bien-être humain, contraires voire incompatibles ? J’aborderai tout d’abord dans mon étude, 1) La définition des conditions de travail, 2) Je ferai un rapide tour d’horizon sur l’évolution des techniques de production, 3) Et enfin, je ferai la relation entre les conditions de travail et l’impact sur les employés. 4) Pour

Etude de cas SRC11 - Droit SOMMAIRE Introduction........................................................................................................................................................3 I - ANALYSE DE L’ENTREPRISE A - L’entreprise Peugeot...................................................................................................................................3 1. Fiche d’identité.........................................................................................