Etude De La Concurrence Dans Restauration Rapide

McDelivery 1 SOMMAIRE I – Etude concurrentielle.......................................................................... 3 1) Description du projet ....................................................................... 3 Présentation ................................................................................. 3 SWOT .......................................................................................... 4 4P .....................................................................

prix à l’international…….….….15 Les choix stratégiques en matière de prix…………………………………………………....17 Les politiques internationales du prix……………………………………………….………..20 Méthodes et fixation des prix à l’exportation………………………………………………...22 Partie 3 : Etude de cas….………………………………………………….………………..28 Politique prix McDonald’s…………………………………………………………….……...29 Politique prix NIKE…………………………………………………………………………..32 Conclusion…………………………………………………………………...........................34 Bibliographie et Webographie……………………………………………………………

comparateur en complémentaires santé Bussy St Georges (77) Suivi et mise à jour d’un fichier client B to C et B to B Analyse des besoins des prospects : demande ou comparaison de mutuelles Proposition commerciale ; Etude des besoins : médicaux, financiers, situation familiale ou personnels Etude du marché de l’assurance santé. Appels, suivi et relance téléphonique Ventes réalisées Oct 2006 – Sept 2007 - Assistante commerciale en alternance - Walther Finances Conseils Paris (gestion de patrimoine)

conduire les machines d’impression qu’il alimente en supports, règle et met en route. Il surveille le tirage pour s’assurer que le résultat conserve une qualité constante. Les appareils de mesure se multipliant pour lui permettre un contrôle plus rapide et plus objectif, des connaissances élargies tant pour leur usage que pour l’interprétation des données recueillies sont exigées. Minutie, soin, le goût de la précision, le sens de la mécanique, une bonne vue ou parfaitement corrigée, et une excellente

activité, le plus dur reste à faire. Nous ne pouvons faire l’économie d’une étude technico-économique. Cette dernière vise à analyser le marché et la rentabilité. L’objectif est d’anticiper tout problème ou opportunité et évaluer le risque et le niveau de rentabilité encourus. Une étude technico-économique bien menée oriente le promoteur vers l’exécution du projet ou son abandon. Les deux axes fondamentaux d’une étude de marché demeurent l’analyse du marché et la rentabilité. Ils révèlent le niveau

concerne ici le produit bar de l’hôtel du Cloitre Saint Louis. En effet, je me suis rendue compte que le bar de cet établissement ne générait que peu de chiffre d’affaires. Je me suis donc interrogée sur cette raison, et ai décidé de réaliser cette étude dans le but donc de rentabiliser le bar du Cloitre Saint Louis. C’est pourquoi, nous verrons dans un premier temps ce qu’est le bar du Cloitre Saint Louis à l’heure actuelle, quelles sont les raisons pour lesquelles ce « produit » ne génère pas plus

essentiels du marketing et s’initier aux méthodes classiques d’analyse stratégique. EXERCICE 1 : (2 points) Comparez les cibles d’un leader de la restauration rapide et celles d’un grand Chef possédant 2 Restaurant de luxe à Paris et à Lyon. Déduisez en un marketing mix approprié pour chacun de ces deux acteurs. Leader de la restauration rapide Grand Chef 1 2 3 4 EXERCICE 2 : (2 points) La couverture du rapport annuel d’une importante Société de Service en Informatique

distributeurs Étude des enseignes et MDD Étude sur les points de ventes Prévisions et décisions sur les produits – Développement national et international – Positionnement – Profil des clients – Fidélité des clients – Analyse des MDD – Category management – Communication – Comparaison avec la concurrence – Merchandising – Zone de chalandise – Clientèle – Actions promotionnelles – Géomarketing – Concept magasin – Performances de ventes – Concurrence – Prévisions

LE MARCHE : ECONOMIE – CONCURRENCE Le marché français des eaux embouteillées Le marché français des eaux embouteillées (6 milliards de litres) se situe au 3ème rang européen en termes de volumes consommés. La consommation annuelle moyenne s’est établie à 121 litres par habitant en 2000, totalisant 90 % des ventes totales en volume, les eaux plates dominent le marché français. Au sein de ce segment, les eaux minérales ont souffert ces dernières années de la concurrence des eaux de source vendues

d’affaires : Le tourisme d’affaires est une activité dérivée de la production industrielle et de la production de services. Il désigne l’ensemble des voyages déterminés par activité économique et est composé de cinq catégories : hébergement, restauration, transport, animation et logistique. Au sens plus large, on considère que le tourisme d’affaires regroupe des déplacements individuels ou organisés, effectués pour des motifs professionnels dont la durée est d’au moins 24 heures. L’Organisation