Etude De Cas

MI-F36-004 NOVE LTD. Ce cas a été préparé uniquement dans le but de fournir des éléments pour la discussion d’un problème de management. Il ne prétend pas illustrer le traitement efficace ou inefficace d’un problème de la vie des affaires. Certains noms et d’autres informations peuvent avoir été modifiés dans le souci de maintenir leur confidentialité. L’Institut de Management International de l’Université de Lausanne (IUMI) autorise la reproduction de ce cas. Ce cas est mis en utilisation publique

 Présentation : Leader marocain de la distribution de gaz de pétrole liquéfié, butane et propane, Afriquia Gaz offre des solutions performantes en énergie qui couvrent aussi bien les besoins domestiques que professionnels. Avec cinq marques commercialisées, Afriquia Gaz, Tissir Gaz, Campingaz, Ultragaz et National Gaz, la société Afriquia Gaz poursuit un objectif prioritaire : la satisfaction de ses clients. Depuis son introduction en Bourse en 1999, Afriquia Gaz poursuit son développement

Objet d’étude N°2 La non-discrimination à l’embauche Sommaire   1. Principe de non-discrimination à l’embauche   2. Définition de la discrimination à l’embauche   3. Différences de traitement tolérées   4. Sanctions encourues   5. Conclusion   I. Analyse de Documents   * Document N°1 : Protection contre la discrimination   * Nature : Texte   * Date : 2010   * Source : Travail-solidaire.gouv.fr   * Idées général : Ce texte parle de la protection contre les discriminations

1) Présentation entreprise Historique, dates & chiffres clés Fondateurs, management actuel Vision et esprit d’entreprise Capital & actionnaires Familles de produits 2) Marketing en chiffres Segments de marché Concurrence Parts de marché Contexte politique & juridique Autres éléments d’environnement 3) Interne : Forces + Faiblesses 4) SWOT Forces Faiblesses Notoriété spontanée de la marque Présence à l’international Leader sur le marché des sodas PDM Ancienneté de la

Etude du marché de la fenêtre en France en 2012 Une étude réalisée par GROUPE AXIOME pour le compte des organisations professionnelles UFME-SNFA  NB : Il s’agit du marché de la fenêtre hors murs rideaux, vérandas et fenêtres de toit. UN MARCHE DE 11 MILLIONS DE FENETRES EN BAISSE de 10% depuis le pic observé en 2006 Quantités et évolution - tous matériaux - France 2012 - Total France 2004 milliers de fenêt res Total France évolut ion 2004/20 02 10843 Total France

une équipe pluridisciplinaire. Cette référence m’est donc désignée par l’institution pour qu’elle soit en sorte institué. Dimension symbolique qui permet d’éviter des pratiques telles que le choix du référent par le jeune ou le contraire. En aucun cas, il ne s’agit pour moi d’être à l’égard de Raphaël d’une amitié ni d’une filiation plus ou moins artificielle mais un rapport professionnel. De plus, pour éviter de se faire « prendre » dans ce jeu affectif, duel, le FAE privilégie la notion de « double

Stratégie SWOT Forces | Faiblesses | * site ayant déjà une certaine renommée concernant le charbon et de l’acier (notoriété assez importante) * taille du site (région) * image peu positive (à ameliorer/à changer) | * situation en Allemagne * manque de communication * la Ruhr ?? * image ringarde * faible notoriété en tant que capitale européenne de la culture | Menaces | Opportunités | * Présence de nombreux sites culturels en Europe * Désintéressement des étrangers

dossiers suivants : Analyse de la situation financière et choix d’une offre de financement Analyse des performances commerciales du magasin et préparation d’une opération de promotion Management de l’équipe commerciale NB : Bien qu’inspirées d’un cas réel, pour des raisons de confidentialité et de simplification, les données chiffrées et les mises en situation sont fictives. DOSSIER 1: ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET CHOIX D’UNE OFFRE DE FINANCEMENT (Annexes 1 à 5) M. Amaury DARBOIS envisage

" ! " # $ ! % % &' " # $ &' () % &! !"# ' & ! " $ $ % ! % , * + ! & " " " % " ( & + , & !"# -% & % 1 ! & % & ./-0 & !! # # - # # 2! & ( 2! #'( #'( () ! *"' ! " #$ % % # Valeurs Actuelles Nettes + *"' *"' ("./ & "!(."0)1"()2' 3 !4 ++ ++ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 Totaux 3 ! 5 6 ! 5 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 472 675,00 € !4 + 7 7%8 !4 5 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 675 250,00 € ( 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 202 575,00 € 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

  Lahssini  Randa  –  Tan  Yujin  –  Loungar  Benjamin      Abercrombie  &  Fitch  perd-­‐t-­‐il  son  élan  ?       Diagnostic  de  l’environnement  concurrentiel       a. Caractériser  les  cinq  forces  concurrentielles     2. Rôle  de  l’état  :     L’Etat  joue  un  rôle  important  et  fort,  il  participe  également  à  l’organisation,  l’implantation,   des  pratiques,  ainsi  qu’à